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疑惑 目的 希望

2009-06-18蔡梓铧

软件工程 2009年6期
关键词:蠢事管理软件阿里

蔡梓铧

阿里巴巴也好,阿里软件也罢,投进去十个亿,肯定不会让这钱打水漂的,那可不是十块八块这么简单。棉裤套皮裤,必定有缘故。不是棉裤薄,就是皮裤没有毛。阿里软件作为一个管理软件行业的小字辈,如此“生猛”、如此“野蛮”,市场能否认可,同业能否接受?阿里软件不按照常理出牌,是一种突破,还是一种继承?“免费”之举,是新一轮“圈地运动”,还是又一轮“烧钱”?把商家的逐利本性放到一边,是已经放下屠刀、立地成佛了,还是放长线、钓大鱼?实在是遍地疑惑。

面对——这是更大的套,还是更大的蛋糕——的问题,阿里软件作出了决定——舍不得孩子,套不到狼。但是,这毕竟不是开自来水公司,我高兴了,打开阀门放水,不高兴了,阀门一关,一滴水也没有。价格战这种低级的竞争手段并不一定适用于此时、此地、此市场,“免费”的原因,不能成为“免费”的理由。“免费”能否真正成就“自食其力”N多年的中小企业,能否真正纯粹地“陶冶”阿里软件——我们拭目以待。

有的人,可以说过而极之的话,不可做过而极之的事;有的人,可以做过而极之的事,不可以说过而极之的话。这里面就有个“不怕”与“不蠢”:为什么不怕呢?好有一比,孩子能闹,甚至闯祸都不是大事,关键得看背后的家长能否摆平此事。俗话说,不看僧面看佛面,别人的账不买可以,阿里软件的帐,一般企业还真得买,因为他背后可是阿里巴巴;为什么不蠢呢?这个世界上,什么是聪明的事,什么是蠢事,还真难说。一件聪明的事,如果有始无终,最后就变成了蠢事。相反,一件蠢事,如果你坚持做下去,最后竟然让你做成了,那就变成了聪明的事,甚至变成了大事业。

在商言商,目的无外乎两个,利己与利他。

有多大利益,就冒多大风险。有多大的本事,就掘取多大的利益。十亿投下去后,将市场培育成熟(如果能与其他好的管理软件供应商一道来做,更好)并争取用户才是最主要的任务,通过杀手级应用吸引来用户之后,平台上数量众多的合作伙伴将进行多样的开发,通过提供收费通道获取相应的提成那是后话,当下的目的(利益点)何在?

阿里软件为传统管理软件市场把脉很准,承认软件价格成为普及中小企业信息化掣肘,“免费”一举说明它不仅仅满足于做中小企业管理软件市场的参与者,帮助中小企业实现信息化的撑杆跳,其更想重新定义这一市场,冲击陈旧格局,打破原有秩序。业内人士评价,阿里软件正试图拷贝淘宝的发展轨迹,在SaaS(软件即服务)成为未来趋势的情形下,以互联网的思路来做软件——先免费圈住大量用户,再在此基础上开发新的收入模式,打造电子商务基础建设和生态系统的布局。

管理软件市场不论能否成为一个全面救赎、全面反击的温床,其必定是一个高速成长、高度竞争的市场。经济危机“严冬”大环境下 ,一些企业的日子不好过,谁冷谁知道。追求创新、转型升级、改变粗放式管理模式是中小企业唯一的出路,阿里巴巴也非常明白唇亡齿寒的道理,帮助中小企业渡过难关,也就等于帮助了自己。让中小企业买账,不让中小企业上当,与中小企业一起抱团过冬,双赢之举是一起做大、做强。

面对中小企业的“刚性需求”,如何让他们心平气和地接受刚性对接、需求释放是个关键问题。“免费”不是唯一的套路,更不应该被定义为“惯用伎俩”,以服务为导向的互联网时代,只要提供最实惠、最好用、最及时的管理软件服务,中小企业都会买账的。记住那句老话:不能只顾着低头走路,还要不断地抬头看天。

目的中不妨有些“利他”的因素。“钱、货、客户”是中小企业普遍面临的问题,也是其生存之本。缺乏现代化管理机制(或是手段、工具)的中小企业不具备足够的市场生存力和环境抵抗力。在与金融风暴的抗争中,阿里软件实现企业社会责任,给中小企业配发冲锋枪,而不是发了个烧火木棍就看着中小企业上阵打仗了。如果这样也被指认为“强盗”,那也会有点“盗亦有道”的意思。

提点希望。

信息化手段在中小企业提高内部效率、获得外部资源的过程中发挥的作用日益增大,提升自身信息化水平,已成为众多中小企业面对竞争和挑战时的必然选择。但中小企业对信息化的需求与对服务的满意度之间还有差距。在传统管理软件企业的心中,所谓管理软件的普及,更多的还是自己体会到的那部分,别忘了,中小企业是有自尊心的,它们能决定自身的生死存亡,也能决定买谁的账,以及不买谁的账。阿里软件等管理软件供应商要把中小企业生存、成长和发展作为企业使命,肯于为中小企业护航,做中小企业贴心的、忠实的管家。

开弓没有回头箭,再考虑“免费”是否厚道,已经不是传统管理软件供应商的当务之急了,如何别被落下太远,如何跟上,如何超越才是上策。市场还是这个市场,你不做、做不好,还不让别人做吗?至于别人用什么手段、什么方案做,那是人家的事。做好了,那是人家本事,你也别眼红,能分得一杯羹,你就跟上;看不上人家,也不愿意跟在人家屁股后面做事,那你换换地方,另起炉灶好了。

笔者在一位信佛的朋友那里看到过一个铜弥勒佛头像,其前后左右各是一种表情:喜、怒、哀、乐。佛尚且如此,何况众生乎。

一面是菩萨,一面是强盗也不无可能。还是仁者见仁,智者见智,让旁观者说三道四去吧。

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