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关于国企设计院改制后岗位分红制度的初探
——以贵州省水利水电勘测设计研究院为例

2019-02-13齐云飞刘凌云

中国市场 2019年4期
关键词:设计院勘测岗位

齐云飞,刘凌云

(1.贵州省水利水电勘测设计研究院,贵州 贵阳 550001;2.宁波诺丁汉大学,浙江 宁波 315100)

1 改制背景

国企设计院是在计划经济时代下具有中国特色的事业单位或国企,贵州省水利水电勘测设计研究院始建于1958年,隶属于贵州省水利厅,是集规划、咨询、勘察、设计、施工、总承包为一体的综合性勘测设计科研单位。2006年设计院已经完成了从事业单位到国有全资企的改制,虽然通过第一次改制较为成功,初步调动了员工的生产积极性,但是随着勘察设计市场进一步放开和BIM、GIS等一批先进技术的逐步普及应用,设计院的部分已有体制已经束缚了设计院市场化的发展,第二次改制势在必行。

2 岗位分红制度概述

2.1 岗位分红制度的概念和特征

岗位分红制度主要是以重要的科研、技术、管理岗位为激励对象,根据不同岗位的重要性和收益的差异,制定不同的岗位分红标准,从而激发员工潜在生产积极性。通过把优秀的、有潜力的、合适的员工安排到合适岗位,以提高员工流动性,畅通员工职业生涯渠道,不断提升企业人力资本,提升企业竞争力。竞争上岗、末尾淘汰、对岗不对人是岗位分红最显著的特点,岗位分红是针对岗位执行的,分红多少与岗位贡献度呈正相关,实行动态管理。

2.2 实行岗位分红制度的原因

2.2.1 岗位分红的必要性

人本身具有自然属性和社会属性,人力资本同样具有自然属性和社会属性。生理、心理等自然属性和教育、环境等社会属性共同影响人力资本的形成和发展。岗位分红制度可以通过激励优秀岗位员工,在企业树立楷模,利用人力资本的社会属性(相互影响),形成正向外部效应,提高企业竞争力。[1]

人力的资本循环有4个阶段分别为:人力资本的形成;人力资本的配置和流动;人力资本的使用;人力资本收益分配。4个阶段相互影响,循环往复。其中人力资本的形成是其他三个阶段的基础,该过程需要进行人力资本投资,从而形成人力资本。人力资本形成后通过合理配置和流动形成可使用的人力资本,最终获得人力资本收益。反之,人力资本收益又是人力资本投资的重要保障。[2]人力资本循环过程如图1所示:

图1 人力资本循环过程示意

从图中可知,人力资本循环能否完成,关键取决于各过程之间起链接作用的体制机制,任何一个环节断裂均会导致该循环失败。

岗位分红制度是一种新型激励机制,制度提高了人力资本收益,从而促进了人力资本再投资,促使人力资本循环高效、快速循环。通过不断循环,寻找优秀、合适的员工,到相应岗位任职,从而开始下一个人力资本循环。企业也通过不断的人力资本循环持续提高竞争力。

2.2.2 岗位分红的重要性

对员工来说,岗位分红制度按照岗位重要程度进行动态管理,促使企业内部分配更加公平、合理。为人力资本持续循环提升提供重要物质保障。[3]

对企业来说,岗位分红制度通过竞争上岗、储备干部、管培生等制度,明确了员工的职业生涯预期,提高员工工作积极性,从而促使员工不断自我进行人力资本投资,以获得更高的人力资本收益。对企业来说,企业员工总体素质的持续提高,会使企业获得持续发展。

对于投资者来说,短期来看岗位分红虽然有可能会占据部分股东分红,但是从长远来看,岗位分红有利于留住核心人才,为企业长期发展以及股东获得持续收益提供人力资源的有效保障。

3 实行岗位分红制度的条件及方法

3.1 岗位分红制度

根据《关于在部分中央企业开展分红权激励试点工作的通知》,对实施岗位分红制度的企业在企业性质、企业资产、分红额度等多方面都有严格要求。

从企业性质看,岗位分红制度在创新型企业、高新技术企业、院所改制企业内实施。国企设计院混改制即属于该范围内。从企业资产方面看,年初企业的未分配利润不能有赤字的情况;企业近三年税后净利润形成的净资产增值额要大于等于近三年年初净资产总额的10%。从岗位激励人员来看,主要是对在公司工作一年以上科研、管理等关键岗位的员工进行岗位分红激励。从分红岗位数量来看,原则上不超过企业所有岗位之和的30%。从岗位分红额度方看,企业每年的岗位分红总额不能高于当年税后净利润的15%;个人岗位分红所得额不能高于个人岗位分红所得额和薪酬所得和的40%。除以上硬性条件外,企业如何进行岗位设置和绩效评价是关键。因此,实行岗位分红的企业必须具备完善的现代管理体制,尤其是要有比较完善考核和评价体系才能实行实施岗位分红制度。

3.2 岗位分红测算方法的初步研究

岗位分红制度的测算基本方法如下:

岗位分红额=(岗位贡献指数/∑岗位贡献指数)×总岗位分红额[4]

分红额计算过程如下:第一,根据岗位效益、任务完成时间和质量、考勤情况等量化指标结合企业性质计算岗位贡献指数。第二,根据各岗位贡献指数计算企业岗位贡献指数之和。第三,根据公式,岗位总分红额=(企业当期的股东权益增加值/当年的股东权益值)×实现投资者预期利润后的分配利润,计算总岗位分红额。第四,根据公式,岗位分红额=(岗位贡献指数/∑岗位贡献指数)×总岗位分红额,计算具体岗位分红额。

4 结 论

党的十八大后,为进一步激发事业单位和国企的生产力,国企改革被提上时间表,国企改革是大势所趋。文章以正在进行改制的贵州省水利水电勘测设计院为研究对象,混改后公司采取岗位分红制度也是基本可行性,未来如何将岗位分红与股东分红有效结合是下一步研究的重点。

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