信吉虹

一、无风也起浪

河北省邯郸地区，有一片古黄河、漳河、滏阳河等河流冲积而成的平原，这便是漳滏河灌区。该灌区担负着邯郸东部10个县210万亩农田的灌溉和邯郸市电力、钢铁、化肥、纺织等8个大型企业、50万城市人口的生产和生活用水以及艰巨的防汛任务，对邯郸地区国民经济的发展起着举足轻重的作用。

进入80年代，这一带地区多年少雨干旱、水源短缺，加之工程老化失修、管理落后、长久以来的“铁饭碗”及用人制度上的论资排辈与“铁交椅”等诸多弊端，使改革势在必行。

1988年1月，邯郸地区水利局向水利系统发出了对漳滏河灌区管理实行公开招标的通知，先后有15人报名投标。经过自由竞争、公开答辩、民意测验、职代会评议、评委会审定和局党组批准，一位毕业于河北省水利学校，曾担任过水利技术员、公社党委副书记、后来担任漳滏河灌溉区管理处副处长兼工程师的汉子赵海森一举中标，被聘为管理处处长。同年2月8日，他与水利局长签订了为期3年的承包合同。

赵海森上任后采取了一系列的改革措施，在他和全体职工的共同努力下，灌区面貌发生了巨大变化。

第一轮承包3年，他们完成了各项经济技术指标，3年总收入1807.7万元，为合同总指标的124.1％，实现盈利640.86万元，是合同总指标的176.2％，比承包前3年增长了73.17％，3年人均产值20万元，人均创盈余2.4万元。3年中，他们投人工程改造的维修资金达638万元，比前10年的总和还多。与此同时，全处职工奖金在原有基础上提高了64％，绝大部分职工的住房得到了较好解决，职工的向心力、凝聚力和责任感大大改观。……