□金 朝

为了在人才竞争激烈的大环境中发展，企业中的人力资源部门在对人才进行选拔和任用时，要选择更符合企业发展方向的关键性员工。但企业人力资源管理信息部对这些情况的掌握不够完善，还需要进一步提升，必须结合我国企业的实际发展状况去设计相应的人力资源管理信息化方案，才能打造出最适合国内市场的人力资源信息化管理系统。本文针对企业人力资源管理信息化及关键要素创新进行分析，使人力资源管理能服务于企业战略目标，提高人才的利用率。

一、企业人力资源信息化管理的内涵和价值

很多企业已经逐渐将信息化技术应用于人力资源的管理中，在信息化和全球化发展进程加快的今天，信息技术的改革与发展使人力资源管理的技术不断实现创新和升级。它是企业提升自身竞争力的最重要因素，企业利用人力资源信息化管理方法，对企业内部的技术工作人员实行规范高效的管理，能抓住市场发展中的机遇，使企业成功发展。一些企业通过人力资源信息化管理系统的应用，促进企业人才资源管理实现科学高效的改革与发展。企业实行人力资源管理的过程中，促进管理的信息化建设对于管理企业中繁琐的事项和庞杂的人员具有重要的作用。以往传统的企业人力资源信息管理系统，早已不能适应当代企业的发展需求，只有进行信息化的管理才能使人力资源管理更符合规范、流程更优，才能顺应当代企业和组织中多样的分工和发展需求，满足企业管理人员和员工间的沟通与交流，体现人力资源管理信息化系统的益处。……