文/王美艳

企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称；是尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源，实现省、快、多、好的目标，取得最大的投入产出效率。企业管理涉及的内容较多，包括计划工作、组织工作、指导工作、控制工作，是提高企业工作效率、促进企业健康持续发展的重要内容。企业管理水平的高低将会直接影响到企业日常运营和发展，较为科学的企业管理不仅可以推动企业的全面发展，还可以帮助企业规避一些无法预见的风险，这对降低企业运行风险有很大帮助。

当前，企业的管理工作越来越受到人们的重视。但在企业的运营和发展中，在管理工作的落实等方面还存在一些问题，需要加以深入研究和探讨，结合实际情况寻找和探索良好的管理方式。

企业管理中存在的问题

对管理的重视程度不够。一些企业缺乏战略规划指引，没有制定发展计划和战略目标，同时部分企业也存在缺编制、轻宣贯、强措施、弱考核等问题。缺乏专业管理人才。一些优秀的人才为了获得更高的报酬，会选择到更好的企业发展，这就让一些经济实力不是很好的企业难以招聘到优秀的管理人才，也对企业的发展有所影响。

管理机制有待完善。通过分析发现，多数企业在管理中存在管理粗放、效率低下等问题，如果这些问题不能得到及时有效解决，将会影响到企业的发展和进步。另外，部分企业虽然制定了一套相对完整的管理程序，但是在实际的执行中却存在落实不到位的情况，导致一些先进的管理模式和方法无法全面的开展与落实。……