摘要：随着我国老龄化程度的加深，银发经济应运而生。文章深入剖析了银发经济时代企业人力资源管理面临的机遇与挑战，并借鉴国际经验提出了相应的管理策略。研究发现，老年劳动者在灵活就业、经验价值挖掘、市场拓展及团队稳定性方面有着结构性优势，其经验价值转化能力正成为产业升级的重要驱动力；但在人力资源开发、管理模式、健康福利保障及文化融合方面存在不足，与当前银发经济高质量发展要求形成明显错位。为此，研究建议企业构建老龄人才发掘网、革新用工管理模式、技术赋能效率提升、完善健康福利体系、搭建代际文化桥梁，以实现人力资源管理的优化升级，助力银发经济背景下的企业高质量发展。

关键词：银发经济；企业；人力资源管理；策略

截至2024年，我国60岁以上人口已达3.1亿，占总人口的22.0%，且年均增长率约为0.78%，远超联合国对严重老龄化的标准（60岁以上人口占比超过10%），表明我国已进入深度老龄化社会。2020年至2024年期间，我国每年新生儿数量从1200万人下降到954万人，近五年新生儿总人数约为4974万人。然而，2024年我国人口自然增长率为-0.99‰。整体来说，我国新生人口减少，老年化人口正持续增加，形势颇为严峻。为应对老龄化趋势，2025年开始实施《全国人民代表大会常务委员会关于实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》，这一《决定》将使每年增加约200万老年人劳动人口，从而进一步扩大老年人劳动市场规模。然而，目前市面上多数企业现存管理模式与日益增长的老龄劳动者需求间存在显著错配。……