□本刊记者 郑作时

２０００年６月１８日，杭州世界贸易中心大饭店的一个会议厅。

来自各新闻单位的记者们已经等了半个小时，但他们还是十分有耐心地在等着。因为他们知道，今天的新闻不同一般。

一会儿，一名身材高大的男子带着一行人出现了。这个人就是原金松集团副总经理，现任杭州东宝电器集团公司总经理胡家源。他做了个深呼吸以后的第一句话是：“久违了，朋友们！”第二句话是：“我们今天在这里宣布：恢复东宝品牌！”

深知内里的记者们都知道，这一刻对于杭州的家电业来说，实在是太不平常了。这意味着组建时间长达３年之久的金松集团，到现在终于有了一个不言自明的结论。

事情还要从３年前说起。

合 并

１９９７年，杭州的夏天是一个炎热的夏天。

而比天气更炎热的是８月３０日杭州家电集团的成立。

主席台上杭州市和省府的有关官员坐得很整齐。从浙江省副省长到杭州市委市政府主要领导人和有关部门的领导；从省二轻到市二轻系统公司负责人；集团所属的４个公司的领导层和中层都到了场。领导们也纷纷发言，表示对这次“强强联合”的支持。

这确实不是一件小事。

组成杭州家电集团的是杭州二轻集团的４家大厂，它们是生产“金鱼”和“松下爱妻号”洗衣机而闻名的杭州金鱼电器公司；生产“东宝”空调而在全国空调市场占有一席之地的东宝集团公司；生产“乘风”电扇的杭州乘风电器公司、生产“华美”冷柜而在冷柜市场雄踞一方的杭州家电工业公司。……