王阳

（华阳集团（阳泉）新能源销售有限公司，山西 阳泉 045000）

全面预算管理作为一种先进性财务管理方式，在企业控制成本、提高管理水平等方面具有重要作用。现阶段随着社会经济不断发展，企业经营范围、规模等不断扩大，单一性依靠全面预算管理无法帮助企业达到降本增效的目标。因此全面预算管理需要结合作业成本法，通过作业成本法辅助企业完成生产流程再造及成本控制，提高企业资源分配合理性，将责任具体落实到员工，进而增强全面预算管理执行力、控制力，帮助企业达成全面预算管理工作目标。但作业成本法在我国企业中处于应用初期，目前尚未得到广泛应用，各企业要积极探索作业成本法在企业全面预算管理中的应用方法。

一、作业成本法的概念、适用范围及重要步骤

（一）作业成本法的概念及适用范围

作业成本法是一种在计算产品成本中以产品作业过程为核心，围绕作业过程对作业及作业成本进行核算，进而计算产品成本的方法。由于第二产业企业作业项目较多，作业成本法对第二产业企业成本控制效果显著，因此作业成本法最初应用于第二产业企业中，比如工业、制造业等。随着管理方式的不断改进，作业成本法工作原理趋于完善，现阶段作业成本法工作原理主要包括“作业消耗资源、产品消耗作业、生产导致作业发生、作业导致成本发生”。从作业成本法工作原理中可以发现目前作业成本法主要工作内容是分析产品生产过程中的成本动因；……