对于建筑施工企业来说，工程建设离不开材料、设备等物资的支持，然而在工程建设中所需的物资类型多、数量大，让物资管理面临较大的难度。随着大数据时代的到来，物资管理中信息不全面、难溯源等问题得到了解决。诸多建筑施工企业开始加快信息采集、数据应用和数字化生产，有效提升了自身的市场竞争力。因此，我们应从建筑企业物资采购中的外部风险入手，讨论建筑企业物资采购数字化转型的作用，帮助建筑施工企业成功实现物资采购的数字化转型。

建筑企业物资采购中的外部风险

在建筑工程中，进行物资采购管理存在诸多的风险。

自然风险。物资采购中大风、地震、洪水等自然灾害会导致物资运输与存储受到严重影响，导致物资出现缺失、损坏等情况，不能及时运往施工现场，或者不能达到工程建设要求。

市场风险。市场环境始终处于变化状态，而所谓的市场风险就是材料价格出现的波动，比如在材料价格偏高时采购会导致工程建设整体成本上升。此外，国家对外汇政策的调节也会使得材料支付价格产生差异，可能导致项目建设效益受到影响。

建筑企业物资采购数字化转型的作用

保证物资采购信息的全面性

促进信息系统整合。若想要让信息系统更好地整合起来，建筑企业可以搭建一套完善的物资采购管理信息系统，把供应商信息、物资清单、采购合同、价格等相关内容都归到一起管理，这样就能实现信息的集中化管理和共享，让物