席亚楠，席振鑫

（1.陕西广播电视大学 物流管理学院，陕西西安 710119；2.兰州大学 资源环境学院，甘肃兰州 730030）

1 企业物流管理

企业物流管理是企业在进行商品服务中非常重要的环节。物流的本质是一种服务，而物流管理并不是创造价值的过程，而是企业通过科学化的运营，使整个物流环节的成本降低，从而降低整个企业的运营成本，这是企业物流管理的关键所在，也是科学化物流管理的宗旨（陈思等，2020）。对于饲料企业而言，科学的企业物流管理能降低物流成本，提高物流效率，使整个企业在运转过程中有更多的资金投入到生产、销售等环节。因此，科学的物流管理对饲料企业，特别是中小型饲料企业非常重要，需要饲料企业高度重视物流管理水平，实现物流管理的科学化。

2 中小型饲料企业物流管理现状

2.1 中小型饲料企业逐步向互联网模式靠拢目前中小型饲料企业在转型升级上面临很大的问题，因为随着互联网的快速发展，互联网已成为很多生产型企业需要考虑的元素，中小型企业也逐步向互联网模式靠拢（Camille，2020）。在物流管理上，互联网能更好的使货物高效、快速的运转，实现成本低的物流管理。但对于很多中小型饲料企业而言，在向互联网模式靠拢时还存在很多问题。虽然目前大家都具备互联网意识，但中小型饲料企业在物流管理模式中还有很大阻碍，需要进一步调整及提高，才能最终实现物流管理的互联网模式，从而使企业与时代相匹配，更好的实现企业发展，也能更好的与时代融合，从而提高企业生产效率及发展水平。

2.2 电子商务逐步影响物流运输 电子商务是互联网发展的一个重要产物，也是饲料企业在进行网络销售过程中需要注重的环节。目前饲料企业已逐步将销售重点从线下到线上转变，这样的转变虽然在一定程度上能扩大饲料企业的销售范围，但在物流运输方面还存在很大问题（卢志群，2020）。因为饲料企业在订单批量生产过程中，大规模的订单更能实现企业效益的增长，如果简单的通过电子商务增多小额订单，虽然企业销售额增加，但物流运输费用也相应增加，从而减少了企业的经济效益，不能很好的实现物流科学化管理，这也是电子商务对物流管理的影响。

2.3 运输方式沿用原有模式 饲料企业目前的物流运输还沿用原来的方式，特别是运用陆运方式多一些，在水路运输及空运等方面运用的非常少（李素娟，2020）。而且在电子商务相匹配的物流运输方式上并没有及时更新，还以原有的运输方式为主。这样的运输方式虽然在一定程度上减少了企业物流运输改革成本，但从长远来看，电子商务的不断发展使企业订单更加多元化，物流运输如果不进行转型升级就难以适应企业发展，也难以适应电子商务给企业带来的新机遇。如果电子商务能真正实现企业销售额的增长，但物流运输没有实现，可能会导致很多问题。从这个角度看，饲料企业目前受传统运输方式的影响还比较大（吴志玲，2020）。

3 目前饲料企业物流存在问题分析

3.1 物流模式缺乏创新 物流模式在物流管理上占有很重要的地位，对于制造企业而言，传统的物流模式已难以适应电子商务及互联网的发展，特别是企业在转型升级过程中如果还沿用传统的物流模式，就难以实现真正的转型升级。从这个角度看，目前饲料企业在物流运输方面存在的主要问题就是物流模式缺乏创新。在互联网前提下，如果不能创新物流模式，将难以实现企业产品流转，从而难以真正与电子商务相融合。物流模式的创新需要很长一段时间的物流管理发展，需要饲料企业有很强的物流管理水平，而中小型饲料企业的物流管理水平较低，物流模式创新比较欠缺（杨睿博，2020）。

3.2 物流管理与电子商务不匹配 物流管理对企业发展非常重要，因为饲料企业的特殊性，在产品运输过程中，产品运输成本占企业运营成本的很大一部分，如果物流管理与电子商务发展不能互相匹配，将难以实现企业的长足发展（Wangyang Yu，2020）。目前中小型饲料企业面临的主要问题就是企业物流管理与电子商务发展水平不匹配，甚至很多地方物流发展水平过低，难以适应企业的电子商务发展，导致发展不平衡，对企业销售额增长及利润的产生非常不利（Huadong Lu，2020）。

3.3 缺乏系统化的物流管理 系统性的物流管理也是实现物流管理科学化的首要前提，对于中小型饲料企业而言，目前存在的另一个问题就是缺乏系统化的物流管理。在物流管理过程中，很多饲料企业只是单纯的把货物运输作为物流管理的主要组成部分，但实际上物流管理在产品调配科学化运输方面都需要进行系统化的完善（付永军，2020）。饲料企业目前缺乏系统性的物流管理水平及物流管理理念，导致其在物流管理上存在很多问题，在物流管理科学化上也有很多的不足。这些问题使企业在物流运输过程中存在很大的漏洞，导致实现物流专业化、科学化的进程非常缓慢。

3.4 专业化物流管理人才缺失 饲料企业中物流管理人才占整体员工比例达到10%的企业非常少，甚至很多中小型饲料企业根本没有物流管理人才，导致饲料企业在专业化物流管理人才方面的缺失。特别是在电子商务背景下，物流管理是与电子商务结合比较紧密的环节（詹荣富，2020），如果专业化物流管理人才缺失，会导致这一环节存在漏洞，从而难以实现电子商务对中小型饲料企业的正向引领。从这个角度看，目前中小型饲料企业在物流管理科技化过程中面临的另一个严峻挑战就是物流管理人才缺失，这一问题是目前很多饲料企业都没有重视的问题，使中小企业处于不利状态，很难实现快速发展。

4 电子商务环境下饲料企业物流创新性对策建议

4.1 建立“互联网+”物流管理模式 电子商务环境下的饲料企业物流创新更多的是要从物流模式上进行创新与改进。首先需要建立互联网与物流管理的融合物流运输方式，实现物流管理的互联网化发展，这样的运输模式在电子商务环境下对饲料企业的发展非常有利（方姝琦等，2020）。因此，在物流管理上，中小型饲料企业在进行升级过程中要充分考虑电子商务的发展，特别要考虑电子商务与物流管理运输过程中的商务订单与物流运输模式和方式之间的融合发展，从而实现中小型饲料企业的物流与电子商务更好更快的融合（Deepak Lamba，2020）。对于饲料企业物流管理科学化发展而言，互联网化的物流管理运输模式即有效又能适应电子商务背景，值得中小型饲料物流企业重点关注。

4.2 加强物流管理与电子商务之间的协调合作饲料企业的物流管理属于运输部门，而电子商务属于销售部门，两者之间很难做到相互协调、配合，但如果想实现电子商务背景下饲料企业物流管理的科学化，就要加强物流管理与电子商务之间的协调合作（李晓娜，2019）。中小型饲料企业物流管理水平的高低直接决定了饲料在运输过程中的成本及效率，而电子商务的发展也决定了饲料产品的销量，这两者之间的协调配合能使饲料企业在产品销售和运输过程中达到事半功倍的效果。但如果饲料企业的物流管理水平差，电子商务发展水平高，两者之间的不均衡会导致饲料企业发展不平衡，难以实现企业的转型升级及互联网化发展。因此，从这个角度看，加强物流管理与电子商务之间的协调合作非常必要，是非常重要的发展手段。

4.3 加大物流管理的资金、技术投入 很多中小型饲料企业认为，物流只是销售环节的一部分，没有将物流运输看做一个独立部门进行管理，资金、技术投入非常少，甚至很多企业直接沿用传统的物流运输方式，没有转型升级、科学化发展的意识，这对饲料企业的发展非常不利。资金和技术的投入是企业实现物流管理科学化的关键。电子商务背景下的饲料企业能紧跟时代潮流，充分发展物流运输才能在线上增加订单的同时在物流管理方面实现科学有效化（夏林，2019）。物流管理科学化不仅要有资金的投入，还要建立相应部门，拨付一定的运转经费，同时要提升软硬件设施，加大技术投入。这样才能真正实现物流管理的科学化，也就能使得中小型饲料企业在电子商务背景下能充分发展物流运输，实现物流管理的科学化、有效化。

4.4 建立专门的物流人才库 物流专业化人才的缺乏是目前中小型饲料企业在物流管理过程中面临的重要问题。因此，要想实现物流管理的科学化就要在重视物流运输过程中建立专门的物流人才库，对物流管理人才实行科学动态的管理，吸引更多的物流管理人才到饲料行业任职。提高物流管理人才的待遇和地位，使其能在饲料企业长期发展，从而为中小型饲料企业的物流管理实现科学化运转提供有力支撑。饲料企业建立专门的物流人才库非常难，但饲料行业建立专门的人物流人才库能实现物流人才业内流转，对整个饲料行业非常有利。因此，饲料行业应在行业协会的支持下建立专门的物流人才库，实现物流管理专业化人才的吸纳和管理，从而提高物流管理专业化人才的数量及对饲料企业的物流管理科学化的贡献，使中小型饲料企业能更好的适应电子商务及互联网的发展。

5 结论

本文主要探讨在电子商务环境下中小型饲料企业物流管理方面的创新举措及相应的对策建议。首先从企业物流管理概念入手，对物流管理进行个性化分析，发现现在中小型饲料企业已逐步向互联网模式靠拢，电子商务也逐步影响物流运输，但目前中小型饲料企业的物流运输方式还沿用原来模式。针对这些问题提出了创新性建议。从互联网模式建立、部门之间的协调合作及资金技术投入和人才库建立等方面对物流管理科学化进行了全方面分析。希望通过这些建议能使得中小型企业实现物流管理的转型升级，从而实现更好的发展。