李忠秀

摘 要 当前共享经济已经在社会中得到推广，越来越多的共享服务出现在大众的生活当中，在此背景下，人力资源也开始朝着共享化这个方向发展。实现人力资源的共享能够有效解决企业人力资源闲置的问题，因此本文通过对共享经济特点的分析，对基于共享经济背景下的人力资源共享对策进行探讨。

关键词 共享经济 人力资源 企业

当前社会已经朝着网络化、数字化方向发展，在此背景下共享经济诞生了，不论是共享充电宝，还是共享单车，都是利用共享經济模式来实现运营的。美国《时代》杂志将共享经济称为“未来10年改变世界的十大思想之一”。何为共享经济呢？而企业又如何基于共享经济背景来实现人力资源的共享利用？本文对此作出探讨。

一、共享经济的主要特点

（一）消费者的需求趋于多维化

近些年来，生活节奏随着经济的发展越来越快，在此背景下诞生了共享经济。之所以要实现共享，就是因为资源以及时间被重视的程度越来越高。消费者开始追求低成本、快捷化以及高质量的消费体验。运用恰当的方式在当前消费者的消费需求下合理配置现有资源，进而大幅度降低资源和时间利用率，是推动目前社会经济发展的一个主要手段。

（二）信息技术实现了快速发展

进入21世纪以来，云计算、移动互联网、物联网、大数据以及人工智能等先进技术不断涌现，在共享经济时代提供了重要的技术支撑，使人们的生活方式发生了很大的改变，同时对人和人的关系也造成了很大的影响。共享经济通过信息技术实现了全新的交易，不论是供给方还是需求方，都能够在共享平台上得到自己所需，同时之前被闲置的各种资源也能被利用起来。

（三）重新构建了企业商业模式

在共享经济背景下，各种资源都被重新配置，很多资源的边界得以消除，实现了很多闲置资源的再利用和再分配，这使企业的商业模式也发生了变化。企业和企业之间存在的竞争主要是多元化、个性化以及定制化的服务以及产品，很多传统的经营模式在竞争中具有的优势越来越少。越来越多的企业的商业模式朝着分工化、专业化以及互惠化的方向发展，因此很多全新的商业模式开始诞生，如不设置库存的阿里巴巴商城就改变了原有的商城经营模式。

二、人力资源共享的内涵

人力资源是企业生产资源的一种，随着共享经济在各个领域产生的影响，人力资源也应该基于共享经济这一背景来完成资源共享，从而防止出现人力资源的浪费。一些学者已经对人力资源共享作出了初步的定义。所谓的人力资源共享，指的就是在信息共享的基础上，合理地匹配企业工作和企业内外人力资源，降低整个社会的人力资源闲置量，达到人适其岗的目的，这样才能够实现共享经济背景下劳动力与企业之间的一种共赢。

三、共享经济背景下的人力资源共享对策

（一）细分劳动价值量

想要共享人力资源，基础条件就是要针对劳动过程中所形成的价值进行细分，具体来讲就是细分工作任务量，将工作分解成一系列小工作任务，同时对这些小工作任务进行价值化，这样在劳动市场环境当中才能够实现等价交换。细分劳动价值量的过程中，首先要规范工作任务的流程，对那些创新性缺乏的工作作出处理，实现复杂到简单、简单到标准、标准到流程、流程到表单化这样一个顺序，同时还要针对工作任务确定工作标准、核定工作量、评定工作价值，从而实现劳动价值量的细分，确保人力资源的共享合理化、标准化。

（二）构建人力资源共享信息平台

完成劳动价值量的细分之后，就要构建人力资源共享信息平台。该平台应实现这几个作用：一是涵盖大规模的人力以及工作资源，同时可以实现劳动者和工作任务的合理匹配;二是可以对供需状况进行快速传递，从而减少企业和劳动者之间信息不对称的情况;三是可以通过多种方式验证双方所提供的信息，从而使信息错误率减少;四是可以考核劳动者的任务完成情况，从而督促工作质量;五是可以在一定程度上保护劳动者，尤其要保护劳动者的合法经济权益，确保劳动者的报酬及时到位。

（三）改变原有的企业用工模式

对于企业人力资源这一概念，在共享经济背景下要对其重新进行定义。共享经济背景下的企业人力资源不再单单指向“企业所聘用的员工”，而是要涵盖在人力市场当中可以提供工作服务的个人。同时，对于企业而言，人力资源并不完全属于该企业，在企业有需求时，为企业提供服务;在企业没有需求时，可以在人力市场中寻找合适的工作任务，也就是人力资源一直处于动态，在交换时体现出人力资源的价值。因此，企业要改变原有的用工模式。首先要打破劳动者和企业之间的隶属关系，劳动者不再单单属于一家企业，而是处于一种挂靠关系;其次要改变考核机制，不再使用原有的岗位考核机制，而是使用任务考核机制;最后要改变劳动者薪酬的发放机制，不再以工资的方式发放薪酬，而是使用一单一结算的方式。

四、结语

原有的企业用工模式会限制人力资源管理，但是基于共享经济背景实现人力资源的共享，能够有效地改变这一现状。本文以细分劳动价值量、构建人力资源共享信息平台、改变原有的企业用工模式3个方面对人力资源共享对策进行了探讨。

（作者单位为山东鑫都置业有限公司）

参考文献

[1] 张会荣.中小企业共享人力资源模式创新研究[J].山东工会论坛，2019，25（02）：38-43.

[2] 刘浩宇.浅谈共享经济在企业HR管理中的应用[J].河北企业，2018（02）：103-105.