■本刊记者　翁　宝

当一扇大门关闭的时候，并不意示着另外的一扇大门会随之大开。对于证券类网站来说，无论其所属身份如何，各自的市场空间依然存在。问题在于，谁能掌握未来竞争的根本要素，并在竞争中成长。

市场最终将会做出选择，而非其他——市场已经一再演绎这样的故事。

各谋出路

自从今年4月份证监会颁发《网上证券委托暂行管理办法》之后，许多非券商IT企业的网上“钱”景霎时变得无比黯淡起来。梦断于网上证券交易这一块眼看得见的业务收入之后，不少的创业者开始调转船头，重找靠山，或者知难而退，转谋其他。

在显性的层面，近期证券网站引人注目的事件有几桩：一是联想并购赢时通（www.yestock.com）；一是广东证券收购盛润（www.stock2000.com）。盛润转向专门提供技术服务，有自己技术的市场优势和班底，当然，更多的是不能直接经营网上业务的无奈。衡量再三，唯有壮士断臂。而联想入主赢时通，现在还看不出比较明朗的业务意图。外界关注较多的手机炒股在成为赢时通盈利新增长点的同时，也可视为以联想为后盾的赢时通面对政策壁垒的一种战略权宜之计，可进可退。

而在隐性层面，竞争更是如火如荼地进行。得资金政策双重便利的大券商，以及不甘市场份额的中小券商，以及其背后依托的技术力量，都在暗中斗法。面对庞大到可以改写市场格局的网上证券交易业务，哪一家都不会轻易言退，这是铁的事实。

但事情总有它的另外一面，或许这个《办法》的出台，将从另一个方面开拓了从业者的视野。……