摘" 要：在全球经济竞争不断加剧的大环境中，企业生存和发展遇到了前所未有的挑战。成本管理是企业经营管理的核心部分，它直接关系到企业盈利能力及市场竞争力。传统成本核算方式已不能适应现代企业对成本控制精细化的需求，所以企业急需引进更科学合理的成本核算和管理方法。文章将对企业成本核算精细化管理及优化策略进行探究，目的在于通过系统分析及实证研究找到提升企业成本效益方法，以期对企业管理者给予强有力的理论支持与实践指导。

关键词：企业；成本核算；精细化管理；优化策略

DOI：10.12231/j.issn.1000-8772.2025.18.139

在市场环境日益复杂、全球化进程加速的背景下，企业外部竞争压力越来越大，利润空间也在逐步减少。基于这种情况，企业管理者逐渐意识到仅靠市场扩张与销售增长已不能确保企业可持续发展，需要从内部管理，特别是成本控制上着手。传统成本核算模式一般只注重直接成本测算，忽视间接成本与隐性成本管控，造成企业市场竞争劣势。在信息技术不断发展的背景下，企业所能获取到的成本数据也越来越多，并且这些数据也能得到更加细化的分析与管理。于是精细化管理理念便应运而生，并被广泛运用于成本核算领域。企业通过精细化管理能够更精准地分析各成本的组成，实现资源的优化配置，促进整体管理水平的提高及市场应变能力的增强。

1 企业成本核算概述

1.1 成本核算的定义与类型