杜尚霖

摘要：数字经济时代为企业财务管理带来了新的挑战和机遇，传统的财务管理模式已经不再适应快速变化、高度竞争的数字化环境，企业需要进行转型和创新。文章旨在探讨数字经济时代下企业财务管理转型模式的创新。根据数字经济时代下企业财务管理的转型需求，提出财务数字化转型、数据驱动的绩效管理、利用人工智能和机器学习技术进行财务风险管理等创新措施，以适应数字经济时代的挑战并获得竞争优势。通过对比分析可知，文章提出的创新方法有效提升了财务管理效率，提升了财务数据安全性。

关键词：数字经济时代；企业财务管理；转型模式；数字化转型；数据驱动

数字经济时代，随着科技的迅猛发展和信息化的普及，企业面临着前所未有的机遇和挑战。传统的财务管理模式主要侧重于财务数据的处理和报表编制，在过去的几十年里发挥了重要作用。然而，在数字经济时代，企业不仅面临着大量、多样化且迅速增长的数据，还需要快速准确地进行数据分析和决策，企业财务管理需要从单纯的数据处理转向以数据驱动的决策和分析。因此，数字经济时代下，企业财务管理转型模式创新具有重要意义。通过研究和探索新的财务管理模式，企业可以更好地应对数字经济时代的需求和挑战，提高财务决策的准确性和效率，增强企业的竞争力和可持续发展能力。

一、数字经济时代企业财务管理的转型需求

在数字经济时代，企业财务管理面临着诸多转型需求。首先，企业需要实现数据驱动的决策和分析。随着数字化和信息技术的普及，企业面临着大量、多样化且快速增长的数据。传统的财务管理模式往往只关注财务数据的处理和报表编制，无法满足企业迅速变化的决策需求。因此，企业需要利用大数据和人工智能技术来进行财务数据的分析和挖掘，以支持更准确和实时的决策制定。其次，企业需要提高信息透明度和共享。数字经济时代，信息的传播和共享变得更加快速和直接，企业需要通过开放平台和云计算技术，共享财务信息给投资者、合作伙伴和其他利益相关方，增强透明度并建立更好的合作关系。透明的财务信息也有助于提高企业的声誉和信誉。最后，企业需要实现财务自动化和智能化。传统的财务管理往往需要大量的人工操作和重复工作，容易出现错误和延误。数字经济时代，企业可以利用自动化流程和系统来简化财务操作，提高效率和准确性。例如，自动化的财务流程和报表生成可以减少人工操作和时间成本，智能合约和智能支付系统可以提高支付的速度和准确性。

二、数字经济对企业财务管理的影响

数字经济对企业财务管理具有深远的影响，一方面，随着科技的进步，企业在日常运营中产生的数据量大幅增加。数字经济使企业能够利用大数据分析和人工智能技术来收集、存储和分析海量财务数据。这种数据驱动的财务管理方式使企业能够更好地了解市场和客户需求，预测未来的趋势，并作出基于数据的决策，从而提高财务决策的准确性和有效性。另一方面，数字经济增强了企业财务信息的透明度和共享。通过数字化技术和互联网平台，企业能够更加方便地共享财务信息给股东、投资者、合作伙伴和其他利益相关方。这种信息透明度可以增加企业与外部利益相关方之间的沟通和合作，并提高信任度。同时，透明的财务信息对于投资者的决策和企业的融资活动也起到了积极的推动作用。除此之外，数字经济还推动了企业财务管理的自动化和智能化。传统的财务管理往往需要大量的手工处理和纸质文件，容易出现错误和延时。数字经济使企业能够利用自动化流程和财务系统，例如ERP（企业资源规划）和财务管理软件，来实现财务流程的自动化和智能化。这不仅可以提高效率，减少错误，还可让企业财务团队有更多的时间专注于战略性的财务决策和分析。

三、数字经济时代企业财务管理转型模式创新

通过上述分析可知，数字经济时代企业财务管理面临着数据驱动决策和分析、信息透明度与共享等转型需求，同时，考虑数字经济对企业财务管理带来的影响，提出企业财务管理转型模式创新措施。

（一）财务数字化转型

财务数字化转型是企业财务管理中的一项重要举措，旨在将传统的手工操作和纸质文件转变为数字化的财务流程，这种转型能够给企业带来多方面的好处。财务数字化转型可以大幅提高操作效率，自动化的财务流程能够代替繁琐的手工操作，减少了人力资源的浪费和错误发生的风险。通过财务管理系统、ERP系统等工具，企业能够实现财务数据的集中管理、自动录入和自动核对，从而加快了处理速度，提高了整体运作效率。财务数字化转型增强了数据准确性和可靠性，数字化财务流程减少了人为因素的干扰，避免了手工输入错误或数据篡改的问题。自动化流程能够确保数据的一致性和准确性，减少了财务报告和决策时可能出现的错误，提供了更可信和可靠的财务信息。

（二）数据驱动的绩效管理

数据驱动的绩效管理是一种利用大数据分析和预测技术支持财务绩效管理的方法，通过对财务数据的收集和分析，企业可以评估其财务绩效、识别风险和制定更有效的战略。数据驱动的绩效管理通过收集和分析大量的财务数据，可以帮助企业更全面、准确地评估财务绩效。企业可以利用各种数据分析工具，例如数据仪表盘、报表和数据挖掘技术，深入了解公司的财务状况、盈利能力和风险暴露，從而更好地决策。数据驱动的绩效管理可以帮助企业预测未来的财务趋势和风险，通过对历史数据和市场情报的分析，企业可以使用预测模型和算法来预测财务指标的发展趋势，例如，销售额、利润率和现金流量等。这有助于企业及时识别潜在问题和机遇，并作相应的战略调整。数据驱动的绩效管理还能够提供更准确和可靠的决策依据，通过数据驱动的分析，企业能够减少主观性和个人偏见对决策的影响，基于真实数据作出客观的决策，这有助于降低决策风险，并提高企业绩效和竞争力。

（三）智能合约和智能支付系统的应用

智能合约和智能支付系统是数字经济时代下企业财务管理中的重要创新，智能合约是一种基于区块链技术的自动执行合约，而智能支付系统利用先进的支付技术实现快速、安全和智能的支付流程。智能合约的应用提供了一种安全、透明和高效的合约执行机制。通过智能合约，企业可以在不需要中介机构的情况下自动执行合约，并且所有的交易记录都被保存在区块链上，实现了信息的透明和可追溯性。同时，智能合约还可以根据预设的条件和触发事件自动执行支付，提高支付的速度和准确性。智能支付系统的应用有效简化了支付过程，并提供更安全和便捷的支付体验。传统的支付方式可能需要多个中间环节和授权，费用和时间成本高。而智能支付系统利用先进的支付技术，如移动支付、电子钱包和快速支付通道，实现了即时、全球化和跨境支付。此外，智能支付系统还可以与其他系统进行集成，提供更多的支付方式和灵活性。

（四）引入先进技术进行财务风险管理

利用人工智能（Artificial Intelligence， AI）和机器学习（Machine Learning，ML）技术进行财务风险管理是数字经济时代企业财务管理中的重要应用领域。通过分析历史数据、市场情报和公司报告，AI和ML技术能够提高财务风险识别和预测的准确性。AI和ML技术能够处理大量的财务数据，并从中发现隐藏的模式和趋势。通过训练和优化模型，AI和ML可以帮助企业识别与财务风险相关的关键指标和特征，如债务水平、收入波动性、市场变化等。这使企业能够更准确地评估和预测财务风险，并及时采取相应的风险管理措施。AI和ML技术可以自动化和智能化财务风险管理过程，传统的财务风险管理往往依赖于人工判断和决策，容易受到主观因素的影响。而AI和ML技术可以开发自动化的风险预警系统，提供实时的风险评估和预警，以帮助企业及时识别和应对潜在的财务风险。

（五）跨部门协作和共享财务信息

数字经济时代，跨部门协作和共享财务信息对于企业财务管理至关重要。这种协作和共享能够打破部门之间的信息孤岛，提高决策的准确性和效果。跨部门协作和共享财务信息可以促进信息的流通和共享，在传统的组织结构中，每个部门通常拥有自己独立的财务数据和信息系统。然而，在数字经济时代，财务信息的集成和共享变得更加重要。通过建立统一的财务信息平台和数据库，各部门可以实时了解整个企业的财务状况和绩效表现，从而更好地协作和合作。跨部门协作和共享财务信息可以提供更全面的决策依据，财务信息不仅在财务部门中有价值，它对其他部门的决策也起着重要的支持作用。例如，销售团队可以通过共享财务数据了解产品利润率和销售费用的情况，从而优化销售策略。采购部门可以根据财务数据选择合适的供应商，控制成本。通过跨部门协作和共享财务信息，企业能够制定更明智的战略决策，优化资源分配，提高績效。

总结而言，数字经济时代的企业财务管理转型模式创新需要运用新的技术和工具，例如数字化转型、数据驱动的绩效管理、智能合约和智能支付系统的应用等。这些创新能够提高财务管理的效率、准确性和安全性，为企业带来更多的机遇和竞争优势。同时，企业在实施这些转型和创新时也需要注意信息安全和合规性的问题，确保财务管理的合法性和可靠性。

四、措施应用效果分析

上文给出了数字经济时代企业财务管理转型模式创新的具体措施，下面为了验证上述措施的应用效果，以某中型企业为例，将其与传统方法进行对比，分析本文创新方法和传统方法在财务管理效率与安全性差异性，以验证本文创新方法的应用效果。

财务管理流程效率具体指各个管理流程的速度，本文以流程延迟率作为指标验证财务管理效率，具体统计管理流程中每个环节发生延迟的次数，表1为财务管理效率对比结果。

由表1可知，在企业财务管理中，采用本文提出的创新方案在管理环节发生延迟的次数低于传统方法，说明其能够尽量避免管理延误，进而提升管理效率。

将财务数据安全系数作为指标，验证不同管理方法下的财务数据安全性，结果如图4所示。

由图4可知，本文创新方法下财务数据安全系数始终高于0.5，而传统方法下的财务数据安全系数最高值仅为0.69，通过对比可知，本文给出的企业财务管理转型模式创新措施能够保证企业财务安全。

五、结语

本研究深入探讨了数字经济时代下企业财务管理转型模式的创新。通过研究发现，企业可以利用数字技术、大数据分析和人工智能等工具实现财务数据的更加准确、高效和智能化的处理。同时，跨部门协作和共享财务信息也是企业财务管理模式创新的重要方向。这些新的转型模式和创新将使企业能够更好地整合资源、提高决策质量，更好地适应和把握数字经济时代的机遇。

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（作者单位：西南大学西塔学院）