高东崛

陕西煤业化工建设（集团）有限公司路桥分公司 陕西西安 710021

探究企业战略变革的企业文化要素的影响

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随着时代和经济的发展，企业在发展壮大过程中，企业文化的重要性也日益凸显。企业文化是企业生存和发展的指导，是促进企业发展的内在动力。对于施工企业而言，优秀的企业文化能团结员工、激励员工，提高施工企业的施工效率，促进企业的持续发展。本文首选论述了企业战略与企业文化的关系，分析了基于企业战略的企业文化类型，然后，探究了企业文化要素的影响，仅供参考。

企业文化；内在动力；持续发展；企业战略

在企业当中，企业文化是不可或缺的组成部分，对企业有着重要影响，企业文化是企业在长期的发展过程中，企业员工逐渐形成的一种行为准则和理想信念。随着我国市场经济的发展，市场环境日趋复杂，人们思想受到多元文化的冲击，在当前背景下，只有积极变革企业战略，才能提高企业的竞争力，促使企业在激烈的市场竞争中生存和发展。同时，对企业战略变革的企业文化进行分析，才能谋求企业有更好的发展。

一、企业战略与企业文化

（一）企业战略与企业文化的关系。企业战略管理和企业文化有着密切的关系。优秀的企业文化，不仅能彰显企业的特点与魅力，还有助于员工形成共同的理想信念。同时，个性鲜明的企业文化，能够帮助企业制定出独树一帜的企业战略。在企业制定了有效的战略之后，企业员工在工作中会更加积极和认真。催人奋进的企业文化，能激发员工的工作热情，为员工提供源源不竭的工作动力，帮助员工缩小思想差距，加快企业目标实现的速度。随着新的企业战略的制定，企业文化也要随之改变。

（二）基于企业战略的企业文化类型。从企业战略和企业文化关系的角度分析，企业文化可以分为“战略相助型”、“战略制约型”、“战略非关型”等，在战略相助型企业文化类型中，企业文化与企业的战略目标是统一的，而且与企业员工的行为准则和价值观念相符合，有助于企业的进一步发展；在战略制约型企业文化类型中，企业文化与企业的战略相违背，企业文化不仅不会促进企业战略的实现，还会起到阻碍作用；战略非关型企业文化类型，对企业战略目标影响较小，但会朝着不可预期的方向发展和演变。

二、企业战略变革中企业文化要素影响

（一）团队精神要素。任何企业都离不开团队合作，特别是施工建设企业。一个企业，只有保持一定水平的团队意识，才能提高自身的综合实力，为企业创建有更广阔的发展空间。研究显示，在施工建设企业中，如果企业成员之间相互理解的意识强烈，会直接影响施工队伍的团队精神，能够有效增加施工队伍的团队合作精神，随之，在一定程度上能够提升基层施工项目队伍和机关部门的工作效率以及部门协作的质量和速度。与此同时，强烈的团队合作精神，能够增加企业员工的归属感，有助于员工形成主人翁意识，促使企业员工自觉维护企业利益，端正动作态度，提升业务能力，将全部精力投入到工作当中，将企业利益放在首位，凡事从大局出发，进而提高企业的生产效率，提升市场竞争能力。优秀的企业文化，可以加快企业自身变革的进程，充分实现1+1＞2的工作效果，不断为企业注入活力，为企业员工提供动力支持。

（二）社会责任意识。企业是社会组织中的重要组成部分，也是履行社会责任的主体。企业的责任意识文化，不仅可以对社会外界产生作用，也可以体现在员工的工作当中。对建筑施工企业来讲，其建设的每一个工程项目虽然带有盈利性特点，但是本身也带有一定的社会性质，所以，企业在日常经营发展的过程中也需要培养和提升员工的社会责任意识，引导其将此种意识贯彻落实到自己参与的每一个工程项目和工作任务之中，从而在工作期间能够自发站在企业面对社会的角度。例如，建筑施工企业中的工业建筑、矿井建设设计人员基于道德感，会在设计开采方案的过程中，自发站在企业面对社会的角度，对后续进场煤矿企业负责，优化煤矿开采环节，减少企业开采成本，同时最大程度的保护生态环境，可以为企业在社会中树立良好的形象，赢得人民群众的支持，帮助企业在未来有更大的发展空间。

（三）科技创新精神。科学技术是第一生产力，科学技术的进步需要创新精神。创新并不是对传统彻底否定，而是在原有的方法上进行升级和改良，进而提高产品质量，提升企业的生产效率。当前时代，只有具有创新精神的企业才能才能紧跟时代步伐，抓住时机促成企业战略变革。在创新过程中，企业要注重引进先进的生产技术，大胆革新革变，使用高新科技产品，为企业生产注入新的活力，提升企业的生产效率，提高企业管理水平，如在企业内部实施信息化管理，可以帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，采用更适合的发展战略，促成企业的战略变革。

（四）人本精神。人本精神坚持以人为本的核心内容，提高人的地位、重视人的感受、尊重人的权利，把人看作企业生存发展的核心，人本精神作为企业紧跟时代步伐与时俱进的管理理念融入企业管理，为企业文化建设提供基础保证。在当下，世界经济融为一体，企业的压力和竞争力也日渐激烈，在这样的经济环境下，员工决定着企业否能在这样的环境中生存和发展。所以，企业应当注重人本精神，实现人在企业中的价值和尊严，使员工获得成就感、荣誉感、主人感和尊严感。只有这样，员工才能努力工作，保持企业的活力。因此，关注企业的人本精神，可以提高企业员工的向心力和凝聚力，在面对激烈的市场竞争压力时，为企业变革提供强有力的依靠。

三、结语

综上所述，随着市场经济的发展，市场环境愈加复杂，企业面临的竞争压力也日益增加，企业是市场的主体，对我国经济发展有着重要影响。为促使企业取得更大的经济效益，在未来有更广阔的发展空间，企业应该积极进行战略变革，谋求更好的发展。在加快企业战略步伐的同时，也要注重企业文化要素的影响，积极建设能够团结员工、激励员工，促进企业发展的优秀企业文化。

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