攸宁

旅游地产经过十几年的发展，原来以传统住宅地产为基础的开发形式无论是在使用价值还是配套价值方面，都与旅游市场需求之间产生了脱节，导致“鬼楼”“鬼城”的大量出现，这一模式已经难以持续，转型迫在眉睫。

无论增量与存量，旅游地产都需要新思维与新模式进行突破，整个行业面临转型困境，如何很好的进行开发，是业内人士一直思考的问题，如何突破传统开发模式，如何结合互联网优势为项目开发提供一个成功平台模式？分权宝就是在这种行业背景和困惑下产生的。

2015年1月，一个新的跨界O2O平台“分权宝”问世。分权宝模式的创新，抓住了“旅游”与“度假”的区别，认为人们对于度假旅游的需求比以往任何时候都强烈。度假时代的到来，对短期旅游地产的需求量加大，也给予了旅游地产解套的机遇，模式的创新关键在于供给的转型与升级。

分权宝推行的分权度假模式，是以一套度假酒店或度假公寓客房为基础，由13人共同拥有产权，每人每年有28天入住酒店的权益，该28天权益，可以在全球400家精选的度假酒店中自由选择换住，并享受分权宝私人度假顾问的定制服务。

分权宝是一个线上线下结合的服务平台，包含了“投资+旅行”双重O2O的循环架构，从而实现了四大平台的功能。

所谓“投资O2O”是指线上传播分权宝模式；线下考察体验分权宝产品与服务——线上（或线下）购买产品。

所谓“旅行O2O”是指线上预订旅行计划；线下进行旅行体验。

在此基础上，分权宝致力于打造四大平台（见图1）。

分权宝是基于众筹理念下的一种行业实践，其对旅游地产的开发投资、规划、运营、销售问题解决是建立在一种互联网思维的倒行业开发结构。归纳下来，特征如下：

1.消费端引入投资运营端

分权宝为广大客户提供集大众消费及理财价值于一体的分权度假产品，吸引巨大的客户群。这一点对于开发企业就意味着解决客户端市场导入。

2.遍布全球的旅游资源交换网络

分权宝平台核心是酒店、飞机、景点及旅游附属产品等时权转化成分分的交换系统，其集中了全球与全国的优秀旅游度假资源。

3.互联网线上交换平台

分权宝可以成功的通过线上系统提前完成模拟虚拟开发、运营、销售；同时营销推广展示，异地的景点、酒店、机票可以实现预定等。

4.理财金融属性

分权宝通过共享产权、以房养游的模式，即投入1份资金，获取5份服务价值，为客户以极低的旅行投入获得极高的服务和投资收益。

目前，全球已有百余家优选酒店加盟分权宝模式，可以说家家有故事，家家有特色。比如北京长城脚下的公社、北京张裕爱斐堡酒庄、莫干山裸心谷、黄山德懋堂、三亚鸟巢度假村、丽江千里走单骑客栈、海口观澜湖温泉酒店等，都是令人向往的特色度假酒店，也是分权宝度假品质的保障。这些酒店选择的地点，全部是著名旅游目的地，其类型包括亲子型、运动型、养生型、养老型，涵盖了春夏秋冬四季的特色酒店，兼顾了高端与中端两个层次。

作者系本刊记者