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校园O2O产品现状及发展

2016-10-21俞鹏君孟华

现代营销·学苑版 2016年7期
关键词:互联网高校产品

俞鹏君 孟华

摘要:众所周知,校园市场历来是各大商家的必争之地,更是每家互联网公司都垂涎欲滴的一块“肥肉”,其中,大学生市场则更受关注。而在“互联网+”的经济大潮和万众创新的口号引领下,各类校园O2O产品不断进入高校,他们大多数将校园商超和社区交友作为切入校园市场的首选,同时基于高校人群对新科技的广泛应用,也为 O2O市场开辟了一块宝地,校园O2O产品也在庞大的用户群体支撑下,迸发出了前所未有的活力。

关键词:高校;O2O;互联网+;产品

一、前言

移动互联网时代,校园市场是一个颇具想象力的市场。所以,近年来,校园O2O平台也受到了风投的青睐。从数据来看,目前我国高校在校生数量在4000万左右,保守估计,一个大学生一年的生活花费假定为8000元人民币,这就是一个千万亿级的市场。另外,大学生所接触到的是社會前沿的信息和知识,他们更容易接受新鲜事物,而互联网产品在很大程度上,容易让用户养成某种使用习惯。(例如,在网络点餐平台未出现时,电话点餐成为首选,当网络点餐平台出现后,现在的用户点餐逐步由电话点餐变为使用点餐平台点餐,)

二、校园O2O的简介及发展发展现状

1.细化的校园O2O模式

如果说O2O是对电商行业的补充,那么校园O2O则是对O2O行业的深化。大学生对网络的依赖性和对使用产品的惯性,导致大多数电商都是从校园商超和交友社区作为校园市场的切入点,但是总体来说还是通过餐饮、上门、物流这些传统行业对校园市场进行“改造”,从而打造出符合校园用户特性的产品。所以,校园O2O模式,实质上只是对大的行业进行的细分。

2.校园O2O模式发展现状

当今,虽然资本市场没有处于寒冬期,但总体来看资本市场并不是一片大好。但是,资本市场倒是对校园经济表现出了很高的热情。今年,众多校园O2O平台相对来说都获得了很大的融资。 2016年4月,国内最大的校园生活服务平台 “宅米”宣布完成千万美元的B+轮融资,这已经是宅米的第五轮融资;2015年8月校园O2O电商平台59store宣布获得2亿元人民币Pre-B融资; 2015年9月,校园O2O平台电商“校呵呵”也完成了大润发的千万元人民币的投资,并获得了供应链的全面对接。众多的融资消息,足以证明校园O2O经济迸发的活力,但是,这种活力能保持多久呢?

纵观O2O行业,无论是餐饮、物流、还是上门,O2O行业似乎仍然是人们口中新经济、新行业的代名词,即使很多O2O行业较成熟,但是,对于校园O2O行业来说,只能算初步发展阶段,由于面对的大多是具有特殊性的学生群体,所以在资金、经验、人脉和资源方面的有限性,发展难免会遇到瓶颈。另外,校园用户的流动性大,用户黏性难以维持,这就需要很大的投入来不断的开发新的用户。此外,校园O2O平台普遍存在着盈利能力低的问题,然而,运营上的难度也在阻碍着校园电商前进的步伐。

三、校园O2O案例介绍(以宅米、校呵呵、59store为例)

1.案例简介

宅米:校园生活服务平台,在一年时间内完成数亿元融资,覆盖130多个城市的2600所大学(校区),服务超过2000万大学生。

校呵呵:一款校园O2O产品,覆盖各大高校的移动互联网O2O服务平台。获大润发A轮融资1000万元,并获供应链的对接59store于2014年5月上线, 目前覆盖到上海和杭州等多地的千余所高校,用户覆盖千万的大学生,目前已完成3轮融资。

2.盈利模式介绍

宅米:并不靠零售赚钱,只是用零食切入市场后,再打造校园渠道,用渠道去开拓市场,从而建立更多的服务。用渠道再去获得利润。

校呵呵:主要靠拓展功能来获取更大的利润。有兼职、外卖等一系列的拓展服务,同时,在获得大润发的千万元投资后,大润发的供应链对接也对校呵呵校园超市服务输送了新鲜的血液。

59store:目前通过向代理的抽取提成外,也在积极地拓展各种业务,进军了校园金融业务是59store迈出重要的一步,但总的来说, 59store现在的盈利模式还是较单一。

四、校园O2O模式存在的问题

1.业务拓展能力小,范围有限

校园O2O受多种因素的限制,业务的拓展能力仅限于校内,长久以往,在投入成本和运营能力上都是很大的考验。

2.服务较单一,规模化运作难

由于校园O2O项目的还处于发展期,很多校园电商提供的服务仍然较单一,并不能规模化运作,难以与传统行业抗衡。

3.团队建设不够成熟,服务并不能很好的落实

校园平台需要学生团队的支持并参与运作,他们才是解决最后一米的执行者。对于学生团队来说,团队建设和流动性较大,这也是校园电商运营的难点之一。

4.缺乏有效监管及管理体制

就校园生活服务平台而言,除了强有力的资源对接,校园商超的商品并不能完全保证质量,同时,对于商家的服务质量,也没有一个严格的管理体制和奖惩制度来约束他们。

总结

对于校园02O产品,他们在功能上多少有些高度重合的地方,当然,也有各自的特色功能。宅米从高频快消品切入,主打5分钟送达俘获了很多用户的心;校呵呵作为校园生活平台,从快消品到生活用品销售再到校园生活服务平台,也积累了大量的用户;59store为三家中最早创立的校园电商平台,推出了“白借借”“零食盒子”等特色功能也在市场中占有一定份额,但是就目前的市场份额来说,并未出现较大差距。但是,市场变化之快,未来会怎样,我们拭目以待。

参考文献:

[1]项益鸣.模拟现实服务的虚拟服务技术继续使用意向研究:基于虚拟和现实一致性的解释.2015.

[2]陈满,黄菲.用户界面设计的易用性浅析.科学导报,2014.

作者简介:

俞鹏君(1994.11- ),男,安徽金寨人,江西财经大学本科在读,研究方向:产品设计;

孟华(1995.10- ),女,河南三门峡人,江西财经大学本科在读,研究方向:产品设计;

吴昌松(1980.11- ),男 ,江西南昌人,硕士研究生,讲师,通讯作者,研究方向:工业设计应用与设计表现。

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