王秋蓉

“可持续发展是破解当前全球性问题的‘金钥匙。”

今年是联合国 《2030 年可持续发展议程》中期评估年，实现可持续发展目标仍任重道远。企业作为重要的市场主体，践行可持续发展理念，开展可持续发展行动，正在成为实现自身高质量发展、提升市场竞争力、塑造国际品牌形象的必然选择。自2020年《可持续发展经济导刊》发起“金钥匙——面向 SDG 的中国行动”（以下简称金钥匙活动）以来，得到了越来越多企业广泛关注和积极参与，正是展现了企业主动拥抱可持续发展的热情。

作为金钥匙活动的重要环节，10月9—10日，2023（第四届）“金钥匙——面向SDG的中国行动”路演/晋级赛在北京圆满落幕。来自双碳先锋、无废世界、可持续消费、礼遇自然、乡村振兴、优质教育、人人惠享、科技赋能、可持续金融、驱动变革共10个类别105家企业的126项行动参加路演，接受40多位来自知名高校、国际组织、行业组织的权威专家以及来自企业高管组成的评审团的专业评审与点评。这标志着又一批可持续发展优秀行动经过金钥匙的“淬炼”正式“出炉”了。

持续释放价值，汇聚贡献SDG的商业力量

可持续发展成为全球共识，更是企业共识。企业是积极推进联合国2030年可持续发展目标的重要力量。尤其是在金钥匙活动中，我们看到，无论是中央企业、民营企业还是外资企业，开展可持续发展的意愿都在不断增强，行动更加扎实，并且迫切希望在可持续发展道路上不甘落后甚至成为引领者。

2023“金钥匙——面向SDG的中国行动”自启动以来，共有来自175家企业的208项行动被推荐或自荐。相比2022年151家企业的170项行动，数量明显增加了。来自不同行业、具有不同规模的企业积极申报金钥匙行动，充分展現了如今中国各行各业高度重视可持续发展的良好态势，这也是金钥匙活动越来越受到关注的重要原因。如渣打银行、中信银行、兴业银行、微众银行、度小满等金融机构，阿里、百度、快手、美团等互联网平台，联想、惠普、佳能等科技公司，施耐德电气、宝马、沃尔沃等工业企业，欧莱雅、丝芙兰、金龙鱼、晨光等消费品牌，中国移动、中国联通等通信企业，这些不同行业的龙头企业用“可持续发展”这把“金钥匙”破解发展难题的丰富实践，给评委留下了深刻的印象。

从零碳港口、零碳乡村、零碳5G方舱基站、零碳社区到零碳办公，不同企业结合自身行业特点，在所在领域全面发力推动“双碳”目标落地，探索自身低碳转型发展。从碳中和文具、二手办公室家具、足球公益产品、可持续美妆产品到可持续家居生活等，促进可持续消费的多元化方案绽放了消费在悄然变革的不可逆的潮流。从现代化种植、智能化养殖、循环农业到升级改造电网建设、5G技术改造盐碱地、直播助农、建设产业供应链、农产品品牌建设等，企业在助力乡村振兴方面各显神通，途径多样，成效显著。在路演现场，10个类别126项行动的企业代表按照金钥匙的标准，聚焦不同难题在现场精彩展示了各自的创新解决方案，成为2023年度金钥匙行动代表，为推动中国和全球可持续发展贡献了力量。

为企业搭建展示、学习和交流的多元化平台

金钥匙不只是发现行动，更是一个展示、学习、交流、提升的专业化平台。在为期两天的路演中，126项行动的企业代表向来自可持续发展领域的评审专家讲述行动6分钟，并接受评审专家评审和点评。高质量的行动与富有说服力的现场讲解，在让比赛激烈程度上升的同时，也为大家提供了学习交流的平台，促进相互合作，共建可持续生态圈。

一是淬炼——不断打磨内容，并注重形式创新。为了引导和鼓励企业讲好中国可持续发展行动故事，金钥匙活动通过提出一套可持续发展优秀行动的评价标准（金钥匙标准）、一套可持续发展优秀行动的评价流程以及组建一批具有国际化、专业化、多元化、产业化的可持续发展行动评审专家，为中国企业讲好可持续发展行动故事搭建起了重要平台。其中，路演/晋级赛既是企业展示可持续发展行动的专业平台，也是讲好可持续发展行动故事的重要平台。一家企业如何在6分钟的时间向现场评委讲清楚行动故事并得到认可，这对于所有路演企业而言都是一个不小的挑战，尤其是对于连续多次参加金钥匙活动的企业更是需要创新的智慧。记者在今年路演现场看到，绝大多数路演企业都高度重视，组建团队打磨内容，做到了精彩呈现和流利讲述，并从容应对评委提问。为了讲好行动故事，有的企业大胆探索，进行表现形式的创新。例如，来自乡村振兴类别的国网江苏省电力有限公司涟水县供电分公司用小品的形式呈现，四个行动参与者现场生动“演绎”了从“看天吃饭”到“靠链增收”的行动故事，得到了评委的高度赞赏，成为本组路演中的第一名。

二是激发——从容应对评委提问，从讲述变成交流。金钥匙路演平台，也是企业向来自国际组织、行业组织、学术机构的专家、学者以及企业高级管理者进行展示和交流的机会。在路演过程中，不同评委结合自身的领域提出疑问和建议，是企业深度阐释行动的机会，也是企业找到新方向、新价值的难得机会。例如，来自驱动变革类别的十如“打造可持续发展园林，引领行业转型升级”的行动讲述人——桂林溢达纺织有限公司总经理张炜从容应对多位评审专家的提问，从公司可持续发展理念到转型升级背后的驱动力等，使现场评委对行动更加了解，也赢得了高度认可。又如针对国网山西省电力公司太原供电公司的行动，评委建议不要局限于城市住房空置率一“电”了然，未来可以深度挖掘数据价值，在助力当地政府宏观决策和城市智慧化管理等方面发挥更大的作用。

三是提升——在聆听中学习和借鉴优秀经验。对于很多企业而言，不只是来展示，也是来“取经”。路演讲述人除了上台讲述自己的行动外，还会全程认真聆听其他企业的行动故事，把路演作为获得启发、学习经验的宝贵机会。例如，来自国家电网公司各单位的行动，从演讲内容到演讲人的形象，给很多企业留下了深刻的印象——专业、精彩、精准，成为借鉴和学习的榜样。佳能中国的“影像科技让非遗文化‘活起来”行动，借助现代影像技术记录、保护和传承非遗文化，探索传承保护的新途径，也让其他企业认识到科技赋能不一定是高、精、尖的科技，只要找准问题、用对方式，也能发挥科技优势助力可持续发展。