文／瞿长福　房　毅

相对于由"新经济"和"财富新贵"点缀着的时代画面，"乡镇企业家"这个概念显得那样"古老"而陈旧，有关乡镇企业效益不断滑坡的消息在新经济的热潮下一再涨满人们的双耳，昔日的创业英雄们似乎正被时代逼迫着远离曾经的辉煌。然而，有另一群企业家，他们同样生长于乡镇，但却不同于他们的许多前辈，在同是农民创业的路上，他们将事业延伸到了完全不同的方向。

这些企业家，一般存在于被统称为"农业产业化龙头"的企业中，他们以现代企业家的组织手段和资本运作方式，将农民和土地与市场连接，像河南科迪集团的张清海、像山东鲁花集团的孙孟全、像内蒙古草原兴发集团的张振武……中国农人世世代代亘古不变的生活方式，正在他们一头连着市场、一头连着农民和土地的顽强实践中，演绎出勃勃生机。你无法从出身的背景上，将他们与他们的前辈区分，不同的，只是在创业后不断进行的路径选择中，他们把自己脚下的路引向了他们起步的方向--他们曾想褪去农民的外衣，但最终却回归土地。

我们曾想，该管他们叫什么呢？乡镇企业家吗？应该是，又不完全是。这是一个在中国的企业家舞台上并不惊天动地的"农民群落"，他们是那样静悄悄地，却又实实在在地改变着中国农民的生活和命运。20世纪早期，梁漱溟、费孝通等社会学家就已开始了改良中国农村和农民生活的探索，那段历史，至今想起，仍令人感动。