刘正

这一边，去年国内旅游消费同比大增14.5%，人均年出游2.7次，黄金季节旅游区附近房价倍增、一房难求。

那一边，国内旅游地产投资虽然连年增长，去年达到1万亿元，超过过去30年总和，但空置的旅游度假公寓继续增加，大部分旅游地产项目空置率高达80%以上。

这种巨大的反差正是目前我国旅游地产尴尬的现状，同时也正是需求与供给的失衡，让有志于旅游地产业的开发商们看到了巨大的空间和潜力。

因此，旅游地产也成为了目前房地产市场上最炙手可热的投资方向，各大地产企业纷至沓来一掷千金，如万达、万科、华侨城、恒大、方兴、阳光100、欧洲旅游地产巨头等；投资区域全面铺开，如云南、海南、京津冀、西部、东部、一带一路等。看上去，旅游地产市场不可谓不“火热”。

然而，纵观这些年来的旅游地产，成功的、成熟的项目少之又少，旅游地产的正确之路一直在纠错中探索：那些因旅游需求而拉动的房地产、因旅游时尚而符号化的房地产、坐落于旅游景区的房地产等尽管概念超前脱俗，实际还是“挂羊头卖狗肉”，岂有不“空”不“鬼”之理？胶东半岛的那一片就是实例。如此看，旅游地产市场不可谓不“水深”。

可以肯定的是，传统的概念化的住宅式旅游地产已经走到了尽头。如何解决目前的高空置率问题，互联网+闲置资源、分时租赁、电商渠道、分权分时、通宿交换等各种模式都在积极探索和实践中，本期专题我们将给出比较详尽的案例分析。

未来旅游地产开发将如何操作？趋势和方向将如何把握？有关专家给出了“四化”建议：一是开发综合化，区域综合开发、综合体开发和特色小城镇开发将成为主流；二是产城一体化，产业和地产深入结合，把各种消费业态做足，形成消费聚集；三是产品服务化，即功能性服务结构导入；四是场馆收益配置的合理化，由短期收益转向长期收益，快速回报或只占30%-40%，因此长短结合的投资配置结构，以及金融服务利用的合理化非常重要。

如此，旅游地产将可能由“水深”迎来“火热”。