李振勇

（中铁十八局集团第五工程有限公司，天津 300459）

一、加强国有企业文化建设的重要意义

（一）提高内部凝聚力、达成企业愿景

企业文化是企业与员工之间的纽带，它将二者紧密地连接在一起，不仅极大地提升了企业的运营效率，还可以让员工产生一种强烈的荣誉感和归属感。通过这种方式，员工们积极地改变既有观念，从而提升工作能力，促进企业更好地发展。

（二）增强员工责任感、提高对企业的认同度

要加强企业的安全生产和经营管理等工作，就必须加强对企业文化的宣贯。国有企业的决策者要时刻关注和增强全体员工的团队意识和责任意识。“以人为本”是一种体现在企业文化中的重要精神，能够促进企业的和谐发展，提高企业的凝聚力。

（三）创建和谐企业、增强国际竞争力

企业文化会对员工产生长期而微妙的影响。优秀的企业文化可以为企业带来无限的竞争力，如行业关键技术研发、管理平台的数字化、财务状况的稳定、生产经营氛围的透明开放、企业口碑的建立等。所以，优秀的企业文化不仅可以促进国有企业的发展，还可以对国有企业的壮大发挥积极的推动作用。

二、运用企业文化建设提升国有企业竞争力的途径

（一）根据企业自身的经营情况培育特色文化

作为企业内部所有人共同努力的结果，企业文化应该具有强烈的竞争色彩。所以，在进行企业文化的构建时，必须坚持“适者生存”的基本理念，并根据本企业的具体情况，由相关人员进行综合建设和优化，最后形成一种文化的共识。……