曹凤

摘 要：市场经济环境下，建筑施工企业面临着日益激烈的市场竞争，想要在市场竞争中占据主动，实现自身的可持续发展，企业必须高度重视成本控制工作。本文从建筑施工企业成本控制的意义出发，就其存在的问题和解决对策进行了分析，希望能够促进建筑施工企业成本控制水平的不断提高。

关键词：建筑施工企业;成本控制;问题

成本控制是建筑施工企业内部管理中的一个重要组成部分，能够提高企业的经营管理效率，帮助企业更好的防范和应对财务风险，也可以促进企业长期战略发展目标的实现，不过建筑施工企业在实施成本控制的过程中，会受到很多因素的影响，出现各种各样的问题，制约成本控制目标的顺利实现，本文围绕这一主题进行探讨。

一、建筑施工企业成本控制的意义

一是能够确保企业战略目标的实现。有效的成本控制可以帮助建筑施工企业实现自身的战略目标，对企业在日常经营管理活动中存在的各种问题进行处理，提升企业运营的效果。同时，成本控制可以对建筑施工企业的经营管理情况进行监管，及时找出企业战略实施过程中存在的各种问题，实现企业经营效益的最大化;二是能够降低项目成本，实现利润增长。对于建筑施工企业而言，有效的成本控制能够切实提高施工项目管理的效率，降低项目的生产运营成本，最终实现降本增效的目标;三是能够实现企业的规范化经营。企业应该做好内部环境建设，强化各部门和职工的成本控制意识，推动相关信息的有效传递，确保各部门都能够掌握完善的成本信息，通过部门之间的沟通和交流，实现企业经营流程的规范化，降低经营问题带来的经济损失。

二、建筑施工企业成本控制存在的问题

（一）成本控制体系不完善

当前，有相当一部分建筑施工企业缺乏案对于成本控制工作的重视，没有能够构建起完善的成本控制体系，存在成本控制流程不完善或者过于粗放的问题，针对的对象仅仅是人工成本和原材料，成本控制环节还相对比较混乱，缺乏有效的成本规划和预测，导致建筑施工环节存在很大的随意性。

（二）成本控制存在盲区

很多建筑施工企业在质量和工期成本控制方面存在一定的盲区，质量成本是企业项目管理中不可或缺的内容，相关费用不仅包含了质量达标检测费，还包含了质量未达标所造成的损失，有相当一部分建筑施工企业经常会忽视质量成本控制，导致了成本支出的增大。工期成本控制的盲点，体现在没有能够对工程项目的施工进度进行控制，又或者进度控制与成本控制存在相互脱节的问题，对于工程项目而言，工期成本是为了在预定工期内完成工程项目而产生的，不在预期内的各种成本费用，属于建筑施工企业无法履约而引发的成本损失。

（三）成本控制方法不合理

新的发展环境下，建筑施工企业在经营管理中面临着许多新的问题，对于成本控制工作提出了越发严格的要求，企业必须积极引入先进的成本控制方法来保证成本控制的效果。而结合实际情况分析，很多建筑施工企业在实施成本控制的过程中，缺乏全面性考虑，采用传统的成本控制方法，无法实现对企业各项经营活动支出的有效控制。同时，在开展成本控制的过程中，建筑施工企业经常将其看做是财务部门的工作，其他部门很少参与其中，使得财务部门无法很好的掌握工程项目的成本支出情况，成本控制工作无法很好地符合实际情况，缺乏对成本支出的有效预测，也没有很好的将成本控制落实到各项工作中。

三、建筑施工企业成本控制问题解决对策

（一）完善成本控制体系

一方面，对于建筑施工企业而言，需要高度重视成本预测。在完成工程项目的立项和可行性研究后，施工企业必须对相关成本进行预测和估算，签订好项目承包合同，做好必要的预算编制，而在成本编制的过程中，应该对照相应的施工任务单以及所需的机械台班方案，确定好人力物力资源需求，结合工程所处区域的人力、材料、设备价格，就项目整体成本进行测算。承包合同中需要明确项目成本降低率、质量、安全以及文明施工等内容，以确保所有的成本支出都能够有据可依;另一方面，应该制定科学的成本控制方案，做好资源的优化配置，避免成本浪费问题发生，可以以信息技术为支撑，构建成本控制信息系统，实现成本控制的信息化，促进成本控制效率的提高。

（二）消除成本控制盲点

建筑施工企业成本控制内容众多，需要对控制成本中的盲点进行消除，落实质量工期全过程成本控制，确保所有的工作人员都能够树立起成本控制意识，主动参与到成本控制工作中，实现动态成本控制，保证质量和工期的同时，将成本控制的作用最大限度的发挥出来。

（三）优化成本控制方法

在实施成本控制的过程中，建筑施工企业应该打造高素质专业化的成本控制队伍，同时也应该积极引入科学、先进的成本控制方法，如绝对成本控制、相对成本控制、标准成本法、量本利分析法、作业成本法、价值工程法等，要求成本控制人员能够从建筑工程项目的实际情况出发，做好合理的选择，保证成本控制的效果。

四、结语

总而言之，成本控制与建筑施工企业的利益存在直接关联，需要得到足够的重视，建筑施工企业应该结合自身成本控制的现状，采取有效的措施和方法来对成本控制进行优化，提升成本控制的效果，以此来实现自身的稳定健康发展。

参考文献：

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