王国昌

移动通信作为一种高科技信息产业，在国民经济中具有极其重要的地位和广阔的发展前景，特别是加入WTO之后，随着政府宏观政策上的变化和市场竞争格局的变化，将极大地拓展自身的发展空间，同时，又将带来新的问题和困难。入世，对信息产业既是严峻的挑战，又是难得的机遇。我们必须尽量作出新形势下抓住机遇发展我省移动通信的对策。

移动通信这一新兴产业在我省起步较晚，贵州移动通信公司才组建两年多时间。仅管如此，但由于这次电信重组，真正实现了“政企分开、破除垄断、引入竞争、改善服务”的改革目标，为移动通信专业按其自身特点加快发展，建立现代企业制度创造了良好条件。公司成立以后，我们随时分析面临的形势和具体困难，找出自身存在的问题和差距，按照“改革中的问题只能依靠发展来解决，发展中的问题也只能依靠发展来解决”的思路，加快运营机制改革，加快网络能力建设，依靠技术进步、强化企业管理、加大网络维护和优化工作力度，极大地提升了企业的核心竞争能力。我们主要抓了以下几方面的工作。

一、摸清家底、健全制度，以财务管理为中心，提高资金运作效率，为提升企业竞争力奠定坚实的基础。

分营之初，公司财务面临建设资金、流动资金严重不足，人均负债55万元，而客户欠费高达18亿元的困境，我们首先以摸清家底，盘活资产，解决客户不实、收入不实、成本不实的问题为突破口，以财务管理为中心，建立、健全规章制度，提高资金使用效率为目标，抓好财务管理工作。……