文／徐文秀

经常能看到，一些“出事”的干部，有一定工作能力，也有一股子干劲，有的还干了不少事，所以东窗事发后让不少人感到“惊讶”。总结其中经验教训，如何做到既有能力，又有动力，还有定力，显得格外重要。

这“三力”是个整体，不可或缺。眼下，能力不够、动力不足、定力不稳的问题，仍在不少干部身上存在。有的手中可打的“牌”不多，老办法不管用、新办法不会用、“洋办法”不适用。有的在工作中激情不够，少了主动性和积极性，没有劲头和内生动力。还有的挡不住诱惑、耐不住寂寞、守不住底线，因而失去操守、一头栽倒。有人形象地总结：本领不强被笑死，办法不多被急死，劲头不足被骂死，品行不正被搞死。能力、动力、定力，三者合力，一个人才能站得稳、立得住、干得好、走得远。

能力是干事的基础，能力不够干不了事。现在干部的能力和素质总体上提高了，但也有人因此自以为是、自满自足，甚至自负得不得了。要知道，提升能力是个持续不断的过程，今天有能力不等于明天有能力，这里有本事不等于那里也有能耐。新情况层出、新问题涌现，本领危机过去有、现在有，将来仍会时不时冒出来。内强素质，练就一身硬功夫、真本事，仍然是当务之需、当务之急。

动力是干事的条件，动力不足不想干事。动力就是激情，是人的一种精神状态。平心而论，如今绝大多数干部是有激情的，他们朝气蓬勃、奋发有为，想早点干出业绩。但激情点燃易，保持难；一时一事易，持之以恒难。……