黄玉昆，王珏，肖嘉丽

（广东电网有限责任公司，广东 广州 510520）

内部审计是打通审计监督“最后一公里”、实现审计全覆盖的关键抓手，在国家对审计工作越来越重视的背景下，内部审计要达到更高的要求，要加强管理机制、建设理念等方面的变革，提高内部审计价值，促使企业战略目标得以实现。

一、“三新”背景下内部审计的发展要求

（一）立足新发展阶段

国有企业作为国民经济的重要支柱，在新的经济发展阶段要发挥出更大的作用。内部审计不仅具有及时性，还有一定的独立性，可以为企业带来更多的经济效益，有利于促进企业经营发展。因此，在新的发展阶段，内部审计要主动适应企业发展战略，逐步构建密切围绕企业战略目标、服务企业经营管理的内部治理体系，实现国有资产不断增值的目标。内部审计应牢牢把握“经济体检”这一职责定位，充分发挥内部审计监督离得近、看得清的优势，不仅“查病”，更突出“治已病、防未病”。通过加强各类审计监督、前移监督关口并扩大监督范围，发现企业经营管理中的问题，找准风险点和“出血点”，提出完善管控的整改意见和提质增效的管理建议，推动企业练好管理提升与合规经营的“内功”，助力企业从速度规模型向质量效益型转变。

（二）贯彻新发展理念

党的十九大报告指出，发展是解决我国一切问题的基础和关键，发展必须是科学发展，必须坚定不移贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念。……