文／常娜 润嘉物业管理（北京）有限公司济南分公司 山东济南 250000

引言：

现阶段，建筑工程项目的复杂性越来越突出，整体管理难度不断加大，造价控制作为其中比较关键的任务，管理人员应该注重予以严格把关，以便促使建筑工程项目中的所有资金应用较为高效准确，解决造价超预算问题。基于建筑工程造价控制工作的开展进行分析，施工过程是比较关键的环节，同样也是容易出现造价失控风险的重要阶段，管理人员应该注重综合分析施工过程中存在的所有造价影响因素，进而积极采取相匹配的防控策略，确保建筑工程施工过程得以有序开展，切实优化造价控制效果。

1.建筑工程施工过程造价控制要求

1.1 深入现场要求

在建筑工程项目施工过程中进行造价控制时，管理人员应该注重深入施工现场，从施工一线入手进行造价控制，由此才能够形成最为准确可靠的造价控制效果。如果造价管理人员在建筑工程施工过程中，没有能够及时进入施工一线，获取一手资料，仅仅是被动地接收施工单位传达的二手资料，如此也就容易出现管理偏差问题。基于此，建筑工程施工过程中，造价控制人员应该积极深入施工现场，及时跟踪获取施工过程中的所有资料信息，便于开展造价控制工作。比如针对建筑工程项目中出现的工程变更现象，造价控制人员就可以在深入施工一线后，及时掌握工程变更的所有信息，尤其是对于施工签证等直接关系到造价控制效果的资料，更是需要予以及时搜集和应用，避免因为该方面的混乱无序问题，导致施工过程造价失控[1]。……