摘 要：在科技飞速发展的今天，高科技产业的竞争愈发激烈，为了对自身经营状况进行全面、深入的认识，并提升财务绩效评价水平，必须对企业的财务绩效进行细致分析。因此，本文选取小米集团为研究对象，基于企业2018—2022年的财务数据，采用功效系数法构建企业财务绩效指标评价体系，对小米集团的财务绩效进行纵向评价分析，并选取同行业规模相近的竞争对手企业进行横向比较。通过分析，指出小米集团经营中存在的问题，并对问题的改进提出了建议。

关键词：功效系数法；小米集团；财务绩效

一、引言

近年来，全球企业面临着日益复杂的市场环境，企业之间的竞争也愈发激烈，因此，在这种背景下，企业的财务绩效评价的重要性日益凸显。随着我国经济的迅速发展和市场经济的不断完善，人们越来越关注财务绩效对企业竞争能力的影响。一个客观、科学的企业财务绩效评价不仅能反映出企业的经营状况，还能为企业的未来发展提供一定的依据。在财务绩效评价中，功效系数法是一种常用且有效的方法，可以根据评价对象的特性制定多个维度的评价目标，并对多个变量进行深入分析。

鉴于上述背景，本文旨在通过文献梳理找出我国企业财务绩效评价方面存在的缺陷和不足，构建一套完善的企业财务绩效评价指标体系。同时，以小米集团为例，运用功效系数法对其财务绩效进行评价研究，以期为我国企业的财务绩效评价提供有益参考。

二、相关理论以及绩效评价步骤

1.财务绩效评价

财务绩效评价就是将企业财务数据经过分析、计算、整理后得出一套财务指标，利用这些指标来构建财务绩效评价体系能够评价融资活动，对投资活动、经营活动做出客观、系统的分析与评价，从而对企业财务状况、经营业绩做出评估。这样的评价体系不仅可以为企业管理者提供决策和控制参考，还可以为企业经营提供科学依据，同时有助于企业投资者和债券持有人等利益相关者了解企业的财务状况和经营业绩，从而做出更有价值的决策。

2.功效系数法

功效系数法是一种分析评定方法，通过将被评估的每一个指数的标准数值，根据其重要性给予每一个指数不同的权重，并使用效能功效函数来计算评估分数；然后将每一个单独的指数分数相加，最后得到一个综合评分。本文采用功效系数法，以小米集团为案例，对小米集团的财务绩效进行了全面评价，旨在发现小米集团经营管理的薄弱环节，为企业经营管理水平的提升提供一定的借鉴，从而提升企业的整体表现能力。该方法的具体计算公式如下：

功效系数 =（实际值－本档标准值）/（上档标准值－本档标准值）

本档基础分 = 指标权数 × 本档标准系数

上档基础分 = 指标权数 × 上档标准系数

调整分 = 功效系数 ×（上档基础分－本档基础分）

单项基本指标得分 = 本档基础分+ 调整分

基本指标总得分 = ∑单项基本指标得分

本档标准值是指上下两档标准值居于较低等级一档。

三、小米集团基本概况

北京小米技术有限公司（简称小米集团）于2010年4月正式成立。小米集团在创立之初，就专注于以高性价比为特色的智能硬件与电子产品，始终秉持“感动人心、价格厚道”的企业使命。2011年，小米集团在探索自己的商业模式的时候，提出了“铁人三项”这个整合的概念，即小米集团最初的商业模式。“铁人三项”很简单，由硬件（手机）、软件（米聊）以及互联网（MIUI）组成。随着小米集团的发展，“铁人三项”已经拓展至硬件、互联网、新零售三大领域。小米集团是一个互联网公司，它的产品种类繁多，按照产品的功能、形态和模式其产品可分为三大类，分别是智能手机、IoT生活消费产品和互联网服务产品。这些产品在市场上具有较高的知名度和竞争力，为小米集团赢得了良好的口碑和业绩。

1.运用功效系数法对小米集团绩效进行分析

本文选取指标体系时，遵循了国资委发布的《中央企业综合绩效评价实施细则》。财务绩效定量评价指标包括了反映企业盈利能力状况、资产质量状况、债务风险状况和经营增长状况这四个方面的八个基本指标，这些指标被用来对企业财务会计报表所反映的经营绩效状况进行综合评估。

按照《企业绩效评价标准值》的要求，将各指标分别分为优秀值、良好值和平均值、较低值和较差值5个等级，并对应规定了5个标准系数，分别为1、0.8、0.6、0.4、0.2；根据绩效评价结果，按85分、70分和50分、40分作为类型判定的分数线与此相对应的评价类型为优（85，100）、良（70，85）、中（50，70）、低（40，50）、差（0，40）。本文选取反映上述 4 个方面的 8 个基本指标构建小米集团财务绩效评价指标体系，并以《企业绩效评价标准值》所公布的信息技术行业的数据为基础进行绩效评价。

表1所示为小米集团2018—2022年与其同行业参照企业华为投资控股有限公司分别从盈利能力状况、资产质量状况、债务风险状况和经营增长状况这4个方面的8个基本指标的具体数据。

下面以计算 2022年小米集团净资产收益率指标得分为例，介绍具体的计算过程。2022年小米集团净资产收益率为1.76%，该数值介于较差值与较低值之间。按照规定，本档标准值应取上下两档标准值中居于较低等级的一档，即本档标准值为-4.2%，上档标准值为3.1%。

①上档基础分 =20×0.4=8；

②本档基础分=20×0.2=4；

③功效系数 =（1.76%+4.2%）/（3.1%+4.2%）=0.82；

调整分 =0.82×（8-4）=3.27；

④單项指标得分 =4+3.27=7.27。

按同样的步骤计算小米集团 2018—2022年和华为投资控股有限公司2022年各财务指标的得分，汇总结果如表2。

通过对小米集团2018—2022年财务绩效采用功效系数法进行计算分析得知，2020年与2021年公司财务绩效综合评价类型为优，2018 年、2019年评价结果显示等级为良，而2021年公司综合分数均为45.26分，评价类型为低。从各项指标各年平均得分占指标权重比重可以看出，在盈利能力方面，企业的净资产收益率平均得分占比只有61.01%，只达到了公司盈利能力指标分数的一半左右，公司在盈利能力方面的表现一般。尤其是2018年，公司的盈利能力表现较差，在很大程度上影响公司财务绩效综合得分。在资产质量方面，小米集团的应收账款周转率各年平均得分占指标权重的比值表现优秀，说明集团的收账速度快，平均收账期短，坏账损失少，资产流动快。小米集团的总资产周转率各年平均得分占指标权重的比值有78.52%左右，为良好。在债务风险方面，资产负债率各年平均得分占指标分数比为98.78%，表现优秀。而已获利息倍数则表现值较低，仅有40%，表明该企业长期偿债能力较差。在经营增长方面，小米集团销售（营业）增长率平均得分占指标分数比在80%左右，为良好，企业的可持续发展潜力较好，但反观资本保值增值率平均得分占指标分数为差，反映了企业资本的运营效益与安全状况有待提高。

2.横向评价分析

为了更全面、客观地反映小米集团财务绩效方面的问题，本文选取与小米集团所属行业相同的华为投资控股有限公司2022年的财务指标，结合功效系数法进行横向比较。由表2可知，小米集团2022年财务绩效综合得分为45.26分，绩效评价结果得出的评价类型为低；华为投资控股有限公司2022年得分为60.05 分，评价类型为中。从盈利能力方面来看，小米集团在该方面的得分为13.3分，而华为投资控股有限公司2022年盈利状况表现更好，得分22.25分，这也进一步说明了小米集团在盈利能力方面确实有比较大的改进空间。在资产质量方面，小米集团2022 年的得分为19.96分，相对于华为投资控股有限公司的17.77分来看小米集团对资产的利用效率更高一些。在债务风险和经营增长方面，两个企业得分情况都较差，说明公司偿债压力较大，企业负债融资的比重较高，这在一定程度上也说明了公司没有充分利用负债经营的优势。

四、财务绩效存在的问题

1.盈利能力有待提升

净资产收益率与总资产报酬率是衡量公司盈利能力的指标。小米集团在2022年的净资产收益率和总资产报酬率与同行业华为投资控股有限公司相比还存在一定的差距，说明小米集团的盈利能力还有待提高。

小米集团产品定价方面采取“成本定价”策略是造成小米集团利润率低的主要因素。低价策略确实为小米集团带来许多优势，例如迅速打开市场、扩大市场份额、形成价格壁垒、增强产品竞争力以及营造良好的口碑等。但是，这种“成本定价”的策略，让小米集团的生产和管理变得更加困难，抗风险能力下降，竞争加剧，价格战频发，同行企业之间的敌对态度也变得愈发明显。因此，与其他同类企业相比，小米集团的利润空间要小得多。

2.应收账款周转率低

小米集团应收账款金额较大，赊销方式经营额高。其原因主要是由于我国手机行业的竞争日益激烈，手机品牌众多而且均有较强竞争力。但是由于采取赊销方式，所以会接受顾客的信用贷款。因此，在销售增长的过程中，它们的应收账款也随之增多，存在较大的不良贷款风险。值得注意的是，小米集团的应收账款数额大，而赊销带来收入较多。小米集团营销方式是“线上+线下”结合营销，线下营销的收款方式也让小米集团积累了大量的应收账款，由于小米集团在向经销商销售手机时得不到货款而通过寄卖来销售，这使得应收账款周转时间较长，进一步导致了应收账款周转率持续降低。

3.發展潜力不确定性大

小米集团2022年销售增长率得分为0，这意味着小米集团在过去的两年中，销售增长率低于行业的较差值，出现了负增长，企业的市场份额出现了萎缩现象。资本保值增值率指标越高，表示企业的资本保全性和增长性越好，所有者权益增长越快，企业发展后劲越强。而小米集团近五年资本保值增值率得分均低于行业的较差值，企业的投资收益率逐年下降，不能保证资本的保值增值，资本保全存在一定的风险，因此企业今后发展面临较大的不确定性。

五、改进建议

1.控制成本，优化产品质量

产品质量对企业信誉形象以及未来发展具有直接影响。小米集团曾经因为机身过热、续航时间短等问题，而陷入过一段时间的生存危机。所以，对产品进行质量控制并追求完美至关重要。要增强员工的质量至上的观念，严格控制和实施产品操作过程，强化产品质量监管，坚决淘汰不合格产品。与此同时，还要强化企业对产品的成本控制，强化企业的内部管理。同时，企业还需加强产品成本控制和内部管理，扩大销售额的同时优化成本，以提高净利润、提升企业营业能力及产品利润能力。

2.加强应收账款管理

鉴于小米集团近几年的应收账款周转率持续下降，为应对这一情况，应采取以下措施：首先，在与国内和国外的分销商合作时，应该事先做好客户的资信调查，对顾客的信息进行维护，并进行及时的汇总和更新。经常对资信评级不佳的顾客催款避免成为坏账。其次，对于与小米集团有过合作经历的企业，如方邦公司、华丰公司、创维公司等，应建立公司的监控和分析机制，对合作风险较大的企业进行筛选，并尽可能避免与其合作。最后，为销售人员制定相应的考核和奖励制度，以激励他们的工作积极性，让他们更加关注信用贷款的回收。通过这些措施，有望改善小米集团的应收账款周转率，进一步提升企业整体运营水平。

3.注重创新，开拓新的发展方向

小米集团始终秉持以技术为基础的发展理念，将创新作为企业的核心竞争力。从手机到“5G+ AIOT”，这一系列的创新举措都是为了对未来新物种形态的探索。小米集团是一家大型的高新技术产业，应重视研发活动，合理提高研发费用，以先进的核心科技和强大的科研团队不断增强企业的竞争力。

小米集团要逐渐提高用于先进硬件的研发费用，增强产品竞争力。小米集团的产品大多采用供应链企业成熟的技术方案，产品缺乏技术特色，只能凭借性价比与同行竞争。为获得更强的产品竞争力，小米集团应加大对云计算、人工智能技术等先进核心技术的研发投入力度，以先进的技术为客户带来更好体验，不断提升产品的市场定位，为企业今后的发展找到明朗的方向。

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作者简介：程思茹，女，沈阳大学，硕士研究生，研究方向：企业会计。