10kV及以下配电网工程施工的质量管理讨论

2016-11-26汤自良

决策与信息 2016年36期

关键词：安康工程质量配电网

郝康汤自良

陕西省地方电力（集团）有限公司安康供电分公司陕西安康 725000

陕西省地方电力（集团）有限公司宁陕供电分公司陕西安康 725000

10kV及以下配电网工程施工的质量管理讨论

郝康汤自良

陕西省地方电力（集团）有限公司安康供电分公司陕西安康 725000

陕西省地方电力（集团）有限公司宁陕供电分公司陕西安康 725000

随着农网改造升级工程的推进，电力工程的建设也越来越多。工程质量是命脉，如何保证工程质量？使施工质量得到保障。本文就此对输变电工程的施工质量进行讨论。

配电网；质量控制；工程施工

一、前言

10kV及以下配电网工程是电力行业的基础设施工程，其质量问题是关系到电力用户能否用上电，能否用好电的关键，本文主要对输变电工程的施工质量管理的现状、影响因素和控制要点进行分析。

二、10kV及以下配网工程项目施工的现状分析

笔者在管理10kV及以下工程的过程中，仔细梳理了目前配网施工的现状情况，总结如下：

（一）重进度而轻质量。在工程施工当中，因受多种的不可预测的因素影响，施工任务通常不能按计划完成，导致很多施工单位单纯追求进度，忽略了工程的施工质量，为了准时或提前完成工程目标而减少、压缩施工工序。另外，因紧张施工和不规范施工而造成的意外事故也时有发生。

（二）施工人员水平参差不齐。现在很多施工队没有施工资质或者是挂靠别的施工队来包揽工程，技术员频繁更换，施工人员的技术水平和职业素养程度不高，工程建设技术施工没有连续性，经常造成工程的施工不规范和不科学，严重影响施工质量。

（三）监督力度不足。目前，我国的电力建设工程监督的力度严重不足，虽然建立了严格的工程监督体系，但是，一线从业人员素质不高，责任感不强，使得电力工程的建设质量受到影响。

三、配电网工程施工过程中的质量影响因素

（一）施工材料的质量。施工的材料质量尤为关键，这是保证施工质量的必要条件。施工材料的质量如果不符合要求，其工程质量将会产生十分严重的问题。在配电网工程中，有部分的施工单位为降低其施工成本，不按施工设计的要求采购材料，选用一些质量差、价格低的施工材料。这样虽然使施工的成本得到控制，可是施工质量却难以得到保障。施工材料方面的偷工减料。为了杜绝这种情况，公司采取了集中招标，采用质量过硬的材料，实行材料供应商和施工队分开的原则，逐渐在改善这种状况。

（二）施工人员的素质。所有工程的施工都是由人来完成的，所以施工人员的专业技能，安全、质量意识，对工作的责任心等，对整个工程的质量会产生直接的影响。在工程施工中，部分的施工人员技术水平较差，缺少一定的质量控制意识，通常会导致施工的操作失误，以及工艺不符合标准等问题，加上有些施工管理人员实际上没有对施工的过程和质量进行有效监控，也没有全面落实责任，进而造成责任、分工不明确，施工现场的质量管理十分混乱。

（三）施工的环境。对于配电网工程来说，其具有施工工期长，施工条件较为复杂，施工的质量易受施工环境等因素影响的特点。因此在其施工过程中，施工现场的地质、水文因素，气候状况等多方面的自然环境都极有可能会影响到施工的质量。另外，其施工的管理环境对工程质量也有非常大的影响，例如：施工中的质量评价体系、质量管理的责任制度、质量的风险评估等，都会影响整个工程施工的质量。

（四）施工的质量管理。对于施工质量的管理可以说是工程管理中数一数二的重要控制环节，这也是工程施工质量得以有效控制的重要基础。在输变电工程的施工过程中，假使缺乏科学、有效的质量管理，则会对整个工程质量产生直接的影响。施工质量的管理不光包括材料的质量管理、人员的质量管理，还涵盖其它所有和工程质量有关的管理。在工程的实际操作过程中，常见的管理缺陷主要有：未有效审核施工设计图纸、施工方案制定不科学、施工人员未按照施工方案进行施工、操作等。

四、配电网工程施工中的质量控制要点

（一）做好施工前的准备工作。管理人员必须按照施工的组织设计方案，对施工的安全和质量做到有计划、组织、执行、检查、跟踪、反馈、整改、闭环和评价的管理流程，所有的工作在施工之前都应做好相应的准备，切实落实到工程中去。与此同时，还要制定相关的质量控制目标，明确其质量要求，严格的按照制定好的程序执行，对于质量的控制要分级负责，落实到人；要建立健全的质量保证、管理体系、质量保证和安全保证措施。

（二）严控施工过程和进度。首先，要对施工工序进行严格的控制，按计划进行旁站监理、停检点检查、隐蔽工程验收以及工序的交接检查；尤其要对电杆基础隐蔽施工、重大起吊作业和重要的现场试验严加监理。对现场的巡视监控也要加强，一但发现有影响质量及安全的行为，必须立即整改；进而使工程质量、施工现场的安全在可控之中。对于施工的工序，要严审技术文件、报告，必要的情况下须直接进行现场的检查和调测。对于设计的变更方面，要对设计修改与施工变更进行闭合循环控制，严格核查设计变更和跟踪检查是不是按已批准的变更文件进行施工。

（三）施工后的质量控制。针对已确定验收、评定的项目，一定要由施工单位通过质保体系逐级进行检查，先进行施工单位的自检，合格后以书面形式进行签认，然后监理工程师再对项目进行验收，并对验收项目抽查。检查中，只要是不达标的都应无条件的立即整改或者返工，一直到达标后方可进行下一工序的施工。由此以小目标的落实，进一步确保整个工程的质量目标。

（四）提高施工人员的技术水准。施工人员的技术水平对工程质量有着直接的影响，因此要对施工人员的素质进行有效把控，比如进行相关的培训、考核等，可以大大提高施工人员的技术水准，进而提高工作效率和施工质量，避免造成资源浪费及工期延误等问题。此外，合理的奖罚制度可以有效地督促施工人员，带动他们的工作激情，促进工作效率提高和责任感的培养。