摘" 要：当前，全球经济面临多重挑战、国际国内市场竞争加剧，我国国有企业能够在深化改革中稳步发展。一方面，这归功于中国特色现代企业制度和管理监督机制；另一方面，工商管理在国有企业的战略发展、经营决策、运营效率上发挥了重要作用。通过阐述工商管理在国企改革发展过程中的价值和意义，分析当前在国企改革中所面临的管理陈旧、缺乏革新，人才短缺、资源配置不均衡、管理模式单一等问题，从工商管理视角提出策略，从而提升国有企业的管理水平，增强其核心竞争力和国际影响力。

关键词：国企改革；工商管理；措施

【DOI】10.12231/j.issn.1000-8772.2025.16.139

引言

目前，国有企业改革三年行动已经高质量收官，国企改革加速推动了国家工业化和现代化发展，从而进一步打造成具有核心竞争力的市场主体。如何做强、做优、做大国有经济，有效提升国有企业活力和生产效率，是目前国有企业管理者需要重点考虑的问题[1]。构建新型工商管理模式能够帮助国有企业创新经营决策，制定出科学、合理的经营制度，帮助企业实现经营目标和发展战略，进而增强国有企业的竞争力和影响力。工商管理职能在企业运营中具有至关重要的作用。其涵盖了战略制定、组织构架、经营决策等多方面因素，能够有效提升企业运营效率，实现战略目标，并在竞争激烈的市场中取得成功。工商管理职能还可以帮助企业识别和解决问题，优化资源配置、提升员工绩效、促进创新和发展。……