韩雪雁

摘要：现如今，行政事业单位发展速度不断加快，并且行政事业单位固定资产管理内容逐渐增多，为了提高固定资产管理效率，应全面了解固定资产管理现状，并总结常见问题，基于此，提出有效解决措施，以便为行政事业单位持续发展提供可靠支持，确保行政事业单位固定资产管理目标及时实现。希望该论题探究能为行政事业单位管理者提供借鉴，同时，深化行政事业单位改革，为国有资产管理奠定良好基础，促进固定资产管理工作顺利推进。

关键词：行政事业单位;固定资产;资产管理;问题;对策

近年来，我国经济发展速度不断加快，行政事业单位经营管理期间，相应调整固定资产管理方式，尽可能提高资产利用率，确保资产管理目标及时实现。由此可见，本文这一论题具有探究必要性和重要性，论题分析的现实意义较显著。

一、行政事业单位固定资产管理的重要性和作用

（一）行政事业单位固定资产管理有助于促进自身发展

行政事业单位管理固定资产，这对行政事业单位良性发展有积极作用，同时，还能提高固定资产管理效率，深化行政改革。固定资产管理工作逐步推进，能够合理配置资源，大大提高资源配置效率，避免出现资源浪费现象。行政事业单位管理固定资产的过程中，有利于优化服务质量，为和谐社会建设贡献积极力量，充分发挥行政事业单位职能优势，为国民经济发展提供推动力。行政事业单位平衡公私利益，调动经济主体活跃度，能为经济新常态建设提供可靠支持，这对我国固定资产管理质量优化有积极作用，有利于促进地区协调发展。

（二）行政事业单位固定资产管理有助于提高国有资产管理水平

国有资产包括行政事业单位固定资产，做好固定资产管理工作，能够保证国有资产完整性，提高资产利用效率。全面监督固定资产管理进程，能为财政绩效评价体系完善奠定良好基础，高效处理固定资产管理弱化这一现实问题，同时，还能调整固定资产管理理念，大大提高固定资产利用率。

二、行政事业单位固定资产管理存在的问题

目前，行政事业单位固定资产管理现状不容乐观，资产管理期间存在一定问题，这不仅会对行政事业单位改革增加阻力，而且还会降低固定资产管理效率，具体问题总结如下，希望能为问题处理措施制定提供依据。

（一）管理理念淡薄

大部分行政事业单位管理者关注固定资产购置工作，并为购置工作做足充分准备，以此提高固定资产购置成功率。相对来讲，固定资产管理理念较淡薄，受单一管理思想引导，固定资产管理工作形式化推进，管理人员工作内容较多，专职管理人员岗位设置工作不到位。此外，固定资产管理制度有待完善，如果固定资产管理制度未能与时俱进的更新，那么管理行为会失去规范性，并且固定资产自由出租现象越来越频繁，长此以往，固定资产管理会陷入混乱状态，这对今后管理决策制定以及发展战略调整有不利影响。

（二）核算體系不完善

固定资产管理应遵循一定原则，以便更好的适应固定资产管理需要。随着会计核算方式的不断变化，会计管理人员频繁更换，会为账实核对工作增加难度，极易出现账账不符现象。此外，管理人员为缩短核算时间，项目明细工作不到位，导致账目核对工作无依据支持，这在一定程度上会增加固定资产管理风险。究其原因，固定资产核算体系缺乏完善性，这不仅会为固定资产管理工作增加阻力，而且还会为投机取巧者提供可乘之机，这对行政事业单位稳定发展有不利影响。

（三）固定资产分类混乱

固定资产细分专用设备、用具、构筑物、陈列品、图书、通用设备六类，现如今，固定资产种类较复杂，意味着固定资产管理工作复杂度大大增加，如果管理人员失去耐心，那么固定资产分类达不到既定要求，今后行政事业单位财务管理效果达不到预期要求。因此，应做好固定资产分类工作，这对固定资产高效管理、固定资产管理效果优化有积极作用。

（四）固定资产利用率较低

固定资产管理思想对实际管理行为有重要影响，针对固定资产核算工作全面监督，并健全固定资产管理考核体系，能为管理行为提供正确指导。但实际上，行政事业单位管理固定资产的行为缺乏合理性，相关设备更新不及时，这在一定程度上会增加工作量，制约固定资产管理进程，最终损害公众利益，大大降低固定资产利用率。

（五）固定资产处置不规范

固定资产处置期间，如果各环节内容规划不够细致，或者手续审批操作缺乏合理性，那么会为随意处置行为提供可乘之机，导致资产使用方向无从追踪，同时，还会大大降低资产利用率，最终会对行政事业单位良性发展产生消极影响。当前，固定资产随意处置现象较常见，从某种意义上来讲，这会大大降低固定资产管理效率，弱化固定资产管理作用。

三、如何解决行政事业单位固定资产管理存在的问题

行政事业单位发展的过程中，应针对固定资产管理常见问题提出针对性的处理对策，只有全面清扫固定资产管理阻力，才能优化固定资产管理效果，大大提高固定资产管理效率。

（一）强化管理理念

行政事业单位管理者应改变传统的固定资产管理思想，结合实际情况以及社会发展需要强化管理理念，同时，探索有效管理方法，制定可行的固定资产管理制度。管理者强化固定资产管理责任感，并组织培训活动，促使参与固定资产管理的人员提高专业水平以及职业道德素养，这在一定程度上能够规范固定资产管理行为，取得良好的管理效果。管理人员客观理解固定资产管理工作后，能够调动责任意识，尽职尽责的完成管理任务，并将个人利益让位于集体利益，主动学习现代化管理方式，在固定资产管理工作中贡献积极力量。此外，管理人员能够按照固定资产审批环节完成各项任务，确保资金合理配置，动态监督固定资产使用过程，最终能够避免出现资产闲置现象，大大提高固定资产利用率。