文／张娜 邹平市城市建设服务中心 山东滨州 256200

引言：

提高建设工程现场施工质量水平,才能实现建筑工程项目的经济效益、社会效益和环境效益。搞好建筑工程的质量管理是建筑业的首要问题。建设工程现场质量管理,关系到整个工程质量合格与否,是整个建设工程质量全过程管理的重中之重。在现场施工过程中,影响工程质量的因素涉及多方面。本文主要探讨参建方中的建设单位、施工单位、监理单位三方管理过程中存在的问题及应采取的对策。

1.建设工程中建设单位工程标准化管理的意义

建设工程的健康稳定发展，对推进我国城市建设以及提升经济发展水平有重要作用，建设单位在进行工程建设中，应形成工程标准化管理理念，加大对工程标准化管理的研究及落实，以此为工程建设质量提供保障[1]。具体来看，建设单位工程标准化管理的意义主要体现在以下几方面。

（1）借助工程标准化管理，能够将建设工程中存在的复杂问题进行程序化处理，实现复杂问题简单化、模糊问题具体化，还能够实现问题的集中化处理，提升问题处理的效率和质量，为建设工程中各项管理工作、施工操作等的顺利开展提供保障，全面提升建设单位的工程管理水平，为建设工程项目规模的进一步扩大奠定基础。

（2）降低工程建设成本，能够形成科学完善的管理制度和资源共享平台，为工程建设中的人员配置、资源分配的合理性提供可靠依据，并能有效控制工程进度，在保障工程顺利完成的情况下，最大程度降低工程建设成本，减少资源浪费，提升工程建设的整体效益。……