徐培华

中国企业家的价值实现问题，是企业家才能这种特殊的要素参与分配的问题。中国企业家的价值实现的程度，将是决定国有企业改革能否成功的关键

很多人都喜欢看别人的成功历史，但很少人会去思考那些有能力成功、但由于种种无法改变的约束条件而没有成功的人，比如一些国有企业的高级管理人员。更不会有人去研究这些有能力的人不能成为企业家或其企业家价值得不到体现的原因。最近在复旦大学南校区的一个书店里，偶然中惊喜地发现了《从ESOP到MBO——知本的价值》一书，给了我一点启发和安慰(ESPP,Employee Stock Ownership Plans,指职工持股计划；MBO,Management Buyout,管理层收购)。

这是一本关于经营者持股方面的研究报告。经营者持股是当前金融领域最前沿的话题之一。书中所有研究的原始资料均来自于上市公司的公开资料。所有案例内容都很丰富，都是用事实来说明观点。从中石化到华晨，从金蝶到用友，从收购到反收购，从薪酬型到产权型，从ESOP到MBO，深入浅出，严谨而不失生动，全面而不失精炼。作者的用意是想通过对这些案例的研究，帮助这些企业家实现自己的价值。

中国企业家的价值实现问题，其实就是企业家才能这种特殊的要素参与分配的问题。但是企业家才能是附在企业家身上的，其支配权只能由企业家自己行使。更重要的是，企业家能力是稀缺的，而企业家的能力对于合理配置构成企业的各种资源，包括资本、技术、劳动力的产出效率是至关重要的。……