陈双辉 丁 锋

（1 鞍山市卫生健康事业服务中心（分支机构卫生监督中心），辽宁 鞍山 1 104001；2 鞍山市益仁康肛肠医院外科，辽宁 鞍山 114001）

医疗卫生监督管理是提高医院管理水平的基础，作为医院管理人员需要针对医疗监督管理工作实施方式分析，这样才能保障在卫生监督管理工作实施中，提高现有管理质量。本文通过医疗卫生监督管理问题分析，其意义在于迎合现有医疗机构管理工作实施要求，充分发掘医疗机构管理工作实施中存在的问题，然后制定管理对策，以此提升医疗卫生监督管理能力。

1 医疗卫生监督管理现状

医疗卫生监督管理作为现阶段医院管理工作实施中比较重要的一项管理内容，在医院自身管理工作开展中具有重要地位[1]。但是通过现有卫生医疗监督研究发现，大部分医疗机构都没有意识到日常管理工作实施的意义，所以也就没有针对日常管理工作改进，因而影响了医疗机构运行效果。且大部分卫生医疗机构运行中，都存在着监督力度不够、法律法规不健全等现象，因而影响了医疗卫生监督管理效果。见表1所示，为2018年某地区医疗卫生监督管理抽查现状，从中可以看出，大部分医疗机构针对卫生监督管理工作实施都存有差异，因而使得医疗卫生监督管理工作实施受到了严重的影响，影响了医疗卫生机构的自身管理工作实施。

表1 2018年某地区医疗卫生监督管理抽查现状

2 医疗卫生监督管理中存在的问题

2.1 医疗卫生监督法规不够完善：医疗卫生监督法规制定是提高医院服务质量的关键性因素，但是通过相关研究分析后得出，很多卫生部门工作实施中对于监督法律法规的制定和落实情况还存有一定的偏差，因而使得日常管理工作实施效果受到了阻碍[2]。如大部分医疗卫生机构工作实施中，对于监督法规的解读不够，因而还不能科学的针对卫生监督工作规划，所以阻碍了管理工作的科学实施，影响了日常管理工作的科学性实施，因而不利于医疗机构管理工作开展，对医疗机构自身管理工作实施造成了严重的影响。

2.2 医疗卫生监督力度不够：卫生监督管理工作开展中，需要具有一定的监督管理力度，这样才能为医疗日常管理工作实施提供帮助。但是通过相关研究和分析后得出，很多医疗卫生机构在日常卫生监督管理中，对于监督管理工作实施的力度不够，因而影响了监督管理效果[3]。如部分医疗机构在管理工作开展中，对于医疗器械的消毒工作监督管理不够重视，没有定期按照医疗器械卫生消毒工作实施需求，完善相关工作，因而影响了卫生医疗管理效果。

3 医疗卫生监督管理对策

3.1 完善医疗卫生监督体系：为了能够提高医疗机构管理质量，需要在医疗卫生监督管理体系建设上作出科学的改进，只有完善了监督管理体系建设，这样才能满足医疗机构工作实施需求。所以作为医疗卫生机构需要按照现有机构工作实施需求，有针对性的进行监督管理工作落实，提高管理能力[4]。如在完善医疗卫生监督体系构建中，建立管理架构，有针对性的进行管理工作规划，这样才能为管理工作实施作出科学的改进，提高医疗机构管理质量，促进医疗机构管理工作实施。

3.2 提高卫生监督管理人员素质培养：在当前医疗卫生监督管理工作实施中，部分卫生监督管理人员的素质水平还存有一定的欠缺，这种情况下，就不能为监督工作实施提供帮助。因而需要针对卫生监督管理人员的素质水平培养作出科学的分析，从卫生监督管理工作落实着手，细化卫生监督管理要素。让卫生监督管理人员在日常管理工作开展中，能够意识到卫生监督管理的重要性，这样才能在其岗位工作开展中，有目的的进行岗位工作水平提升，促进卫生监督管理工作落实，以此展示出现有卫生监督管理特色[5-6]。与此同时，还要加强卫生监督管理人员的职责素养，要及时了解国家医疗机构相关法律法规，依法管理，对于医师不合理诊疗、收红包等行为进行严厉打击。

3.3 转变卫生监督管理人员工作态度：对于卫生监督管理工作实施而言，监督管理人员的工作态度也是比较关键的，如果卫生监督管理人员的工作态度不够端正，其在岗位工作开展中就会出现一定的难度。所以为了能够更好的展示出现有卫生监督管理工作实施特色，应该针对卫生监督管理人员的工作态度转变，科学的培养卫生监督管理人员工作态度，让其能够意识到卫生监督工作实施的重要性，这样才能科学的落实岗位工作，为医疗卫生监督机构管理工作实施提供帮助[7]。如相关部门在针对卫生监督管理人员工作规划过程中，提前将岗位培养工作落实，让相关人员意识到岗位工作培养地位，从而能够科学的落实岗位监督工作，为医疗卫生监督机构的管理提供帮助。

4 结束语

综上所述，在医疗机构管理工作开展中，由于现有医疗卫生监督管理法规及监督力度不够，使得医疗卫生监督还不能得到提升。所以为了提高管理水平，还应该从以下措施着手，细化卫生监督内容，从而提升医疗卫生机构运行水平。即完善医疗卫生监督体系、提高卫生监督管理人员素质培养和转变卫生监督管理人员工作态度等三点对策，这样才能为医疗卫生监督管理工作实施提供帮助，推进现有医疗机构日常管理工作的科学性实施，展示出医疗机构自身管理特色，提高医疗机构管理质量。