泡泡玛特:如何利用IP经济撬动年轻消费?
2025-08-21张省杨慧芳
销售与市场·管理版 2025年8期

泡泡玛特成立于2010年,是中国领先的潮流文化娱乐品牌。其核心业务围绕全球艺术家发掘、IP孵化运营及全渠道消费者触达展开,构建了完整的IP生态闭环。截至2023年年底,其业务已覆盖全球80余个国家和地区,拥有超过450家线下门店及2300余台机器人商店。2024年,泡泡玛特海外乐园成功开设首家门店,并实现国内省级行政区门店全覆盖(以西藏首家店为标志)。2025年4月,LABUBU第三代搪胶毛绒产品“前方高能”系列全球发售,短短几分钟内,美国、英国等地的库存被一扫而空。泡泡玛特的成功,源于其对千禧一代情绪需求的深度洞察与精准回应,并通过4P营销策略实现了崛起。
精准锁定千禧一代的情绪价值
在当代消费市场中,千禧一代逐渐成为主力消费群体。他们追求个性化、情感共鸣与精神满足,不再仅仅为产品功能买单,而是更倾向于为情绪价值付费。泡泡玛特正是抓住了这一代消费者的心理诉求,成功从一个潮流玩具品牌跃升为一家具有广泛影响力的文化IP运营商。
1.不仅仅是卖玩具,更是讲好故事、打造人设
泡泡玛特并不仅仅是在售卖一款款盲盒玩具,更是在不断讲述故事、打造人设。它将每一个潮玩IP都当作一个独立的文化角色来塑造,通过构建完整的人物性格、背景设定乃至世界观体系,让原本静态的产品拥有“生命”,从而与消费者建立起深层次的情感联结。
以泡泡玛特最具代表性的IP之一—MOLLY为例,这个最初出自插画师KennyWong之手的小女孩形象,经过品牌方的持续打磨,已经从简单的卡通人物成长为拥有丰富人格魅力的“明星IP”。……
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