摘" 要：随着经济的发展和市场竞争的日益激烈，企业经营预算编制与管理的作用日益凸显。经营预算是企业进行有效决策、控制成本和提高经营效益的重要工具。然而，部分企业在经营预算的编制和管理过程中存在许多问题，在很大程度上限制了经营预算的功能发挥和企业的发展。基于此，首先，简述了经营预算的概念及经营预算的主要内容，同时分析了企业加强经营预算管理的意义。其次，详细分析了企业在经营预算编制与管理过程中面临的主要困境。最后，针对企业经营预算编制与管理，提出了一系列有效的优化与改进策略。通过上述分析与研究，以期为帮助企业更好地理解和应用经营预算及提高改进效果提供参考。

关键词：企业经营；预算编制与管理；改进策略

【DOI】10.12231/j.issn.1000-8772.2025.02.118

在当今的商业环境中，企业经营预算编制与管理对企业的成功至关重要。经营预算作为企业决策的基础，对企业的运营效率、成本控制和盈利能力有着重要的影响。然而，部分企业在经营预算的编制和管理过程中却面临着诸多挑战。如何有效地改进这些问题，提升经营预算的编制与管理水平，成为企业管理者需要关注和解决的重要问题。

1 相关理论概述

1.1 经营预算的概念

经营预算是重要的企业管理分支，也是企业在特定预算期限有效预测及规划运营活动的财务表现形式。经营预算不但包含企业预算的流动，也包含了企业资本运用、先进流程及财务状况等诸多方面。……