万健婧 闫宁宁

（景德镇陶瓷大学 江西 景德镇 333430）

当今社会，中国经济的快速发展与民营企业的发展息息相关。民营企业作为国民经济的重要组成部分，在国民经济中的重要程度是显而易见的。但民营企业要想生存和发展，必须招聘真正能为企业创造价值的人才。高校储备着大量的人才，他们学习能力强，有对未来工作的憧憬，负担小，就业优势较高。因此，校园招聘越来越成为企业获取人才的重要途径。因为校园招聘具有较大优势，大多企业每年会投入大量的人力、财力、物力。然而，很多企业对校园招聘了解不够，开展校园招聘的准备不够充分，校园招聘往往没有达到预期效果。因此，企业提高校园招聘的有效性就显得尤为重要。

一、民营企业校园招聘的问题

（一）企业方面

1.校园招聘前期准备不够充分

高层管理人员对企业的校园招聘缺少必要的了解，缺乏一定的关注。如果没有请专业的招聘专员为企业制定计划，则会产生许多不必要的问题，浪费了校园招聘的好时机。然而，多数企业在进行校园招聘之前，往往都缺少对招聘目标院校的了解、考察，招聘缺乏科学严谨的计划，导致盲目选择名校进行校园招聘。这种一味跟风行为缺乏企业整体的战略意识，企业在缺少对自身实力进行评估和对学校学生的意愿了解的情况下进行招聘，会使招聘有效性降低，招聘到的人才也许难以和公司的意愿相契合，后续长久的合作也很难维持。

2.企业校园招聘计划制定缺乏科学性

校园招聘对时间把握至关重要，而企业对招聘人才的时机却没有抓住。企业在进行校园招聘之前，没有对公司内部的现有岗位、需要录用人员的数量进行核定，校招规模不确定、计划不完善，使得企业多招或者少招了人，招聘到的人不能填补企业空缺岗位，在花费了人力、物力、财力的情况下，还错失了企业招聘的最佳时间，造成大规模的人才浪费情况。

3.校园招聘流程不够严谨

大部分企业在进行校园招聘时，招聘整体流程不够严谨，校招的每一个环节都非常重要。由于校园招聘企业非常多，需要在众多的企业中脱颖而出，成功吸引到公司需要的人才实属不易。如果此时招聘人员经验不足，那么就很容易陷入抢人的第一误区。对本公司的情况介绍简要带过，而更多地强调能够吸引人才待遇方面，为企业后续的人岗匹配问题埋下很大的隐患。

4.校园招聘缺乏实际用人部门的参与

人力资源部门缺乏对实际用人部门的了解，不了解在实际工作中岗位的工作职责以及具体的工作任务，不能及时有效解答学生的疑问，导致学生对公司的印象大幅下降。而且，由于人力资源部门缺乏对岗位所需员工实际需求的了解，有时会导致招聘到的员工并不能很好的胜任这个岗位，在一定程度上影响工作任务的完成。如果招聘经理的专业能力和素质不高，会让应聘者感到自己没有受到重视，从而降低面试者对公司的好感度，降低企业招聘的效率。

5.企业宣传不实，损害企业形象

部分企业在进行校园招聘的过程中，夸大企业的优势、待遇。因大学生没有什么工作经验，在校招之前也不太了解招聘企业的情况，仅仅因为招聘人员宣传的优厚待遇而应聘。一旦入职，发觉企业远不如招聘人员宣传得那样好，就会质疑公司的诚信以及实际发展状况，导致招聘有效性大大降低，离职率升高。企业没有利用好校招的优越性，没有招聘到合适的人才，也损害了自己的声誉。既让学生错过应聘的最佳时期，也使企业错过招聘时机。

（二）学生方面

1.应届生自我认识不够，对就业情况认识不足

毕业生大多缺少社会经验，也没有明确的职业生涯规划，对自己想要从事什么职业、岗位都没有明确目标，仅仅期待一份好工作，海投简历，应聘风险较大。在校期间也没能清楚地剖析自己的优缺点，对职业兴趣没什么概念，投递热门岗位，从而造成应聘成功率低的情况。

2.就业意识不强

在校招开始的时候，很多应届生仍然不急于找工作，沉浸在安逸的大学生活中，继续抱着“船到桥头自然直”的心态，等到需要工作的时候自然会有工作找上自己，没有意识到不久之后要面对的就是优胜劣汰的残酷现状。既没有明确的职业生涯规划，也不了解自己的能力，对招聘信息也知之甚少。

3.态度不端正

不少应届生认为校园招聘没有好工作，不屑于参加，一心想参加社会招聘，实现自己的价值。有不少学生抱着随便试试的心态，虽参加了校园招聘企业宣讲会，但是只听自己想了解的内容，其余内容并未关注，没有进行简历投递，而错过好时机。还有的同学投递之后，在企业面试过程中，态度不认真，穿着过于随意，给招聘人员留下不好的印象。

二、民营企业校园招聘存在的问题分析

（一）内部因素

1.对应届生了解不充分

企业在进行校园招聘前，容易出现一些误区，缺少一个向目标招聘学校了解应届生真实情况的关键一步，导致校园招聘准确度不高，浪费了企业从校园招聘到公司所需人才的好时机。在招聘过程中，过于注重应聘者的部分领域的能力，而忽视其他方面发展的可能，错失人才。

2.校园招聘目的不明确

企业进行校园招聘的时机把握不当.企业往往在校园招聘会上忙得风风火火，盲目为了招聘的数量，而忽视了职位供给的不足，虽然提供的岗位种类较多，但实际需求不多，盲目对求职者发放面试通知，只会加大企业的负担，增加企业的经济成本，给企业造成负面影响。与此同时，学校为了提高毕业生的就业率，对来学校开展招聘会的企业没有进行很好的筛选，使毕业生没有找到心仪的岗位，而且这样大规模的招聘会有着很高的成本，对学校来说也是一种负担。

3.缺乏受过专业培训的招聘人员

企业在进行校园招聘时，由于缺乏与校园招聘相适应的高效的招聘体系，使整个招聘过程较为混乱。应聘大学生通常蜂拥而至，再加上招聘时间有限，招聘工作量大，缺乏针对性的招聘计划，而且面试时间短，容易产生首因效应和晕轮效应，难以较全面了解学生的能力和性格等方面，录用决定较为草率，从而主观性过高造成决策信息失真，使企业难以招到合适的人才。

4.对校园招聘宣传工作重视程度不够

众所周知，校园招聘有招聘成本低、人才多、开发潜能较大、可塑性强的优势，人才能够通过企业的培养、培训，为企业提供更多的价值。企业可以在应聘中宣传企业，吸引大量人才。如果应届毕业生不能将工作的理想和现实的矛盾中统一起来，就会感到难以适应企业而辞职，不仅学生自己会为此付出代价，企业也将为此而付出代价。

5.招聘工作后期的遗漏

在雇佣新员工的过程中，企业往往都会把精力用在如何对新员工进行培训，给公司带来利益最大化，而往往忽视了对未录用员工的辞谢答复。每家企业不仅要在招聘过程中树立良好的形象，更需要恰当地拒绝未被聘用的候选人。另外，那些没有被聘用的员工在未来也许会与公司有交集，甚至可能对公司的发展很有帮助。因此，无论如何一定要妥善处理招聘后期的工作，才能更好地树立企业良好的形象。如果一个没有成功应聘的人收到了企业礼貌的回信，他们能体会到公司优秀的企业文化，在树立公司形象方面也发挥了积极的作用。

（二）外部环境因素

1.企业间竞争激烈

对民营企业来说，要想生存和发展，招聘来的人一定要为企业的发展创造价值，优秀人才显得格外重要。企业之间的竞争，在这个知识经济发展的时代，逐渐变为人才的竞争。而招聘是获取人才，促进企业长期稳定发展的一个最重要环节，招聘能否成功决定了企业是否能继续在市场上保持一定的竞争力并继续发展下去。

2.环境变化

（1）招聘信息变化

当前市场环境下，中小企业若没有较强的优势就难以吸引学生的关注，从而引起企业在校园招聘方面缺乏足够的人才，难以为企业注入新鲜的活力。一种情况是企业为了吸引应聘者前来应聘，会发布显示企业优势的信息，有时也会刻意夸大，造成应聘者实际看到的与招聘信息不符，从而影响招聘的有效性。另一种情况是企业因为内部原因临时变动，而更改了招聘信息，导致应聘者信息获取不及时，对招聘结果造成影响。

（2）企业地理位置不优越

在国家大环境影响下，希望大学生回乡就业，带动家乡发展，缓解大城市的压力，越来越多的应聘者有回家乡就业多的意愿。而校园招聘采取的方式为线下招聘会的形式，中小企业在当地人才市场招聘过程中，会受到自身条件及招聘会时间、地点、预算等因素的限制。中小企业在人才市场的招聘中能够吸引到的人才数量相对较少，即使能够招聘到合适的人才，其岗位匹配度也相对较低。因此，企业在学校招聘到的人才有限，岗位匹配度较低，考虑因素过多。

（3）学生专业能力差

目前，在对人才的培养上，我国部分高校面临着许多的问题。首先，人才培养灵活性不强、社会就业需求联系不紧密；其次，在培养人才过程中，过于重视理论知识而缺乏实际解决问题的能力，使大部分毕业生只懂理论不懂实践，很难完成工作任务。最后，如今的大学教育有一个普遍的问题，高校教师工作量大，很难把更多注意力放在学生身上，对学生起不到约束效果。而刚进入大学的同学们，在此之前，一直在学校老师的看管监督下学习，自主学习能力差，很少有学生在大学能够主动学习，对自己的学习放松，对未来职业也没有明晰的规划，因此，即使毕业了，对理论专业知识仍然只是了解皮毛，即便理论知识学得不错，也可能不会将专业知识带入到社会实践当中，这也是毕业生找工作难的原因之一。

3.应届生缺乏准确的自我认知能力

伴随着高等教育的快速发展，大学教育在逐渐向大众教育拓展。大学毕业生由原来的“天之骄子”转变为“掌握知识的普通劳动者”。但是，在他们大学毕业面临找工作时，大多数毕业生还没有认识到自身虽不具备很强的竞争力，却傲气十足，没有考虑到自身真正的实力以及没有认清当下社会严峻的就业形势。刚刚进入社会的大学生，心高气傲，总是认为自己能力比别人强，一心向往薪酬高的企业，不愿意去基层工作，放弃不少机会，这也是使得校园招聘效果大打折扣的原因之一。

4.高校就业指导中心服务不到位

高校就业指导中心主要工作：一是为学生信息档案服务，为应届生提供实习信息、档案管理、签约、改派等，以提高就业率。二是为校招企业服务，组织招聘会，宣讲会，发布招聘信息，从而提高就业率。三是为应届生提供就业指导服务课程，普及职业规划、简历技巧等。目前看来，大部分高校都把重心放在如何提高就业率上，高校就业指导中心服务不到位，出现了很多问题：课程质量低、老师不专业、授课数量少、没有针对性行业，导致学生毕业很难有清晰的职业认知，没有自己的职业定位，不知道实习的重要性。这些问题是我国高校目前的通病，但是也确实无能为力。

三、改进民营企业校园招聘的措施

（一）制定明确的招聘计划

众所周知，招聘一定要有计划、有目的的实施，招聘工作才能有序开展。首先，在开展招聘会之前，企业应针对自己公司的人力资源情况进行详细的分析，对每个部门所需要招聘的员工进行明确的统计，根据岗位以及部门的需求选择员工。其次，企业可以根据自己公司经营的情况以及对所需员工的需求，寻找一些对口的院校开展招聘会，这样可以确保企业招聘到合适的员工。在开展招聘工作之前，负责招聘的人员可以提前与学校的就业中心进行联系，发挥校方的力量，动员更多的毕业生来参加招聘会，提高在校园招聘中的有效性，用较少的人力、物力、财力招聘到企业所需的人才。

（二）加强对招聘环节的重视程度

在校园招聘过程中选择有经验的招聘人员，对每一个参与面试的毕业生，要充分了解其优势与劣势，以便在今后的工作中可以扬长避短。一经录入，还应加强对新进员工的培训，对于员工的长处，充分利用；而对于员工的短处，则加强提高，使其将劣势转化为优势。同时，企业还应注重对员工职业生涯的开发，促进培训效果的转化。规划合理的招聘会规模，举行专场招聘会。

（三）提升招聘人员的素质

招聘是用人单位与应聘者的第一次见面，因此，招聘人员的个人形象以及素质会直接影响到应聘者对于这个企业的印象。同时，招聘人员对于企业文化理念以及招聘需求的掌握程度，会在一定程度上影响其是否可以成功招聘到合适的员工。因此，在对于招聘人员的选择上，企业应该高度重视。在组建招聘团队时，应进行合理安排。首先，应该有人力资源部门的人员；其次，还要有招聘相关部门的高级管理人员，以便能够准确回答应聘者提出的具体问题，体现公司员工的专业性，给应聘者留下良好的印象；再次，如果有在学校毕业的学长加入，这样在招聘过程中会提高可信度，方便与学校以及前来应聘的同学进行交流；最后还应有企业的领导层人员，以表现企业对人才的重视。

（四）选取恰当的面试方式

招聘人员要本着对企业、对毕业生负责的态度，在面试阶段要注重细节，避免因面试官的不专业给应聘者留下不好的印象。同时，也要避免因面试官对某些应聘者的刻板印象而导致了错误的判断，要保证面试的公平性。对于应聘者较多的岗位，用人单位不应过分节省人力、物力、财力，仅仅通过一轮简单的面试而给应聘者下定论，可以进行多轮筛选，为单位选到最适合的人才。

结束语：

民营企业如今已成为我国国民经济的重要组成部分。其机制灵活，相对于国企来说，有更大的优势来获取更高质量的人才，人员流失仍是民企最棘手的问题。通过制定招聘计划，注重招聘，能够显著提升招聘的有效性。而校园招聘既可为企业取得较低成本，又可招聘到符合企业长期发展战略人才的一种重要方式。在知识经济的时代，企业越来越重视对人才的争夺，就必然更加重视招聘工作，以后的招聘工作一定会越来越有序的发展。