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半导休元器件ERP成本核算问题研究

2019-09-10谢祥分

商讯·公司金融 2019年32期
关键词:成本核算问题分析

摘要:半导体元器件活动大范围开展,有效运用ERP成本核算方法管理半导体元器件成本,有利于提高成本管控效率,并且能为系统集成提供良好条件。本文在ERP介绍的基础上,重点探究半导体元器件成本核算环节已有问题,并提出相应的解决策略,旨在推动半导体元器件类企业持续发展,进而扩大ERP成本核算模式的实践范围。

关键词:半导体元器件:ERP;成本核算:问题分析

一、前言

随着经济的全球化进一步加深,高利润的年代正慢慢消失。在微利时代,企业产品的成本核算的准确性变得尤其重要,它可以向管理层提供更多的信息,帮助其作ff{决策。半导体元器件业如何使成本核算的准确性进一步提高,有效运用ERP成本核算是能够减少成本核算误差的重要途径,进而保证企业决策的有效性。新形势下为深化半导体元器件类企业改革,适当探究ERP成本核算技巧是十‘分必要的,这能为成本管理人员提供实践指导,确保成本核算问题妥善处理。

二、ERP基本介绍

ERP全称为企业资源计划,是建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,将企业所有资源集成管理,优化配置,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台,确保资源效能最大限度的发挥,最终提高企业竞争力、扩大企业经济利润空间。ERP概念最早于20世纪90年代提出它经历了MRP、MRPII、ERP三个发展阶段,其核心思想是供应链管理,涵括了企业物流、计划、生产、财务、供应链、人力资源、设备、质量管理等各类资源管理的软件操作系统,成为企业在信息时代生存、发展的基石。国内外研究学者针对ERP的行业应用情况展开探究,所得到的研究结果能为ERP成本核算工作提供理论支持。本文以精密度较高、结构较复杂的半导体元器件为例,分析ERP成本核算分析,下文针对已有问题总结如下。

三、半导体元器件成本核算问题分析

(一)成本信息存在误差

半导体元器件不同于一般的制造业,由于半导体产品更新、升级速度较快,因此,应适当缩短产品制造时间,以此提高产品市场流通率。实际上,制造工序繁杂,并且各工序间紧密连接,一旦工序结构完整性被破坏,那么极易影响成本核算结果,致使成本信息的准确性降低,最终得到的成本信息仅片面反映企业财务状况。

(二)成本信息延时传递

近年来,半导体元器件类企业间竞争较激烈,客户需求不断更新换代,企业要想在同行中脱颖而出,并占据主动的竞争地位,应灵活凋用成本信息,据此凋整价格方案,进而增强用户粘性。实际上,成本信息更新不及时,传递速度较缓慢,这不同程度的影响企业成本计量结果,造成成本核算信息失真,不便于提供高精度的成本信息,影响企业销售定价,使得企业成本管理决策缺乏针对性和有效性。

(三)成本核算方式单一

由于半导体元器件的工艺路线快速变化,加之高科技产品的制造精度要求较高,工序复杂,要想实现成本精细化管理目的,应适当创新成本管理方式。如果一味运用传统的管理方法,那么制造工时计算的准确性无从保证,进而影响费用分配效果,导致企业成本大幅增加。除此之外,原材料对批次、规格提出了较高要求,若成本核算方式一成不变,那么各批次成本计算误差会大大增加,最终整体成本管控效果达不到预期要求。

(四)成本核算的范围较窄

半导体行业是高科技行业,对产品的制造精度要求较高,更新换代更快,产品研发投入更高,流通更快,企业内部为顾客创造价值的主要活动贯穿于企业的整个过程中,如果企业仅仅只重视生产过程的生产成本核算,不关注其他不增加价值或是无效但必须维持的作业成本核算,将导致企业成本信息失真,影响企业作出销售定价,从而影响企业决策者作出正确的决策。

(五)成本管理观念落后

成本核算是企业管理和财务管理中最重要,也是最复杂的问题之一,成本核算过程的正确与否,将直接影响企业的成本预测、计划、分析、考核、和改进等控制工作,进而对制造企业的成本决策和经营决策的正确与否产生重大的影响。如果只注重强调成本降低,不能综合权衡利弊,往往会脱离现实,造成资源浪费,给企业带来经营风险。

四、ERP成本核算法在半导体元器件实践的策略

网络信息时代下,ERP系统、MES系统、OSL系统应运而生,将信息系统用于半导体元器件类企业,有利于加快企业信息化发展步伐,同时,能够准确、全面的获知成本信息,通过提高信息利用率来制定可行性管理策略。

(一)合理运用ERP信息系统

ERP信息系统的功能优势较明显,成本数据信息以成本报表制作的形式细致化、直观化呈现,这能为成本计量、成本核算等工作提供依据。由于半导体元器件的信息数据较多,对于成本计量工作来说,能在ERP系统的辅助下灵活得到各工序、各工艺环节的工时信息及材料使用情况,最终为成本计量提供依据,满足半导体元器件成本精细化管控需要。与此同时,现代信息技术能够动态传递成本讯息,以便为产品价格方案调整提供依据,最终制定合理的管理决策。

(二)实现ERP智能化成本核算

随着市场经济的深入,产业渐渐成熟,竞争加剧,出现了严重的产业同质化。企业经营的时间越长,业务范围的扩大,将产生越来越多的数据。开发智能化的成本核算系统,可以提升成本会计信息价值,一旦成本会计信息价值得到提升,则对于企业开展增产节约和实现高产、优质、低消耗、多积累具有重要意义。ERP系统不断的发展,带来了其中关键子系统的成本核算系统相应的进步,为企业项目成本实现智能化核算提供了准确的数据支持和信息汇总。

(三)融合ERP系统及MES系统、OSL系统

ERP系统与MES系统、OSL系统有机融合的前提条件,即充分准备智能化设备,并提高产品识别定位的准确性,最为关键的是,为系统融合提供充足资金,进而取得系统融合的良好效果。具体来说,制定系统融合计划,并细化成本核算目标,以便为成本核算工作提供依据:整合系统与设备接口,确保数据信息便捷化传递;数据链标准统一处理,以此提高信息系统适用性,进而提高数据通信效率。需注意的事项主要有:妥善调整数据库加工程序,促使各类数据信息置入信息系统,以此提高信息系统实用性和灵活性:动态显示设备运行状态,以便为设备维修养护工作提供依据。为真正实现成本精益化管理目标,取得半导体元器件节能减排的良好效果,融合ERP系统、MES系统、OSL系统是时代进步、企业发展的必然趋势。

(四)成本管理理念的与时俱进

面对日新月异的半导体行业,科技的创新,新设备、新技术、新材料的投入,要求企业将新科技成本包含到产品成本中,这就需要企业的管理理念与时俱进,为企业提供最真实可靠的成本信息,便于作出正确的决策,才能在激烈的市场竞争中胜出。成本管理理念的与时俱进,需求企业各部门统一思想,明确岗位责任,全程、全员参与监督,各方位协调一致,共同努力,从而创新性的提出契合自身实际的成本核算和管理方法理念。

五、总结

综上所述,半导体元器件正处于转型发展的重要阶段,为加快半导体元器件转型步伐,应从成本核算工作人手,以期实现低成本、高效益的管理目的。结合信息时代发展需要,有效运用ERP信息系统,并有机融合MES系统、OSL系统,确保成本核算问题高效处理,最终提高半导体元器件资源利用率,从整体上提升成本核算水平。

参考文献:

[1]王晓华.半导体元器件产业的现状分析[J].科技创新与应用.2015(32):114.

[2]于寅虎.吹响中國半导体元器件产业快速发展的号角:第十五届中国半导体封装测试技术与市场年会侧记[J].电子技术应用,2017,43(7):3.

[3]涂展铭,基于ERP软件的项目成本智能化核算分析[J].企业技术开发,2014(3):68-69.

[4]李学森.企业会计成本核算中存在的问题及对策[J].基层建设,2016.

作者简介:

谢祥分,肯发高精设备(深圳)有限公司,广东深圳。

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