陈忠辉

（浙江交工集团股份有限公司，浙江 杭州 310052）

公路工程预算的控制与管理，是以降低项目成本、规范项目投资以及提高收益为目的的工程建设管理。从我国公路建设现状来看，由于我国的施工单位对预算工作不够重视，而且在施工中未严格按照预算编制程序进行预算管理，所以对工程项目的成本管理没有起到应有的作用。对此，必须加强对公路项目的预算管理，以提高工程的经济效益。

一、公路工程预算控制概述

（一）公路工程预算控制相关内容

当前，在建设项目之前，必须对项目进行预算编制，强化预算控制和管理，从而优化项目的实施效果。通过项目预算可以将项目费用控制在合理的区间内，防止由于各种因素出现投资过多的问题，为项目单位节约大量资金。通过对各施工环节开展预算工作，确定各项施工费用，将各环节的投入资金控制在预算范围内，既能保证工程正常运行，又能最大限度地提高工程的经济效益［1］。此外，由于公路项目的内容比较多，是一项综合性工作，所以在实施预算管理时，可以将管理、技术、经济有机结合起来。预算人员在编制项目预算时，必须充分考虑各方面因素，结合公路项目的具体情况，对项目成本进行控制和管理。

（二）公路工程预算控制的重要性

第一，能使投资决策更具科学性，对工程进行有效的管理，为工程决策提供依据。

第二，可以提高资金使用效率。工程预算是指对工程造价进行估计，从而在施工过程中严格按照预算进行施工，对资金使用率的提升起到积极的促进作用。……