雒道静

（甘肃省公路网规划办公室，甘肃 兰州 730000）

一、交通财会队伍建设面临的新形势

（一）加强交通财会队伍建设是践行新时代交通运输肩负的新使命的必然要求。进入新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，践行好建设交通强国的使命，必须要有一支素质优良的专业知识型、技能型、创新型干部队伍。财务人员负有当家理财之责，在推进交通运输改革发展中具有举足轻重的作用。

（二）加强交通财会队伍建设是推动交通运输高质量发展的迫切需要。高质量发展将贯穿“十四五”时期经济社会发展各领域和全过程。推动交通运输高质量发展，迫切需要加快构建具有较强竞争力的财会人才制度体系，大力提升财会人员素质，充分发挥财会人员活力和创造力。

（三）加强交通人才队伍建设是高质高效履行工作职责的基础支撑。财会人员在推动单位高质高效履行工作职责中发挥着基础性服务功能，推动各项工作高标准高质量落实，离不开一支想干事、能干事、会成事的财会队伍。

二、交通财会队伍建设存在的问题

（一）财会人员素质能力不够强。部分财会人员做不好账、不善核算，对相关财务数据不会研究、不会分析、不会预测。工作中有时存在对预算执行及决算编报不严格、原始凭证要素不全以及汇账不及时等问题。

（二）培养开发力度不够大。大多数单位对财会人员培养模式主要依赖于传统的教育培训，覆盖面较广，但针对性、实用性不强，培训频次较少。……