夏琳峰 潘晓静

政工队伍是电力企业发展的关键力量。因此，在新常态下，电力企业必须加强企业党建工作，从政治、经济、文化等多个层面推动电力政工队伍建设，从而营造企业风清气正的发展环境，为电力企业的可持续发展提供有力的人才支撑，为电力企业深化改革创造有利条件。本文从新常态下电力政工队伍建设的角度，分析了电力企业政工队伍建设存在的问题，并有针对性地提出了具体措施，旨在提高电力企业政工队伍的建设水平。

一、电力企业政工队伍建设的意义

电力企业在国家经济建设中起到举足轻重的作用。在新常态发展背景下，电力企业要加强对内部人力资源的管理，最大限度地发挥人力资源的作用，从而更好地推动经济发展。在此基础上，电力企业要形成以企业党建引领职工思想并指导企业发展的新思路。首先，在日常经营中，电力企业政工部门应充分发挥政治职能优势，强化党风廉政建设，保证电力企业的平稳运行。其次，电力企业政工部门要在正确解读国家政策和法律法规的基础上，对企业的党建工作进行持续创新。同时，政工部门应从思想政治教育、“三位一体”建设、健全监督机制等方面为电力企业的党建工作营造良好的环境。例如，政工部门可将思想政治工作延伸到基层，使广大职工积极参与、主动配合电力企业的党建工作。此外，政工部门要充分利用新媒体的技术优势，拓宽网络监督渠道，将反腐败、为人民服务的价值观贯彻落实到实处，以提高政工队伍的活力，为企业的稳定运行提供支持。最后，电力企业政工部门要建立一支高素质的党员队伍，以加强政工队伍建设，并提高队伍管理水平，完善政工教育工作。

二、电力企业政工队伍建设存在的问题

（一）政工人员观念陈旧

由于电力企业的特殊性，政工队伍的年龄结构较为稳定，年轻人才比例较小，队伍老龄化较为严重，进而导致一些政工人员的思想政治工作观念相对落后。部分政工人员在开展政工教育工作时，受到过去经验和习惯的影响，存在“空喊口号”的问题，使政工教育工作形同虚设，无法助力电力企业业务的顺利开展。同时，部分政工人员对当前电力行业发展趋势认识不足，在工作内容和方向上存在一定偏差，使政治教育质量大打折扣。此外，部分电力企业的政工人员缺乏创新意识和能力。而在新常态下，电力企业如果不及时进行自我革新，就很容易导致政工教育工作陷入困境。部分政工人员虽然意识到传统管理的弊端，但无法提出有效的对策。值得一提的是，电力企业新员工往往倾向于选择经济效益较高的部门，导致政工团队缺乏新鲜血液。长此以往，政工团队观念落伍的问题将越发突出。

（二）理论与实践相背离

新常态是指在未来相当一段时间内，电力企业的发展趋势将逐渐趋于稳定，这也为电力企业政工教育工作指明了方向。政工教育工作包括两个方面：首先，政工部门要对员工进行思想政治教育，帮助他们形成正确的价值观和职业道德观。其次，政工部门要根据市场发展需要，对电力企業生产经营进行规划，并将其纳入政工教育范畴。然而，从电力行业的实际情况来看，政工教育工作普遍存在重理论轻实践的问题，导致理论与实践难以有效融合。在这种政工环境下，教育理论与现实产生了严重背离，久而久之，就会导致政工教育工作停滞不前。

（三）教育内容较为滞后

受电力工业体制的影响，传统的电力政工教育通常以团结和奉献为中心，这在当时体制背景下是有效的。然而，随着体制改革与电力行业劳动力市场的变化，传统的教育内容已不再适用。近年来，大量青年群体进入电力行业，成为电力企业发展的中坚力量。对于青年群体，企业政工部门需要对其进行政工教育。由马斯洛需求层次理论可知，在物质资源更加丰富的当下，青年职工在工作中需要得到更多的尊重和自我价值实现的机会。而电力企业现有的政工教育理论难以指导实践，只有不断加强政工队伍建设与政工教育，才能逐步形成以核心价值观为主、职业道德为辅的政工教育体系。

（四）对党务工作缺乏了解

部分电力企业领导没有认识到党务工作的重要性，认为企业应将大部分精力放在市场开发、产能提升和效率提高上。在这种情况下，电力企业党务工作人员的受教育程度普遍不高，同时还存在年龄结构不合理、专业人员较少等问题，最终导致企业政工教育工作停滞不前。

三、新常态下加强电力政工队伍建设的措施

（一）创新工作理念

在新常态下，电力企业的政工教育工作必须遵循新常态的发展规律，并创新工作理念，以确保自身在激烈的竞争中站稳脚跟。这就要求政工部门管理者能够正确认识政工教育的重要性，结合企业生产经营实际情况开展政工教育工作，将思想指导贯穿企业管理全过程。同时，政工部门还要完善党组织建设，进一步完善党的建设和政治工作制度，按照党中央和上级领导的指示开展相应工作。此外，电力企业应成立独立的党务办公室，通过有效的思想引导来增强党组织的归属感，调动职工的工作积极性。值得注意的是，思想政治教育要有组织性、系统性，以确保政工教育工作开展的实效性。在新时代背景下，电力企业还要把党的建设、政工教育工作以及监督工作有效结合起来，使电力企业内部管理更加透明、规范。政工部门还要不断分析电力企业内外部环境，当发现内外部环境不一致、不完善时，应及时予以纠正，以提高政工教育工作的科学性，全面增强电力企业的凝聚力和统一性。

（二）制订思想政治教育实施方案

政工队伍建设需要系统的思想政治教育知识体系作为理论支撑。因此，政工部门必须制订全面的思想政治教育实施计划和方案，并带头开展思想政治教育。根据具体计划，政工部门应定期组织党支部开展思想政治教育，确保政治工作者的思想始终与党和人民的思想立场保持一致，秉承与发扬敬业的工作态度和艰苦奋斗的精神。

（三）推进党建管理信息化建设

信息化是当前各行业发展的主流方向，也是企业政工队伍建设不可忽视的支持力量。要想政工工作实现信息化，政工部门就必须应用信息技术梳理与优化工作流程，从根本上创新企业政工管理方式。在互联网发展的新形势下，政工部门应结合电力企业的具体情况，建立在线政治行业论坛，积极开展网上政工宣传工作，以引导员工学习、下载、分享各类思想政治教育资源与其他行业管理信息，并可通过互联网及时了解职工的思想动态。

（四）积极运用现代化手段，增强团队建设活力

通过建设现代化的信息平台，政工部门能够将现代化手段有效应用于电力企业政工队伍的建设中。在信息平台的支持下，电力企业政工队伍建设所需资源可以实现互动共享，从而增强政工队伍的活力。政工部门应加强政工队伍建设经验的交流与分享，开展“以旧换新”等活动，充分发挥资深政工干部的经验优势，同时对接年轻政工干部的创新意识，以打造多元化的政工团队，促进政工工作与电力企业发展战略的有机融合。根据企业发展需要，政工部门还应拓宽政工队伍的引进、培训、交流和晋升渠道，增强政工人员的成就感、职业信心，使其积极参与到政工工作实践中。

（五）创新工作方法和工作理念

在新常态下，政工部门应将“以人为本”作为根本理念，在管理团队的过程中，做好思想政治教育、情感引导与矛盾协调、工作状态调动等政工教育工作，促进上下级间的良好配合，充分了解每个人的工作状态，积极引导员工做好本职工作。同时，政工部门应让每一位员工感受到政工人员的温暖，从而积极融入政工群体，最大限度地发挥人力资源管理的优势。此外，政工部门可以在现有技术水平的基础上，创新工作方式，搭建实时高效的在线沟通平台，以实现最佳政工教育效果。

（六）创新建设思路，加强宣传

政工部门要创新建设思路，改进宣传方法，营造良好的舆论氛围。同时，政工部门应加强政工队伍建设，使信息技术与电力企业的发展紧密联系在一起，以激励政工人员不断提高自身的专业知识水平和工作能力。此外，政工部门还应营造良好的工作氛围，贯彻落实“以人为本”的理念，提高电力企业政工干部的政治意识和思想素质。

四、结语

综上所述，随着电力企业改革的不断推进，特别是近年来电力市场压力的不断增大，许多电力企业都进入了矛盾突出的新常态發展时期，这就迫使企业需要更加重视广大职工的思想政治工作。只有不断提高政工队伍素养，才能有效指导电力企业的经营决策与行为。电力企业政工部门通过加强政工队伍建设，才能够为电力企业的未来发展提供更多的支持。

（作者单位：夏琳峰，国网温州供电公司；潘晓静，温州图盛控股集团有限公司物资分公司）