文/李媛媛

2020年初，一场突发公共卫生事件——新型冠状病毒感染肺炎席卷武汉，打乱了全国人民的过年安排，各级政府机构为了保障人民群众的生命安全，采取了一系列非常措施。全民抗击疫情战斗的持续，对各大企业即将到来的员工复工造成了巨大影响，根据国家的统一安排，全国各大中小企业推迟员工复工时间。

在非常时期，企业的运行模式必然要探索新的途径，如何顺利开展企业活动，已成为摆在大中小企业管理者面前的一道考题[1]。

电子商务作为企业商业贸易活动中的重要技术手段，对市场经济条件下企业深化拓展经济管理工作具有重要意义。特别是在突发公共卫生事件导致企业延迟复工的特殊情况下，企业电子商务应用方式也应随之进行调整，才能实现更大的企业经济利益[2]。

一、基于电商的企业经济管理模式

（一）确立经济管理目标

疫情当前，企业发展方式也应当避免“集中”“线下”带来的一系列安全与健康隐患，为谋求更高的企业利润，占有更高的市场份额，很多传统的企业纷纷重新调整和确定自身的经营理念，改变发展的方式方法。它们通过重新市场定位，重新考察，发现自身的诸多落后与不足后，及时按照新的电商标准，结合企业自身发展的实际情况，在疫情发展期间，在经济利益最大化的前提下进行以电子商务为主导的经济管理工作改革[3]。

（二）经济管理组织设计

电子商务是企业经济的基本保障，传统企业改革后，新型经济管理组织设计中所有商业体系内项目都是按照电子商务的标准和要求进行完善。

企业管理层在对企业自身基本结构及相关数据进行全面深入的剖析后，科学地分析了利弊关系，并设计企业新的经济管理机制。

这样，就会使管理层次更加清晰，企业级别关系更加明朗，可以有效提升企业内部的工作效率，优化财务与金融制度，对企业的长远发展有着本质上的重要意义[4]。

（三）重组经济管理信息系统

企业的经济管理是以信息系统提供的相关数据为基础，进行企业管理，信息系统同样是以电子商务的运行环境作为构建基础，分为决策、核算以及控制三种导向模式。企业在电子商务的运行背景下，信息技术大多呈现出了智能化、电算化以及信息化的趋势，信息化的构建模式与发展趋势进行前后对应，并辅助成为一个整体。在此信息系统的环境下，贸易才能更加安全化、智能化以及便捷化。

二、应用电子商务进行现代企业经济管理

（一）完善网络系统

大部分企业的经济管理工作是一种较为系统化的传统管理方式，是一种专业性强、从业要求较高的工作体系。在企业的经济管理当中，存在一些人为的选择或者在工作上的失误，而电子商务的渗入，可以有效地解决这一弊端[5]。但是，要引入电子商务，企业就必须以一些高新科技举措作为依托，积极培养电子商务控制能力人才，并且要具有创造性以及较高专业性，细化责任分工，并将电子商务有效融合到企业经济管理的各个环节当中，以完备的网络管理系统及电子商务系统体系，完成以往相对繁杂的工作。

（二）优化经济管理业务流程

企业要在信息技术的有力支持下，将自身的经济管理流程进行优化分析，对产品的产、销、结算、检验等环节，进行细致化的配套输入，并进行台账化管理。同时，在企业的各个部门与贸易关口设置经济危机预警系统，及时规避难以控制的经济管理问题，致使各个部门之间形成互通互联，以便达成业务处理速度快的目的[6]。

（三）建立行业之间适应标准

电子商务是实现企业管理的重要平台，有效的规范与合理的使用方式，才能让电商在企业当中发挥重大作用。企业的整体提升效率与具体目标的实现，离不开电子商务与网络系统的高效结合。建立一个统一的企业标准化体系，是一个比较重要的管理目标[7]。只有在一个统一目标管理企业的目标之下，才能更加科学有序地运营。所以，不管是企业的内部、外部，规范化的行业标准，都是一个企业提高有序发展的必备条件。

三、结语

综上所述，在突发疫情事件期间，企业可以利用电子商务平台开展经营管理工作，这是现代企业长远发展的必经之路。现代智能网络系统的不断完善，企业经济管理业务流程的不断优化，实现了标准和完善的企业管理系统，促使企业的电子商务经济管理工作得到有效发展。