文／吴金辉 江西建工第二建筑有限责任公司 江西南昌 330000

引言：

众所周知，建筑业作为国民经济的支柱产业之一，其发展状况直接影响着我国经济建设的发展。在建设项目中，健全完善的管理模式有助于提高建设项目的整体水平，但是，随着当前建筑行业的发展，促进了项目管理理论的进一步研究，出现了许多新的管理理念和模式，传统的建设管理模式已不能适用于现代建设项目管理，许多建筑企业往往在市场竞争中过于追求效率，忽视技术水平的提高，这不仅制约了建筑行业的发展，而且使建筑市场的氛围不好。因此，为了实现可持续发展，施工企业必须创新施工项目管理模式，特别是在新时期，施工市场竞争越来越激烈。为了生存和发展，企业必须加快建筑工程项目管理创新步伐，创新管理模式，引入先进的管理理念，以适应新时期管理的需要，跟上时代的发展，促进建筑业的蓬勃发展。

1.房屋建筑工程管理模式创新的必要性

创新不仅是企业发展的源动力，也是企业顺应时代潮流的重要手段。随着时代的不断发展，施工企业在激烈的市场竞争中面临着许多挑战，如何优化企业资源配置关系到企业的生存和发展，过去采用的管理模式越来越符合现代住宅建设项目的实际要求，因此，只有不断创新和完善相关的管理机制，才能合理地优化资源配置，从而形成强大的市场竞争力，更好地促进企业的发展，只有通过……