（五十四）

（接上期）

三、培训、咨询和科普活动

1994—1995 年，学会组织参加广西科委、广西科协活动周作科普宣传和咨询活动，介绍水电工程科技成果；举办水电建设成就和学会学术活动成就展图片8 个版面、100 多幅图片，展览展出岩滩电站、决策咨询建议等8 个专栏。1995年学会举办科普活动2 次：一次是以我国古代著名水利电力工程建设成就为主题的知识测验，有1086 人参加。另一次是计算机汉字输入技术比赛，有177 人参加。学会同广西电机工程学会组织电力系统职工参加全国电力科普知识竞赛，参加活动的会员21749 人。

1996 年，学会举办水电站计算机监控系统讲座3 期，工程建设监理工程师培训班3 期，国际工程招投标培训班1 期，青年科技人员英语演讲比赛和信息技术知识竞赛，直接参与活动的科技人员达1800 多人。

1997 年，学会与岩滩水电站建立了中长期厂会协作关系，并签订了协议，具体确定协作内容、协作目标及协作形式。1998 年学会以自办、联办方式先后举办了水电站防雷技术研讨班、水电站和县级电网调度自动化技术研讨班、水电水利工程概预算培训班等培训班共6 期，参加培训的专业人员共308 人；组织开展水电站大坝安全检查、六甲、拉浪等水电站的大坝及检污栅开展完善化咨询活动及西津水电站溢流坝闭机改造可行性研究。学会与南宁供电局分会、电力工业局科教处联合举办了一期广西科技夏令营，组织南宁供电局、合山火电厂、大化水电站、田东火电厂、水电工程局、广西送变电建设公司等子弟学校的“三好”学生和优秀教师共33 人参加夏令营，前往北海、海南省进行了考察学习。同年，协会和电力工业局科教处联合举办变电岗位上岗培训3 次，参加人数286 人；为学会协作单位灵山供电局的领导、技术干部、技术工人开办了4 期共200 多人参加的技术培训班。

1999 年，学会应大化水力发电总厂的要求，为该厂举办水电工程概预算学习班，共70 人参加了学习；配合城网、农网改造工程，学会举办了4 次产品技术交流会，为参会代表获取信息、更新知识、了解产品性能创造了条件；学会承接广西电力有限公司《岩滩、大化水电站联合利用闸门汛期调晚峰深入研究》《主轴密封摩擦副配磨损可行性调研》两项科技咨询项目；完成广西电力开发有限公司委托的荔浦田岭110 千伏变电站主控楼裂缝产生原因分析及处理研究课题任务；学会自动化专委会完成了百龙滩水电站电能计量改造工程。

2000 年，学会完成承担的《红水河通航问题研究》《大化水电站升船机改船闸的可行性研究》《大化、岩滩水电站水轮机主轴密封缺陷处理可行性研究》等科技咨询项目的研究报告和可行性研究报告。学会组织制作了《西部开发、生态为本、建设水电、利国利民》《红水河梯级开发与旅游发展》展板参加区科协组织的“十月科普大行动”活动。基层分会、地方学会也利用自身优势开展技术咨询和技术服务，南宁发电设备总厂分会全年共承担各种咨询服务项目26 项，为用户解决运行中存在的问题。广西水电科研所分会完成龙滩前期工程混凝土及原材料质检、南宁供销大厦桩基测试、静载试验达2600 吨；该所分会全年完成7 项研究成果，为龙滩工程做好技术服务；南宁发电设备总厂分会举办了为期50 天的发电技术培训班，全国各地用户40 余人参加了培训；广西水电工程局等分会利用自身优势举办了各类培训班9 期。

2001 年，学会承担了《百龙滩水电站主河槽拦河坝和厂内部分缺陷的咨询》《西津水电站最小通航流量论证研究》《关于红水河大化、岩滩电站扩机问题研究》《洛东水电站增容扩建可行性研究》等课题咨询。广西水电工程局分会开展砂石系统制砂工艺与试验和龙滩电站地下厂房、百色水利枢纽碾压混凝土大坝等投标书的施工组织设计进行讨论与咨询。水电科研所分会针对龙滩、恶滩、平班、草头坪等水电站和田东电厂等工程提供工程质量检测和有关试验研究的技术服务。

2002 年，学会已完成《洛东水电站增容扩机咨询报告》。组织专家完成了大埔水电站开工以来资产评估工作。学会组成专家组受聘于恶滩、平班、草头坪等在建水电站项目的咨询、质检和评标工作。广西大学分会完成了20 余项科技服务项目，为龙滩、恶滩、平班、下桥、西津、麻石水电站及田东、合山火电厂提供了各种技术服务。水电工程局和电力设计院分会结合在建工程完成的科研、咨询工作任务达10 多项。

第四节 广西电力建设企业协会

1991 年，广西电力建设企业协会成立。广西电力建设企业协会是广西电力建设企业之间交流、研究，行使行业管理的群众团体。协会围绕广西电力系统电力建设的中心任务和各电力建设企业特点，在促进电建行业体制改革、提高企业素质、实现企业现代化管理、维护电建企业权益以及配合行政工作，为施工企业做好服务、指导、协调等方面做了不少工作。

(3)在成长性方面，不同上市公司近五年都经历了较大程度的波动，较为突出的共性是2015年后成长性有所下降。

1992 年，协会成立技术咨询部，咨询服务的范围由仅围绕重点建设项目发展到兼及地方项目，为地方供电工程审核概预算、可行性研究、供电路径、设计方案选择等。

1991—1995 年，协会协助施工单位在所在地办理大中型企业资质证书，使施工企业取得地方上的理解和支持；协助行政部门修改了广西电建施工企业“九五”发展规划纲要和《电力建设安全管理目标和措施》等9 个文件。协助电力建设解决重点工程和中型项目中有关设计、施工的疑难与技术问题，提出有效的办法和改进意见：柳州500 千伏变电站的选址和征地、电厂灰场场地的更改、柳州火电厂至柳州钢铁厂线路保护的修改、电厂明渠及出线减少征地的交涉、110 千伏配电室防火免除返工等经协会交涉，使设计和施工更趋合理，节省了工程投资，并使工程得以顺利进行，已为电力建设工程项目节省投资2000万元，为工程按期或提前完成发挥了一定作用。协会组织工程资料的翻译和水电方案修改的咨询，柳州火电厂利用冷却水弃水建小水电的修改方案，节约投资700 多万元；浦北、钦州、灵山县市110 千伏供电可行性研究方案被采纳后，促进三县市供电事业的发展。

1996 年，协会组织召集生产、设计、基建、调试、北海电厂筹建处等有关单位和国内各集团公司、制造厂在南宁为北海电厂举办产品综合介绍会，使与会者了解到国内各集团公司、制造厂的产品特点与生产能力及产品性能，为其后设备订货打好基础；组织人员参加北海电厂工程主机考察小组对14 个集团公司制造厂进行三大主机考察并参加编写30 万千瓦汽轮发电机组考察报告；参加中南设计院对北海电厂预审设计方案的评定。

1997 年，协会组织召开施工企业如何从市场经济过渡阶段进出困境的专题研讨会；配合行政部门进行重点工程招投标的调查，编写材料参与初步设计的审查和主机招标工作。

2000 年，协会深入桂林火电厂和该厂污水处理站施工现场调研，分析其烟囱超标倾斜及基础地质不良的问题，提出处理意见，使上述问题得以遏制，有效节约工程投资10 多万元。

2001 年，协会结合学习新版达标投产实施细则，组织施工企业到内蒙、山东、辽宁等地进行调研考察，学习外省（区）先进经验，对达标投产工程进行全面分析，对照查找差距和不足，提出改进措施，协会有关人员经常深入施工现场，对施工中存在的问题提出整改意见。协会对合山火电厂改扩建工程前期化水系统和110 千伏开关站工程的施工工艺、现场管理及合山火电厂主厂房和烟囱的爆破方案的审批和实施过程提出意见，对上述工程项目的管理工作和工程实施起到了较好的推进作用。

第五节 广西电力会计学会

广西电力会计学会1989 年成立，是广西电力行业财会、审计工作者组成的学术性社会团体，其宗旨是组织学术研究和交流，为提高财会工作现代化，提高企业经营管理水平和经济效益服务。

1994—1995 年，学会与华中、福建、山东等单位联合研究开发会计信息网络；召开了固定资产管理、工程竣工决策、建立和完善企业内部财会制度等研讨会；分批组织财会业务骨干共165人到深圳、上海等地进行学术交流、培训；举办财会应用计算机基础培训班；选派财会业务骨干与珠海远方电脑有限公司共同举办财会计算机高级研讨班和财务科长、业务骨干财会制度研讨班；根据电力工业部制订的会计制度，拟订会计科目，统一账本和凭证格式，初步扭转了会计核算不规范的现象；协助行政开发和推广会计电算化、清产核资、制订企业内部财务管理制度等工作。

1996 年，学会受行政委托，组织力量在电力系统内开展大规模的清理检查预算外资金工作，查出了一些违法违纪行为，纠正了一些单位预算外资金在设立、收取、使用和管理上存在的问题；协助行政制定了15 个关于财会管理的办法和制度；举办一期财经法规和财会管理知识专题讲座。

1997 年，学会举办有43 人参加的电费电价培训班、有41 人参加的财会应用计算机培训班、与其他会计学会联合举办新税制培训班和会计电算化培训班；组织有740 人参加的电力财会法规知识竞赛；协助行政制订《会计基础工作考核实施意见》等财会制度。

1998—2002 年，学会分别组织举办有学员104 人参加的电价、电费学习班；举办3 期会计核算软件YZK 问题培训班；协助行政开展会计基础工作规范考核验收工作；举办2 期有180 名厂（处）级领导干部参加的新《会计法》及相关法规培训班；协助行政制订了代管县财会管理暂行办法；协助岩滩等电厂固定资产清查和规范账务处理；组织开展广西电力有限公司固定资产目录修订和会计基础达标验收考核；开办了4 期有410 人参加有关国际会计准则、城乡电网工程竣工决策、新企业会计制度及会计准则培训班；举办了首届会计演讲比赛；举办2 期保险业务培训班；举办1 期高级财务管理培训班，邀请香港中华电力公司资深专业人士授课，并组织3 批财务骨干到香港中华电力公司学习考察；完成了广西电力有限公司结算网络系统可行性调研工作和公司电价概算方案编制等工作。

第六节 广西电力职工思想政治工作研究会

广西电力职工思想政治工作研究会（简称政研会）成立于1986 年，是广西电力职工思想政治工作研究的群众团体。在广西电力工业局（广西电力有限公司）党组的直接领导下和上级政研会的指导下，根据研究会章程开展各种研究活动。

1993 年，政研会于纪念毛泽东同志诞辰100周年之际，在广西电力系统开展党史知识竞赛，参赛人数26102 人，占职工总数的90%，达到重读历史、提高觉悟，搞好自身工作的目的；为加深职工对邓小平理论的理解，研究会配合有关部门开办了各种类型的邓小平理论学习班，并开展《邓小平文选》第三卷知识竞赛，参加人数27925 人，及格率100%；配合中共中央印发的《爱国主义教育实施纲要》，政研会会同有关部门，研究拟订广西电力局系统的实施意见，并以党组的名义发至广西电力系统各单位，把爱国主义教育作为一个契机，在职工中开展向孔繁森、黄是勇、李润五学习活动。

1995 年6 月，电力工业部党组在大连召开精神文明暨思想政治工作会议之后，政研会配合有关部门积极开展双文明建设工作，召开秘书长会议，传达贯彻并布置、检查了贯彻情况，制订了广西电力系统《1995—1997 年双文明建设规划》。通过多次检查指导，至1995 年底，广西电力系统已有5 个单位被电力工业部命名为部级“双文明单位”。

1996 年，政研会已发展会员1300 多人，研究会强化了5 个方面的工作：坚持围绕企业的生产经营、企业党建、精神文明、思想政治工作的重点与难点，积极做好调查研究、超前研究和跟踪研究；保持研究活动以基层为主、小型为主；坚持研究成果以应用为主，立足于解决现实问题，课题能够紧贴电力企业的实际，紧贴广大职工的思想实际，提出的对策可操作性有所增强；坚持发挥政研会群众组织的优势，吸收了不少行政管理人员、班组长及工青妇骨干参与思想政治工作研究活动；坚持出版会刊《政工研究》，坚持每年一次的“五优”评比活动。

1997 年，政研会与广西电力工业局文明办联合组织局系统职工参加全国电力精神文明建设暨职业道德知识竞赛，共有28114 人参赛，参赛率达88.42%（电力工业部要求参赛率达到80%），抽出一等奖50 名、二等奖100 名、三等奖200 名，有13 个单位获得优秀组织奖。

1998 年，政研会重点加强自身建设，不断增强政研会的活力。政研会从1997 年开始抓政工信息网络的建设，至1998 年底，网络已基本建立起来，发展通讯员88 名。各团体会员单位注意吸收专业技术人员、管理干部、班组长和工青妇骨干充实到政研队伍中来，改善了政工队伍的文化结构和年龄结构，为政研会增添了活力。不少单位的党政工领导重视、支持政研会工作，经常深入基层调查研究，撰写论文，为会员作出表率，带动了政研会工作的深入开展。

1999 年9 月份，由政研会牵头召开广西电力系统企业文化经验交流会。这是广西电力有限公司（广西电力工业局）第一次召开有关企业文化的会议。

2000 年，政研会配合广西电力有限公司政工部做好公司系统思想政治工作评价体系的计划和各项准备工作；出版《政工研究》6 期，全年刊登政工论文和各类文章300 余篇。

2001 年，政研会围绕公司开展的电力市场整顿和优质服务年、光明工程提升服务质量活动，组织会员开展调查研究；全年共收到会员撰写的论文67 篇，评出优秀论文27 篇。论文充分利用调查研究的结果，各抒己见，从各个角度论述了开展思想政治工作的重要性、必要性以及开展思想政治工作的各种途径、方法，有效地配合了本企业的经营管理工作及改革的深入发展。受公司党组委托，政研会运用思想政治工作综合评价体系，在上年试点的基础上，分别两次对南宁供电局等13 个发供电单位进行了思想政治工作评价。在整个评价过程中，以群众“满意度”为尺度，对这13 个单位开展思想政治工作的过程和效果，采取问卷调查的方式进行测评，用计算机处理测评结果。上半年和下半年两次测评结果与所测评单位的思想政治工作实际情况基本相符，得到了受测评单位的肯定和欢迎。测评结果引起了公司党组的高度重视，各受测评单位也根据测评结果认真查找问题，并根据测评中发现的问题进行整改，有效地推动了各单位思想政治工作的开展，促进了双文明建设。

为了配合广西电网公司党组加强对代管企业的管理，掌握代管企业现状及其动态，政研会于2002 年7 月2 日—9 月6 日，派出调研组分别到马山县供电公司等25 个代管供电企业，开展了对企业领导班子建设状况（包括班子构成、班子成员、特别是一把手开拓创新、与时俱进精神、重视思想政治工作程度等）、企业党建现状（包括党组织现状、党员现状、能否发挥党组织和党员的政治核心、先锋模范作用等）、职工队伍建设状况（包括职工对当前电力体制改革的理解、心态、心理承受能力、思想稳定状况、潜在因素以及精神文明建设、企业文化建设、厂务公开工作、抓典型推广先进工作等）、职工对农网改造的看法、农网改造给农村和企业带来的变化等方面的调查研究。调研采取座谈与现场考察相结合的方式进行，共召开了25 个分别有15—26 位企业领导、中层干部参加的座谈会，认真听取了情况介绍，考察了56 个变电站、营业所，从中发现了一些做得比较好的经验和存在的问题，及时地为存在问题的单位指出其问题所在及建议解决问题的办法。通过调研，对代管企业有了一个比较全面的了解，政研会写出了一万多字的专题报告，为公司党组做好代管企业的管理工作提供了一份参考资料，同时也为政研会开展思想政治工作找准切入点提供了较为可靠的依据。

（待续）