DOI：10.19592/j.cnki.scje.420968

JEL分类号：D21，O31，14 中图分类号：F272

文献标识码：A 文章编号：1000-6249（2025）04-142-17

突破\"卡脖子\"技术是实现科技自立自强的重要途径。领先企业在\"卡脖子\"技术领域已经形成了成熟的技术路径，而追随企业通过模仿创新实现技术突破后，普遍面临着“技术可行但盈利不足”的困境。然而，现有研究聚焦于领先企业的创新获益，缺乏对追随企业模仿创新获益的系统性研究。本文发现，追随企业存在模仿创新获益困境的根源在于，追随企业的模仿创新虽然能够模仿领先企业的技术，但会触发领先企业对互补性资源控制的加强，从而使得追随企业难以将技术突破有效转化为市场收益。因此，文章通过实证分析试图回答\"追随企业如何规避领先企业的资源争夺\"问题，并揭示追随企业规避领先企业资源争夺进而提高模仿创新收益的调节机制。

现有创新收益获取理论多立足于领先企业视角，难以解释追随者模仿创新的收益问题。Teece（1986）发现众多实现技术创新的领先企业往往并不能获取丰厚的创新收益而是被追随企业快速掠夺，并从领先者视角分析如何保护领先企业的创新收益。研究进一步构建了profit from innovation（PFI）框架，指出独占机制、主导设计范式和互补性资产的构建能够帮助创新领先企业避免创新收益被追随企业掠夺（Tece，1986）。PFI框架阐明了领先企业的创新收益模式（Teece，2006），却难以解释模仿创新的创新收益问题。基于动态竞争理论的相关研究表明，领先企业往往会将影响收益的模仿创新行为解读为攻击行为并进行反击（Chen and Miller，2012;Cappelli et al.，2023;Rivkin，2000）。……