刘丽丽

摘要：管理会计和财务会计是我国现代企业会计的两个分支，这两者相互独立，又紧密联系。由于新时代背景下企业间竞争日益激烈，落实企业间的有效融合已变成必然趋势。文章通过介绍管理会计和财务会计之间的异同，对两者融合的主要因素进行了分析，并提出了有效的融合措施。

关键词：管理会计 财务会计 融合途径

在企业正常运营中，管理会计和财务会计是最为重要的前提。财务会计中包含了企业在经营过程中的所有资金周转情况，但是管理会计主要针对企业的经营方式进行规划。由于社会和科学技术的不断发展，企业对会计的要求也越来越高，因此，为了能够不断提高企业的经营效益和市场竞争力，不断加强财务会计、管理会计这两个企业中最核心部分的融合，极为重要。

一、管理会计和财务会计融合的重要性

（一）有利于会计系统的发展

在管理会计和财务会计中，拥有三个方面的一致性。（1）两者服务对象一致。双方都是对自身的企业进行服务，对企业中的各个发展环节供应多样化的服务，以此来有效促进企业的发展;（2）两者信息来源一致。不断是开展核算的财务会计，还是为企业制定发展规划的管理会计，这两项工作的信息源都是企业在生产经营过程中形成的数据信息，拥有很强的可靠性与准确性，可以为会计核算和规划提供科学依据;（3）两者基础能力一致性。财务会计早完成一项经济活动以后，会对过程中的经济成本实施核算，并且和预计的成本进行比较，从而控制企业的经营成本。管理会计在经济活动开始之前，会提供具体的计划以及成本估算。进行成本估算的主要目的是为企业减少生产成本，对企业的经营成本起到控制作用。

（二）现代企业发展的重要形势

企业开展管理的主要目的是为了最大化经济效益，企业的发展规划和生产经济的促进都是为了能够得到最大化的利益。但是，企业在制定和执行战略时，通常会因为财务状况对战略执行效果产生不良影响。因此，必须利用管理会计来实施规划，处理可能发生的问题，使得财务状况对战略执行的影响最小化，以此来形成详细的规划，并和财务状况有效协调，为企业获得更多的经济效益提供保障。为此，当前企业在发展过程中必须落实管理会计和财务会计的融合。

二、管理会计和财务会计的异同

（一）两者的相同处

在企业会计中，管理会计和财务会计是两个不同的范畴，但是两者又具有紧密的联系。

1.同样的起源。这两种会计都是在传统会计的基础上延伸出来的企业会计两大分支。

2.同样的目标。即使管理会计和财务会计都是以企业内部管理以及外部决策为导向，但同样是为了展现会计在企业管理中的真正效用，為企业创造利润。

3.相同来源的信息。管理会计要求应用财务会计资料为企业决策、控制和评价提供信息。

（二）两者的不同处

1.工作性质不同。管理会计又叫做分析报告会计，包括在经营型会计范围中，其主要工作能力是预测未来，为企业经营决策提供信息参考，规划企业未来经营发展，同时对目前企业的经营情况实施相应的控制、考核与评价。其主要是经过各种经济数据和分析模型开展计划分析，为企业供应和制定最佳的决策信息;但是，财务会计则包含在报账型会计中，其主要的工作内容为核算与监督，其主要目的是测量和传递信息，对企业在前一段时间的财务状况、运营效果以及资金变动状况进行反映，并利用财务报表的方式向外界供应企业有关的信息。

2.服务对象的差异。管理会计为企业的内部报告会计，为企业内部服务，其服务目标通常是企业的管理者。管理会计为管理人员提供有效信息，以找到最佳计划，使其能够实现经营目标。因为财务会计是企业的外部报告会计，外部利益有关者是其服务目标，而目标通常包含了投资者、债权者、税务机关、政府部门等等，财务会计为他们供应有关盈利和偿付能力，提供效率和风险问题相关信息。

3.主体的差异。企业在开展内部管理时，管理会计的主体因为企业内部多样化的管理需求，所体现了不同层次的特征，即为管理会计不仅可以作为整个企业的主体，同时还能作为企业内部责任单位的主体。通过对比可知，财务会计的主体层次即为简单，其主要是站在企业整体的角度，对企业的经营状况、财务情况以及资金变动进行反映。

4.不一样的信息准确性。管理会计的研究方向是面向未来。由于目前经济市场环境的不断变化，发生风险的可能性增大，并且未来发展中的不确定性因素加多，因此，管理会计供应的信息具有较大的不确定性。但是财务会计主要是对企业过去一段时间中已经形成的经济活动进行反应，企业的财务状况、经营结果、资本变动等信息利用财务报表的方式向企业的利益有关人员进行展示，没有不确定性。

5.不同的计量尺度。因为管理会计拥有管控、评价、考核企业当前经营管理工作的能力，以及可以对企业后续发展状况实施预测，所以管理会计通常采用货币计量度，但也使用了大量非货币计量开展计量。使用物理测量、劳动测量、关系测量等多样化的测量标准，能够真实地体现企业的经营活动，但是对于这方面而言，使用货币为商品的一般等价物这一事实，财务会计仅仅只使用货币量度这一方式，以确保它们能全面展示企业的经济活动。

三、财务会计和管理会计融合中存在的问题

当前社会下，会计融合一直都是人们关注的重点内容，目前，大部分学者对此开展了相关研究，其主要问题是只有少部分的学者对财务会计和管理会计融合开展了实质性研究，但是并未发布系统的研究成果，因此缺乏实证研究，因此，缺少具有影响力的研究结果和可操作性。管理会计之所以能够在这么多国家中进行应用，主要是因为民间组织产生了重要作用，其通过研究管理会计的管理报告，创建了培养系统，为管理会计的后续发展奠定了基础，但中国目前并未形成这一评价系统，同时缺少对管理会计的规范管理，不能有效促进管理会计的发展。目前，会计一体化的探索主要集中在企业的管理层面，并未延伸到企业的利润层面。也就是说，我国的会计整合还处于最初发展环节。

四、开展管理会计和财务会计融合的措施

（一）完善会计管理制度

中国目前应用的会计管理规定为企业制定有关的会计制度供应了依据，所有企业在进行内部会计管理制度制定的过程中，都必须将会计管理制度作为根本。通过长时间的发展，相应加强管理会计和财务会计的有效融合，首先应该要有一个健全的管理机制。建立全新的会计管理制度，必须对原有制度的操作内容进行保留，并且兼顾两者的特征，进行科学整合。对于工作制度而言，应该在基于不影响工作质量的前提下，适当减少会计人员的工作压力。完成制度以后，两者的融合有必要实现良性循环，从建立到完善至少半年，同时在制度应用的早期阶段，开展相关的总结，对其中出现的问题进行分析，并不断优化和完善，使其能够达到最佳效果。

（二）建立一个融合组织

目前，大部分企业都设有财务部门，并包括了财务会计和管理会计这两个职能部门。即使这两个部门在工作上有很多共同点，但是很难展现管理会计的重要价值，这不利于其工作良好发展。所以，企业在加强財务会计与管理会计一体化时，应优化融合的组织机构，建立一体化的组织结构，使两者相互独立、相互依存，共同促进企业健康稳定的发展。

五、结论

综上所述，伴随目前会计需求正在不断加大，并且财务会计与管理会计之间的不断融合，建立健全的管理会计和财务开机融合系统，可以帮助企业会计信息越来越透明化，同时还能强化会计信息的主要作用，避免有关资源的浪费。在当前经济全球化的背景下，积极改变企业的发展模式，将财务会计与管理会计相结合，有利于国际发展趋势，也是我国社会发展的必然趋势。

参考文献：

[1]李翠玉.On Approach to Integrating Financial Accounting with Management Accounting in Enterprises%企业财务会计与管理会计相互融合的路径探析[J].武汉商业服务学院学报，2018，032（005）：61-63.

[2]林岱玲.财务会计与管理会计的融合分析——基于信息质量评价视角[J].工程技术研究，2017（9）.

[3]刘成光.管理会计与财务会计的融合问题研究[J].经贸实践，2017（15）：275.

作者单位：襄阳汽车职业技术学院