张子龙，陈 超

（葛洲坝集团交通投资有限公司，武汉 430000）

0 引 言

铁路在拉动国民经济增长中发挥着不可替代的作用，在当今社会快速发展的背景下，国家对铁路工程加大了投入力度，铁路工程规模不断扩大，同时工程数量也在不断增多。铁路工程项目时间跨度较大，而且投资规模较大，在这一过程中，很多因素都有可能对施工产生影响。为实现各项施工工作的顺利进行，减少各类问题的出现，要做好各环节管理工作，及时发现并解决工作中存在的各种问题，提升施工质量与施工效率。

1 铁路施工管理的重要作用

管理是铁路工程施工中的一项重点工作，其重要作用体现在多个方面。比如，通过铁路施工管理工作的落实，施工期间存在的各类问题能够被及时发现。例如，在施工过程中施工人员存在操作不当情况，此时通过管理能够及时发现这一问题，而且管理人员可以迅速对施工人员进行制止，并对工作做出调整与完善，尽量避免对后续施工及施工质量造成影响。如果没有落实管理工作，那么很有可能对施工质量造成影响，施工质量问题也就无法被及时发现并解决，如果在最终竣工验收阶段才发现质量问题，那么只能返工，造成成本增加，并且无法保证工程项目按期交付。除此之外，在铁路工程施工安全管理期间，能够促使每一位工作人员在工作时，认真对待各环节工作，掌握正确施工操作程序，在工作期间可以约束行为、规范思想。不断强化自身安全意识，肩负起自身在工作中应该完成的任务，提升各环节工作质量与工作效率。总之，管理对于铁路工程施工而言具有重要作用，在施工过程中，领导者、管理者要结合工程项目实际情况，将管理融入各环节工作中，推动各项工作顺利进行。

2 铁路施工管理现状

2.1 设计环节管理有待强化

设计是铁路工程施工中的一项重点工作，但在实际工作中，管理部门以及管理人员容易忽视设计环节管理工作。主要是因为有部分工作人员存在错误思想，认为设计环节不会对施工质量、安全等后续工作产生影响，因此，不需要进行细致管理，只需要简单查看即可。这一错误思想意识的出现，使得管理人员在管理期间没有给予设计环节管理工作更多关注，管理工作流于形式。设计图纸中存在的不足之处没有被发现并解决，不仅影响后续施工工作的顺利进行与施工质量，甚至会造成施工成本增加。实际上，设计环节工作对整个工程项目会产生直接影响，也就是说，设计环节工作质量会决定整个铁路工程项目质量。

2.2 特殊路基施工管理有待完善

特殊路基是铁路施工期间经常会面临的一个重要问题，我国幅员辽阔，不同地区地质情况、气候情况以及水文情况存在很大差异。而特殊路基的出现会影响铁路项目质量与稳定性，但很多情况下，在铁路施工管理工作开展中，并没有对特殊路基情况进行重点管理。特殊路基问题没有得到有效处理，后续铁路施工会受到很大影响。路基施工是整个铁路工程施工中的基础工作与核心工作，如果路基没有得到有效处理与稳固，那么会影响工程项目稳定性，未来列车通行安全会受到一定影响。

2.3 忽视铁路工程施工中的设备管理工作

一些铁路工程在施工过程中，存在“重视使用各类设备、忽视设备保养和维修工作”的问题。铁路工程施工任务较多，在日常施工中极易因为赶施工进度使设备长时间运行，如果在此种状况下没能严格按照标准要求做好设备维修和管理工作，设备在处于超负荷运转状态就容易产生故障，既会对机械设备的技术性能发挥造成影响，也会缩短机械设备使用年限，加快机械设备老化速度，降低铁路工程整体施工质量和施工效率。

除此之外，还有一些铁路工程施工管理人员，在实际工作时过于注重经济效益，忽视设备管理工作，如没能合理安排专业人员开展设备维修管理工作，不仅无法满足铁路工程现代化施工建设要求，也难以保证铁路工程施工质量、施工安全、施工进度等符合标准要求，这是现阶段铁路工程管理过程中需要着重处理的一项问题。

2.4 缺乏完善的铁路工程施工管理机制

现阶段我国铁路工程施工建设项目呈现逐年上升的趋势，一些铁路工程在施工建设期间不具备完善的施工管理机制，存在分工缺乏明确性、管理行为缺乏规范性、管理工作混乱等问题，不仅难以为铁路工程施工管理人员高效工作提供保障，也会产生不必要的施工成本，甚至还会在实际开展铁路施工管理这项工作时存在“一人身兼多职”等问题，不利于提高铁路工程施工管理效果，进而就会阻碍铁路工程施工建设工作有序开展。

3 铁路施工管理对策

3.1 强化设计环节管理

设计环节工作影响着整个铁路工程项目工作质量，因此，在铁路施工管理中要做好设计环节管理工作，在最大程度上保证设计的科学性与合理性，提升设计方案的可操作性。在实际设计环节管理工作中，要注意以下问题：①设计人员自身要具备较强设计能力、专业能力与综合素质，在设计工作开展之前，设计人员与相关管理人员应深入到施工现场对现场实际环境情况、地质情况、水文情况以及气候情况等进行全面了解与分析，并做好相应资料收集工作。在对现场整体情况有正确认识基础上，开展施工图纸设计与施工方案设计，在这一过程中，要对特殊路基情况、特殊气候情况进行充分考虑，并制订几套不同方案。这样在施工期间能够结合实际情况，选择最为合理的施工方案，实现各项施工工作的顺利落实。②在设计工作开展中，需要设计人员能够及时与施工部门，以及其他工作人员进行沟通与交流，对不同技术对施工的影响，进行全面分析与考虑。在很多情况下设计方案具备可操作性，但是由于受到技术因素以及材料因素影响，很多施工方案无法更好落实，施工技术无法将自身优势发挥出来。在此背景下，需要对各个部门的意见进行整合。从而制订相应的施工方案，对施工期间的施工技术等进行合理规划。③设计工作的落实还要对经济性指标进行全面考虑与分析，也就是说设计工作要确保能够在将各项质量指标满足基础之上，对施工经济性问题进行考虑，在最大程度上能够减少材料成本投入与人员成本投入，这样才能为施工部门节约更多资金，减少开支，创造更多经济效益与社会效益。④工作人员之间需要做好图纸交接工作，为使得后续铁路施工质量能够得到提升，工作人员要严格按照施工设计图纸以及施工计划落实施工工作。如果在施工期间，由于受到某些因素影响，需要对施工图纸作出调整，那么要及时组织专家进行讨论，在确保合理基础上对施工图纸与施工方案作出优化，对于具体调整内容需要进行详细记录，从而使得施工工作能够顺利进行，没有特殊情况，禁止对图纸内容进行修改与调整。

3.2 加强特殊路基管理

在铁路工程施工中特殊路基是经常面临的一个问题，特殊路基施工与普通路基施工之间存在一定差异，因此，在铁路工程施工管理工作开展中，针对特殊路基管理要给予更多的重视与关注。在这里主要以软土路基为例，软土路基有自身的特点，比如，塑性变化较大、抗剪度较低等。此类特点的存在使得软土路基在施工技术、施工材料的选用上，与普通路基施工之间存在一定不同。软土路基在使用期间，自身基本结构存在特殊性，在强大作用力影响之下，软土路基基本结构会发生变化，比如，出现不同程度变形问题、裂缝问题等。剧烈的振动与挤压，使得软土路基中黏土以及黏土颗粒处于游离状态，因此，路基稳定性与安全性无法得到保障。针对这一情况，在施工管理过程中要监督工作人员结合实际情况，选择有效施工材料与施工技术，使得地基排水固结速率可以得到提升，这样软土路基强度就可以得到提升。在实际软土路基处理中，还可以采用强夯法、换填法等。换填法主要是将软土路基中的软土置换出来，并向其中添加强度较强的砂石材料，确保软土路基能够符合施工标准，强度、稳定性能够符合施工需求。除此之外，还可以采用表层处理法、置换处理技术等，针对不同处理方式与处理技术的选择，需要工作人员能够结合实际情况展开。管理人员对于不同处理方式也要有正确认识，这样才能明确在软土路基处理中存在的不足，将软土路基处理技术优势发挥出来。

3.3 落实机械设备管理

在当今社会快速发展背景下，铁路工程施工中使用的机械设备逐渐朝着大型化与精密化方向发展，此类设备机械操作起来更加简单，同时能够促使铁路工程施工质量与施工效率的提升。为确保机械设备能够安全稳定运行，在铁路工从施工管理中要做好机械设备管理工作，通常情况下，机械设备的运营环境较为复杂，经常面临着恶劣天气，在机械设备上会覆盖很多灰尘与油污，如果灰尘与油污长期没有得到清理，那么会对机械设备的正常运行产生很大影响。基于此，要安排专业工作人员定期做好机械设备零部件清理，保证机械设备的干净整洁，提升机械设备使用效率。与此同时，要制定维护保养制度，定期做好机械设备维护保养工作，使得机械设备存在的各种小问题都能得到更好解决，确保机械设备在施工过程中的安全稳定运行。通过维护管理工作的更好落实，使机械设备始终都能处于较好的运行状态中。

不仅如此，还要从多个角度出发做好铁路工程设备管理工作，这就要管理部门全面结合铁路工程设备管理要求，细致分析铁路工程施工现场设备应用状况，在安排专职人员制订设备管理方案同时，将具有通用性的操作流程、其他铁路施工单位的成功管理方案作为主要参考依据；科学编制项目三定、三包内容，要将各类设备的操作、保管、维修、保养工作分配到个人身上，要求设备管理人员自身具备较强的专业能力和综合素养，并且保证在运输设备和使用设备过程中不会出现违规操作的问题；依据铁路工程设备运行时间、设备技术状况等合理编制设备维修保养计划，在做好设备管理组织工作之后，做好设备维修记录和交接工作；在安装和调试设备期间，依据标准要求进行操作，同时还要记录每一个设备的运行状况，在形成档案进行借阅或是保管时，不能出现遗失和损坏等问题。

3.4 制定完善的铁路工程施工管理制度

目前我国经济发展进入新常态，铁路运输行业也应重视开展创新工作，为了给铁路工程施工管理人员高效开展各个环节的管理工作提供正确指导，需要从根本上解决问题，制订完善的铁路工程施工管理方案。比如：防止政府职能部门干涉铁路施工单位的管理工作，要保证实际制定的施工管理制度中包括分离政府与施工单位二者职能的内容，避免产生“政企不分”的管理问题，并要求施工人员结合现代化管理要求规范化管理；结合铁路施工状况，建立有针对性的激励机制，在激励各个环节施工人员积极高效施工的基础上，保证铁路工程施工建设工作符合社会主义市场经济体制要求。

铁路工程施工管理工作涉及多项内容，需要构建完善的管理制度，如铁路工程施工项目招标环节和施工环节的各项管理工作应高效开展，保证每一个步骤都符合标准要求，提高铁路工程施工建设质量；对铁路工程施工建设项目进行严格监督，并要充分利用现有资源成立专项的施工监督部门，在排除安全隐患和质量隐患同时，提高铁路工程施工建设单位的市场地位。

4 结 语

综上所述，铁路工程管理在铁路工程施工中属于一项重点工作，加强对该项工作的重视程度，通过落实机械设备管理、特殊路基管理、施工设备管理等工作，提升铁路工程施工质量，推动我国铁路事业朝着更好的方向发展。在这一过程中，也可以为铁路部门创造更多经济效益与社会效益，增强铁路施工企业的市场竞争力。在我国经济发展水平不断提高的背景下，近年来铁路工程施工项目不断增多，并且项目规模也在不断扩大，对铁路施工管理工作提出了更严格的要求。铁路工程施工企业既要结合现代化管理要求做好各项管理工作，也要保证各个环节的施工工作有序开展，在提高铁路工程施工管理水平的基础上，不断完善我国交通运输体系，从而带动中国经济高质量发展。