刘小涛

摘  要：在煤矿的生产过程中，一旦出现安全事故，就会给煤矿企业带来巨大的打击和损失，甚至还会对煤矿工作人员带来严重安全隐患。所以煤矿企业必须要把安全管理问题做好，这直接决定着企业的后期发展。所以，煤矿企业在具体生产的时候要对安全风险进行全面的防控。只有这样，煤矿工人的人身安全才能够得到保证。

关键词：煤矿;安全管理;问题;方法策略

引言：在煤矿生产的过程中，安全问题必须要放在第一位，当发生安全问题的时候，煤矿企业的就会受到严重打击和经济方面的损失，还会对煤矿工人的生命财产安全带来威胁。但是引起煤矿事故的原因多种多样，这就要求工作人员在进行具体的安全管理工作时，要对可能会导致煤矿事故的原因深入研究，同时采取有效的措施。

一、煤矿安全管理中出现的问题

1.安全管理技术存在不足

煤矿资源对于我国的经济发展有着重要的现实意义，但是在煤矿的开采中还有许多的开采技术问题亟待解决，这就会导致煤矿开采工作在安全方面就得不到有效的保证，实际生产的效率和进度也会受到不同程度的阻碍。生产技术和实际发展需求之间出现了巨大的分歧，管理人员也难以抉择，这样就使安全管理问题发生的概率显著上升。随着社会的发展，我国对煤矿企业安全生产也给予了高度的重视，同时认识也在不断加深。我国把重点放在减少因为一味追求利益而导致的安全事故中，同时还在安全管理工作中和先进的技术相结合。但是安全技术管理并不是一蹴而就的，需要长时间的创新和优化，所以在具体发展中煤矿企业一定要高度重视安全技术管理。

2.生产设备陈旧

首先，煤矿开采公司的采掘设备技术含量比较低下，而且也没有更换，部分设备长时间超负荷使用，就给日常的生产中埋下了大量的安全隐患。其次，对于安全设备没有投入足够的资金扶持，导致很多的煤矿公司在实际生产的时候，都出现了设备老化陈旧的现象。除此之外，技术和资金的匮乏，使机械设备无法进行有效的修理养护工作，从而导致不能发挥出真正的作用，在预防安全隐患上也没有相应的价值。

3.员工的安全意识淡薄

在煤矿企业具体的生产管理中，安全管理的意义是至关重要的，因为煤矿生产是高危型的行业，所以要把安全管理工作放在首要位置上，只有这样，煤矿企业在进行具体生产的时候才会顺利，同时工作人员的生命财产安全也可以得到有效的保护。但是从现阶段我国煤矿生产情况而言，大部分的煤矿企业在生产的时候总是把工作的重点放在生产中，而忽视了安全管理的重要性，没有对安全生产工作给予重视，安全管理体系也只是浮于表面，并没有真正落实到实处，对员工也没有定期的安全意识培训，从而使安全事故层出不穷。从调查的数据可以得知，出现煤矿安全事故的重要因素就是施工人员过于疏忽导致。

二、煤矿安全管理问题的解决策略

1.提高工作人员的安全意识

为了让煤矿企业的安全管理工作得到有效的提升，煤矿单位必须要对技术工作人员进行定期的培训，尽管培训需要使用大量的时间，但是一定要和工作人员的具体情况相结合，有针对性的培训。同时为了让培训的效果能够进一步加强，还要进行考核，只有这样，煤矿生产的安全意识才可以得到显著的提升，同时工作人员自身的素养也会增强。在培训的时候，煤矿企业可以请一些经验比较丰富的专家为其做详细的讲解，让工作人员树立起安全意识，认识到安全管理的意义和重要性，消除煤矿企业中可能会出现的威胁，在最大程度上减少安全事故的出现。

2.提高技术管理的水平

要进一步加强采掘设计方面的管理力度。在进行采掘工作之前，设计人员一定要对现场的断层、水患和小煤窑的具体分布做出详细的观察，在各部门统一探讨之后选择科学有效的开采手段加以确定。在图纸中，要对工作面实际情况和分布构造等有明确的掌握。第二，保证技术管理的规范性。在进行井下施工的时候，要有专业的技术人员进行指导，同时根据具体情况制定科学的方案计划，做好技术手段方面的監控。一旦发现有不符合要求的地方，就一定要停下来进行整改。第三，加大人员培养的力度。煤矿企业只有加大对技术人员的培养，使其提高自身专业能力和道德素养，才能让技术人员的作用最大程度发挥出来，让生产过程变得更加安全高效。

3.做到精细化管理

想要高质量管理煤矿设施，就要让煤矿工作人员有密切配合。在规范制度中往往都有规范化的流程，要想让设施管理制度能够贯彻有效落实，最重要的就是建立高效的企业制度。和公司实际的生产情况相结合，建立健全科学合理的管控体系，保证设施管理工作有效进行;对每一个环节的实践和学习工作有充分的掌握和了解，给整体素养的进一步提高创造有利条件，明确设施细致化管理与有效评估的权力和责任，因为生产设备有一定的不确定性，导致安全事故时有发生。所以要加大投入，对安全技术活动有足够的把握，在安全技术方面加大资金投资，为煤矿安全技术提供强有力的基础保障。

4.提高机电管理的水平

一是要建立完善的煤矿机电管理体系。尤其是要进一步加强煤矿井下机电设备的安装，运输和操作，还可以使用包机责任制管理方式，谁管理就是谁负责，同时还要建立相应的奖惩体系，加强对机电设备的安全管理;二是要做好机电维修工作。定期对祭典设备维修养护，发现受损零件后要第一时间进行处理和更换，并做好记录，保证机电设备一直处于良好运行的状态。

三、结语

综上所述，安全管理工作在煤矿具体生产中的作用是不可撼动的，煤矿企业要想可持续发展，就要不断完善安全管理体系，在安全管理方面加大资金的扶持，保证煤矿生产的安全，让企业的发展前景更加光明。

参考文献：

[1]宋广林.浅谈煤矿通风安全评价管理研究[J].科学技术创新，2017（33）：73-74.

[2]王学科.煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用[J].能源与节能，2017（11）：146-147.

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