杨逸惠

摘 要 本文分析“互联网+”时代背景下企业内部控制存在的问题，结合自己的思考给出相应的解决措施，希望有助于企业提升内部控制的效率、质量与水平，从而满足时代和企业自身发展的切实需要。

关键词 “互联网+” 内部控制 问题 对策

一、“互联网+”背景下企业内部控制存在的问题

（一）管理方式的问题

在“互联网+”时代背景下，一些传统的内部控制方式所存在的問题和矛盾可能会更加突出。这种规划与企业实际发展情况不相符，从而打乱了之前的计划部署，不利于业务人员的工作开展，也无法使企业更好地应对“互联网+”背景，对企业的发展造成了一定的不利影响。同时，企业内部控制方式的转变不是一蹴而就的，它是一个长期缓慢的过程，很多企业为了很快地适应时代发展的潮流，贸然转变，不仅对内部控制工作的顺利开展造成一定的影响，也给企业发展带来不利影响，但不转变又很容易被时代淘汰，所以现在我国企业都知道需要转型升级，但又不知道如何转型升级，这也是在内部控制与管理方面普遍存在的问题。

（二）管理内容的问题

在“互联网+”背景下，我们可以对工作成绩、工作态度、工作过程、工作结果以及审核评估等进行数据化分析，利用数据对这些程序进行相应的转变。因此对企业的内部控制工作来说，为了使其更加高效、更加便捷、能够更好地适应“互联网+”时代的需要，就必须有效解决内控管理存在的问题。“互联网+”“数据化”等全信息化的环境给内部控制开辟了新的工作思路，同时也对相关工作人员提出了更高的能力素质要求，要有效掌握应用众多的先进分析技术和软件，企业也要积极引进新的设备，以保证内控工作不断进步，保证内控管理水平跟得上企业的发展脚步。但在转变过程中，会在一些成本上有一定损耗，而且也需要一段时间来适应，这使一些相对保守的企业放弃转变的脚步，继续使用保守方式，没有科学分析“互联网+”这一背景，也缺乏对大数据的有效利用。此外，内控工作内容不明晰，没有通过科学的办法形成针对不同部门、不同项目、不同工作等环境的差异化应对，还是以一种过于集中的操作程序开展内控工作，导致企业内控出现一定程度的混乱状态。

（三）管理时间的问题

在“互联网+”背景下，任何工作都强调两个核心：一是效率，二是质量。企业的内控工作也不例外。面对“互联网+”的挑战，企业不得不应对市场上各种竞争手段，因此内控工作革新在时间方面会十分紧迫。目前，我国很多企业的内控工作处在一个十分矛盾或是比较困境的状态。主要体现在以下几个方面：一是部分企业管理者意识到内部控制需要变革，但由于企业自身的一些问题，没有充足的信心来进行变革，从而使很多内部控制变革工作不断拖延，最终使自身工作出现了诸多矛盾，不利于企业的发展。二是企业内部控制的变革需要有一个科学的时间规划，要从长远的角度看问题，如首先需要建立健全一个合理的内部控制制度，其次要从内控流程和人员等方面着手。但在现阶段的内部控制工作中，有部分企业没有从源头上重视内部控制工作，没有正确认识内部控制变革的核心要素，或者是不能合理地为变革打好制度基础，这就导致企业内部控制变革工作的开展不能从一个有效的角度下手，使企业在“互联网+”时代背景下的内部控制缺少一种灵动性，可能为企业未来发展埋下巨大的风险隐患。

二、“互联网+”背景下企业解决内部控制问题的对策

（一）完善决策信息

就企业内部控制本身来说，在“互联网+”背景下，优化处理财务决策信息是第一要义。在现代企业管理制度下，为财务决策提供信息的来源十分丰富，但很多信息存在一定的失真性，财务数据处理的工作量十分庞大，因此必须有效分析处理数据，为企业的可持续发展提供科学的财务决策信息，从而为内部控制打下坚实的基础。财务决策信息的优化不是一个简单短期的工作，我们需要从各个方面、多个角度考虑，要打破企业各个部门、各个业务，乃至各个子公司分公司之间的“信息孤岛”，要实现财务与内控信息的一体化。通过互联网系统，着重对企业数据进行深度挖掘，实现企业数据的统一管理与增值，使企业数据在企业内部有效流通。

（二）重视内控系统，提高管理效率

对内部控制系统开展定期和不定期的检查等工作，制定相应的应急制度和紧急措施，及时解决系统存在的漏洞和问题，同时检查评估内控系统的各个方面，及时反馈系统的问题，使内控系统高效解决问题，提高内部控制的安全性和效率。

（三）创新内控制度，优化内控方法

企业要积极调整创新公司内部控制制度，使内控制度匹配财务管理模式。首先，要给予“互联网+”时代下的财务管理一定的企业权限，重新设定相关权限，实现财务部门与其他部门的平衡;其次，要建立内控工作定期总结报告制度，对该时间段所做的工作及成果进行汇报，无论是好的结果还是坏的损失，都要如实汇报，并按照大数据系统的分析模式来完成，以制定下一个阶段的工作内容和工作目标;最后，公司在创新内控制度时，还要加强人才队伍建设，提高相关工作人员对大数据分析技术和分析操作系统的熟练程度，为企业内部控制效率的提升提供坚实保障。

（作者单位为北京和兴会计师事务所有限责任公司）

参考文献

[1] 刘进京.互联网+背景下企业会计内部控制存在的主要问题及具体对策[J].企业改革与管理，2019（13）：156+167.

[2] 黄秀清.互联网+背景下企业内部控制存在的问题及对策建议[J].企业改革与管理，2019（11）：83-84.