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跨境电商背景下OEM企业的转型升级路径研究

2022-12-09颜冰冰

北方经贸 2022年11期
关键词:积极主动跨境升级

颜冰冰

(闽南理工学院经济与管理学院,362700)

一、前言

OEM模式是很多跨国公司实现全球化发展、追求利益最大化的重要战略模式,[1]在改革开放的早期阶段,由于受到当时中国制造技术水平较低、资金实力不足、管理经验匮乏、不了解国际市场等因素的共同影响,OEM模式迅速在我国东南沿海城市发展起来,中国城市成为世界制造工厂,“中国制造”逐步享誉海内外,不仅为中国出口企业的发展奠定了坚实的基础,同时也给许多跨国品牌商带来了巨大的经济收益。

但是,随着我国社会经济的持续发展,OEM模式的天然弊端也逐渐暴露出来:首先,庞大的生产规模占用了大量原材料,并且对生态环境带来了不可逆的破坏,不利于我国社会经济的可持续发展。[2]其次,OEM企业的利润水平非常低,不仅无法为企业的长远发展提供足够的资金支持,反而阻碍了我国企业公平、公正地参与国际贸易活动,而且也给我国经济的转型升级埋下隐患。最后,随着我国劳动力成本的不断上涨,OEM企业在发展中的竞争优势逐渐丧失,尤其是东南亚其他OEM企业加入竞争之后,很多跨国品牌商都选择将工厂迁移到东亚、东南亚一些国家中来。

上述情况的客观存在,都要求我国OEM企业必须积极主动地转型升级。

二、跨境电商背景下OEM企业发展的现状分析

(一)中国跨境电商市场交易规模领跑全球

根据我国相关部门提供的统计数据来看,跨境电商市场交易总规模在2018年就已经达到了9万亿元人民币,占全球跨境电商交易总额的33.68%,并在2021年迅速上升到49.95%。我国跨境电商在不断发展过程中形成了强大的市场影响力,这对于OEM企业通过跨境电商业务实现高质量转型升级奠定了坚实的基础。[3]与此同时,随着我国新冠肺炎疫情防控工作所取得的阶段性成果,跨境电商的发展必将迎来新的高潮,这也在客观上为OEM企业的OBM转型提供了新的机会。

(二)中国OEM企业生产能力出众

在2018年至2021年期间,我国OEM企业的总量从356家迅速增长到389家;生产总额也从389.36亿元增长到556.06亿元。在短短四年时间里,我国OEM企业的总量增加了200多家,证明我国市场经济的蓬勃发展,仍然保有一定的劳动力资源优势,而且市场流动资本方面也有着强大的潜力。从这一角度来说,我国的OEM企业所具有的强大生产能力仍然为世界各大跨国企业所认可。而通过跨境电商实现OEM企业的转型升级,可以充分利用其强大的生产能力。就目前来说,中国跨境电商业务在不断地发展和完善过程中,已经形成了庞大的营销体系和销售平台,实现中国OEM企业与中国跨境电商平台、跨境电商物流体系结合,实现互利共赢,将486家OEM企业雄厚的生产能力转化为经济价值,由“中国制造”实现“中国创造”,在孕育中国本土品牌上具备有利的条件。

(三)OEM企业借助跨境电商创建品牌发展良好

随着我国对外经贸往来的不断发展和跨境电商的迅速增长,OEM企业借助跨境电商自创品牌参与海外市场竞争的数量大幅度上升。根据本研究所掌握的调查数据来看,截至2021年底,我国OEM企业借助跨境电商自创品牌的盈利规模增长了468.25亿元,相较于2018年增长了500%。而借助跨境电商成功完成转型升级的OEM企业也从93家增长到283家。根据上述数据的变化可以发现,我国OEM企业在发展的过程中积极借助跨境电商转型升级,可操作性非常强,而且这种转型升级所带来的庞大市场空间,更是值得我们给予应有的重视和肯定。从客观上来说,借助跨境电商转型升级的OEM企业,如果借助电商平台在全球市场中销售自创品牌、自主研发产品,不仅可以降低营销方面的压力,同时也能够获得更为广阔的市场空间。[4]

(四)跨境电商消费者群体规模巨大成为OEM企业转型基础

从2018年至2021年期间,全球跨境电商的总消费者规模从9.65亿人增长到29.17亿人;其中中国消费者从5.95亿人增长到8.84亿人。事实上,已经有一半以上的中国人口通过中国的跨境电商平台消费。而对于OEM企业来说,如此庞大的消费人口技术,为其通过跨境电商开展自主品牌的全球销售打下了坚实的基础。B2B模式、B2C模式已经成为当前阶段电子商务发展过程中最为主要的消费模式,消费者和企业之间借助电商平台沟通和交易,这对于降低OEM企业品牌研发成本、渠道成本都有着重要的积极意义。

表1 2018-2021年中国OEM企业借助跨境电商转型发展数据统计

三、跨境电商背景下OEM企业转型升级面临的困境

(一)企业对OEM代工业务形成依赖,业务结构畸形发展

2018年至2021年期间,我国OEM企业代工业务所占比例从100%下降至90.68%;而在这一期间内,OEM企业海外市场销售的比例从96.03%下降到84.12%。虽然有一定程度的下降,但是两组数据均说明,我国OEM企业在经营和发展过程中仍然以传统的代工业务为主,依赖性较强,深受出口规模和订单数量的直接影响,产品过于单一、业务结构严重不健康,这也是很多OEM企业无法通过跨境电商实现转型的主要原因。

(二)物流配送体系建设仍未完善

2018年至2021年期间,我国跨境电商的平均物流运输时间从5.62天缩短到4.26天,虽然消费体验有所改善,但是充分证明我国跨境电商五路配送体系的建设仍未完善。按照国际机构调查的数据来看,运输时间3天是消费者所能够普遍接受的配送时间。除此之外,这一期间我国跨境电商物流建设投资从23.01亿元迅速增长到68.44亿元,但是相较于我国OEM企业的整体规模和我国跨境电商在全球的地位而言,仍然是偏低的。

表2 2018-2021年中国OEM企业业务与产品出口数据统计

(三)极度缺乏跨境电商与品牌建设复合型人才

我国跨境电商和品牌创建复合型高质量人才的缺口在2021年就已经高达44.02万人。这种情况的客观存在,已经成为影响OEM企业借助跨境电商平台转型的重要影响因素。复合型人才在2018年的供给总量仅为1.33万人,而在2021年底,这一数字虽然增长到了30.96万人,但是仍然存在14万人才缺口。[5]所以,相关领域复合型人才的严重不足,对于跨境电商为平台的转型升级活动带来了严重的负面影响。虽然我国的OEM生产能力庞大、跨境电商平台销售能力强悍,但是由于没有足够的复合型人才团队,最终只能继续依赖OEM代工业务,无法有效地参与国际市场的竞争和发展。

(四)中国OEM企业借助跨境电商发展缺乏品牌建设意识

品牌意识淡薄也同样是一个非常严重的问题。我国OEM企业在2018年至2021年期间,品牌建设的投资规模从6.25亿元人民币增长到20.33亿元,有效提升了OEM企业品牌认可程度。但是我们仍然要清醒地认识到,这一数字实际上和我国OEM庞大的生产能力以及跨国电商平台巨大的交易规模相比,仍然处于非常低的水平,充分证明了我国OEM在品牌建设方面乏善可陈,仍然存在较大的提升空间和完善潜力。

四、跨境电商背景下OEM企业转型升级路径

(一)引入产品研发机制,依托跨境电商平台创建企业品牌

跨境电商助推OEM企业升级,要求OEM企业必须从自身的实际情况出发,积极主动地引入产品研发机制,以我国强大的跨境电商平台为依托,结合市场的实际需求去建立自己的品牌,借助储备的专业品牌建设人才,打造独具自身特色的企业产品和研发团队,积极主动地探索产品研发领域,减轻对传统代工业务的依赖,通过自己的专利来全方位提升自身在产业链条上的位置,以此为基础获得超额利润,将更多的资本和资源投入到产品研发方向上来。同时,还要结合自身的需求,积极主动地与各个高校、研究院所、实验室等开展战略合作,在引入新技术的同时,自行研发独有技术,赋予产品和品牌以特色。除此之外,OEM企业在借助电商平台实现自身独创品牌经营的同时,必须加强和跨境电商平台之间的合作,借助平台的力量对自创品牌加以宣传和推广,形成强大的市场影响力,为企业的可持续发展奠定更为坚实的基础。

(二)持续整合资源,优化跨境电商物流配送体系构建

当前阶段市场经济进入新常态阶段之后,我国OEM企业借助中国跨境电商平台实现自身的转型升级,就必须对跨境电商物流配送体系建设问题给予应有的关注和重视。只有积极主动地和电商平台开展合作,联合推动全球物流配送体系的建设,才能够最大限度地提升品牌的影响力和客户的满意度,全方位提升资源的优化配置水平。根据本研究所掌握的调查数据来看,只有将物流配送时间控制在3天以内,才能够得到广大普通消费者的普遍认可。[6]所以,OEM企业借助中国跨境电商平台实现自身转型升级的过程中,应积极主动地配合跨境电商平台进行仓储中心的建设,共同建设海外仓库,最大限度地压缩配送时间,借此提高消费者的满意度。

(三)与高校开展“校企合作”模式,输送高端人才

根据以上分析可以发现,专业人才、高端人才、综合型人才不足,始终是限制OEM企业借助中国跨境电商平台转型升级的一个重要问题。当前阶段,我国OEM企业借助中国跨境电商平台实现自身的转型升级,在全球范围内推销自创品牌,全面提升在全球市场中的竞争力和品牌力,都需要有大量专业人才的支持。因此,企业应积极主动地和当地科研院所、高校、实验室等开展深度人才培养合作,通过校企合作办学的方式不断培养高素质的专业人才,为企业的转型升级提供源源不竭的人力资源支持和智力资源支持。

(四)提升中国跨境电商品牌建设,实现OEM企业向OBM企业转型

根据以上分析来看,OEM企业在品牌建设方面的投资总额约为20.33亿元人民币。虽然投入规模看上去并不小,但是相对于此类企业庞大的生产能力以及销售总额,无异于九牛一毛。跨境电商消费者群体对OEM企业品牌认可度,截至2021年才达到34.05%,充分证明此类企业在国际市场中的品牌影响力还较为薄弱。所以,OEM企业在今后的发展过程中,不仅要积极主动地配合跨境电商平台开展品牌形象建设,积极主动地向天猫、京东等学习经验,而且还要借助跨境电商品牌建设来增加其影响力,不断降低宣传成本的同时,全方位提升宣传效果。

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