卢敏，沈良

苏州大学附属儿童医院，江苏苏州 215000

对于公立医院而言，其开展的招标采购工作涉及内容较多，具备工作量大以及任务繁重等特点，所以在实际招标采购期间容易出现各类风险问题，比如制度风险、流程风险以及监督风险等，这些问题对医院稳定健康发展产生不利影响。所以如何有效地消除或者是进一步降低招标采购风险属于公立医院长期以来一直在深入探索的课题，以期通过做好此项工作来确保自身的职责和功能可以得到稳定发挥，并推动自身实现高质量发展。因此，为进一步提高风险防控成效，降低各类风险问题对医院运营发展产生的影响，有必要对公立医院招标采购风险防控管理的制度及架构做出深入研究，以此确保公立医院开展的风险防控工作能够充分发挥出应有价值和作用。

1 招标采购概述

招标采购主要指的是采购活动借助招标的形式，有效邀请一系列潜在的供应商开展投标活动，然后采购方借助提前确定并进行公布的标准从这些投标企业当中筛选出一个最为适宜的中标供应商，并且与之签订采购合同的一种采购模式。现阶段招标采购大体上可以分为公开招标以及邀请招标两种方式。前者主要指招标人借助线上一系列媒体平台公开刊登招标通告，以此吸引相应的供应商积极参与投标活动中来；后者主要指招标人自身向5 家以上的相应潜在投标人主动发出招标书，再依照规定的程序以及要求选定相应中标商。……